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Descrição
Mapa Mental por Dario Alejandro Mera Araujo, atualizado more than 1 year ago
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Criado por Dario Alejandro Mera Araujo
mais de 8 anos atrás
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Origenes y tipologia de la empresa
de negocios moderna
- La dinamica empresarial implica el crecimiento de las empresa
- En numero
- Organizacion economica de distintas
esferas de la vida cotidiana
- Con el desarrollo de la competencia
en los distintos sectores economicos
- Organizacion economica de distintas
esferas de la vida cotidiana
- En tamaño
- Se produce con el incremento de la inversion
- Se produce con el incremento de la inversion
- En numero
- Diferentes nombres
- Referencia a las formas de competencia imperfecta
- Monopolio
- Oligopolio
- Cartel
- Monopolio
- Basados en especificidades internas
- Empresas multinegocios
- Corporacion diversificada
- Compañia diversificada
- Organizacion diversificada
- Empresas multinegocios
- En Colombia los terminos hacen
referencia a la concentracion de capital
- se han perdido las diferencias
- se han perdido las diferencias
- Referencia a las formas de competencia imperfecta
- la integracion de negocios
disimilies genera interrogantes
- ¿Que hace que las empresas crezcan a
traves de otras empresas?
- ¿Que caracteriza a sus estructuras administrativas?
- ¿Existe un modelo unico para su gestion?
- ¿Que hace que las empresas crezcan a
traves de otras empresas?
- 1. Hipotesis sobre crecimiento de las empresas a traves de las sociedades
- 1.1 Enfoque macroeconomico o darwinismo empresarial
- Se apoya en Schumpeter
- Liberalismo economico
- Iniciativa privada
- Capacidad de liderazgo
del empresario
- Liberalismo economico
- Se apoya en Aglietta
- Teoria de la regulacion
- Postulados economicos Marxianos
- Teoria de la regulacion
- Se apoya en Schumpeter
- 1.2 Teorias microeconomicas
- Combinacion de planteamiento de
empresa y de estrategia corporativa
- El sistema de precio no constituye el unico factor
explicativo del desempeño de las empresas
- Reflexion sobre las decisiones
- La firma es el motor del sistema capitalista
- 1.2.1 Cambios en la estructura de mercado, economias de escala y enfoque
- Modificacion de la estructura de mercado de competencia
hacia uno donde se actue en condiciones de monopolio
- Metodos o aspectos
- Control exclusivo de factores
de produccion importantes
- Desarrollo de
economias de escala
- Obtencion de
patentes
- Obtencion de licencias, o derechos
unicos por parte del estado
- Control exclusivo de factores
de produccion importantes
- Metodos o aspectos
- Modificacion de la estructura de mercado de competencia
hacia uno donde se actue en condiciones de monopolio
- 1.2.2 Las limitaciones de crecimiento y
la busqueda de permanencia
- Los beneficios esperados del negocio inicial
son menores a los de negocios nuevos
- Surgimiento de nueva
oportunidades de inversion
- El mercado no crece a la misma velocidad
que las capacidades internas de la empresa
- Surgimiento de nueva
oportunidades de inversion
- Los beneficios esperados del negocio inicial
son menores a los de negocios nuevos
- 1.2.3 los costos de la transaccion
- Las empresas ademas de los insumos
incurren en otros costos para su operacion
- Uso repetido del mecanismo de los precios
- Justifica la exixtencia de la
empresa y la dinamica de su
crecimiento
- Justifica la exixtencia de la
empresa y la dinamica de su
crecimiento
- Internalizacion de las transacciones
- Las empresas ademas de los insumos
incurren en otros costos para su operacion
- 1.2.4 Teoria de la agencia
- Planteamientos de estrategia competitiva
- Separacion de propiedad y admistracion como
causa de fracasos de procesos de centralizacion
- Otras razones para aumentar la diversificacion pueden
no aumentar la ventaja estrategica
- Otras razones para aumentar la diversificacion pueden
no aumentar la ventaja estrategica
- Separacion de propiedad y admistracion como
causa de fracasos de procesos de centralizacion
- Planteamientos de la economia
- Enfatiza separacion entre la
administracion y la propiedad
- decisiones encaminadas a maximizar los objetivos de los
administradores , lo cual no tiene que reñir con la
maximizacion de beneficios de propietarios
- decisiones encaminadas a maximizar los objetivos de los
administradores , lo cual no tiene que reñir con la
maximizacion de beneficios de propietarios
- Enfatiza separacion entre la
administracion y la propiedad
- Planteamientos de estrategia competitiva
- Combinacion de planteamiento de
empresa y de estrategia corporativa
- 1.1 Enfoque macroeconomico o darwinismo empresarial
- 2. Una propuesta de la tipologia de las empresas
- Jerarquizacion
- Administracion conjunta
- 2.1 Tipos de empresas de negocios modernas
- Segun eje de proceso de centralizacion
- centro
- Una empresa como lider del
proceso de centralizacion
- Una empresa como lider del
proceso de centralizacion
- Multicentro
- Los derechos del mando
entre varias empresas
- Los derechos del mando
entre varias empresas
- centro
- Segun actividad economica
principal desarrollada por el centro
- Comercial, financiera, industrial
- sector de la principal actividad economica
de la o las empresas centralizadoras
- sector de la principal actividad economica
de la o las empresas centralizadoras
- Mixta
- Particiacion en diferentes actividades
economicas con ingresos similares
- Particiacion en diferentes actividades
economicas con ingresos similares
- Comercial, financiera, industrial
- Segun relacion econimica o
administrativa entre el centro
- Integracion vertical
- las etapas anteriores y
porsteriores al centro se articulan
bajo un mismo capital y direccion
- las etapas anteriores y
porsteriores al centro se articulan
bajo un mismo capital y direccion
- Integracion horizontal
- empresas en la misma etapa de
la cadena productiva
- empresas en la misma etapa de
la cadena productiva
- Concentrica
- Nuevos usos para la capacidad
del centro
- Nuevos usos para la capacidad
del centro
- Diversificacion en conglomerado
- No se reconocen direcciones de cadena de valor
entre la centralizadora y la centralizada
- No se reconocen direcciones de cadena de valor
entre la centralizadora y la centralizada
- Integracion vertical
- Segun eje de proceso de centralizacion
- Jerarquizacion
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