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Descrição
Mapa Mental por Angie Morales, atualizado more than 1 year ago
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Criado por Angie Morales
mais de 8 anos atrás
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Teorías tradicionales de la
administración
- Teoría clásica
- Frederick Winslow
Taylor
- Escuela de administración
científica
- Buscaba mejorar la eficiencia en la
organización
- Propuso
- Seleccionar científicamente a los empleados
- Preparar a los empleados
- Poner estándares de producción e
incentivos económicos
- Seleccionar científicamente a los empleados
- Escuela de administración
científica
- Henry Fayol
- Desarrolló la teoría clásica en el año 1916
(aproximadamente)
- Se enfoca en la estructura y las
funciones que se deben tener para
lograr una eficiencia empresarial
- Se enfoca en la estructura y las
funciones que se deben tener para
lograr una eficiencia empresarial
- Aportes
- Principios generales de la
administración
- División de trabajo, autoridad, disciplina, unidad de
mando, unidad de dirección, interés general,
remuneración, centralización, jerarquía, orden, equidad,
estabilidad, iniciativa, espíritu de equipo.
- División de trabajo, autoridad, disciplina, unidad de
mando, unidad de dirección, interés general,
remuneración, centralización, jerarquía, orden, equidad,
estabilidad, iniciativa, espíritu de equipo.
- Áreas funcionales en las
organizaciones
- Funciones técnicas, comerciales,
financieras, seguridad, contables y
administrativas
- Funciones técnicas, comerciales,
financieras, seguridad, contables y
administrativas
- Universalidad de la teoría
administrativa
- Destaca lo relevante que es la
administración para las empresas.
- Destaca lo relevante que es la
administración para las empresas.
- Proceso administrativo
- Define administrar como el proceso de
planear, dirigir y coordinar para que la
empresa funcione de forma correcta
- Define administrar como el proceso de
planear, dirigir y coordinar para que la
empresa funcione de forma correcta
- Principios generales de la
administración
- Desarrolló la teoría clásica en el año 1916
(aproximadamente)
- Frederick Winslow
Taylor
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