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Estrategia de layout
Descrição
Mapa Mental sobre Estrategia de layout, criado por Manuel Garcia em 26-09-2016.
Sem etiquetas
distribución en planta
mapa mental
pablo
Mapa Mental por
Manuel Garcia
, atualizado more than 1 year ago
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Criado por
Manuel Garcia
quase 8 anos atrás
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Resumo de Recurso
Estrategia de layout
Tipos de layout
Layout de oficina
Sitúa a los empleados, sus equipos y espacios/despachos para favorecer el movimiento de la información
Poner juntos a los dos trabajadores que necesitan tener un contacto frecuente
La principal distinción de layout de oficina es la importancia que le asigna al flujo de la información
Layout de comercios
Organiza y distribuye el espacio de estantes, expositores y reponde al comportamiento con los clientes
Exponer los artítuclos con margenes elevados al consumidor
Colocar articulo de mucha venta en la periferia de la tienda, utilizar los extremos finales de los pasillos porque tienen un alto grado de exposición
Layout de almacenes
Busca el equilibrio entre necesidades de espacio y manejo de materiales
Equilibrar el almacenamiento de bajo coste con un manejo de materiales de bajo coste
Cross docking consiste en evitar situar materiales o suministros en almacén, procesándolos a medida que se reciben
Layout de posición fija
Trata de los requerimientos del layout de grandes y voluminosos proyectos, como barcos y edificios
Mover los materiales a las limitadas áreas de almacenamiento que hay en la ubicación
Layout orientado al proceso
Trata de la producción de bajo volumen y alta variabilidad
Gestionar fllujos de distintos materiales por cada producto
Layout de célula de trabajo
Organiza la maquinaria y los equipos para centrarse en la producción de un único producto o grupo de productos relacionados
Identificar una familia de productos, crear equipos, dar formación multidiciplinaria a los miembros del equipo
Reducción de inventario, mano de obra directa e indirecta, mayor participación del trabajador , reducida invcersión
Layout orientado al producto
Busca la mejor utilización del personal y la maquinaria en una producción continua
Igualar el tiempo de trabajo a realizar en cada estación de trabajo
Son decisiones claves para determinar la eficiencia a largo plazo de las operaciones
objetivo
Desarrollar un layout económico que satisfaga los requisitos competitivos de la empresa
El diseño layout debe tener en cuenta
Mayor utilidad del espacio
Mejora del flujo de información, materiales y personas
Mejora de la moral y la seguridad de las condiciones de trabajo de los empleados
Mejora de interacción con el cliente
Flexibilidad (tendrá que cambiar en algún momento)
Anexos de mídia
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