Control de la actividad de producción

Descrição

Gestión de la producción Mapa Mental sobre Control de la actividad de producción, criado por Mariel Rodriguez em 28-09-2016.
Mariel Rodriguez
Mapa Mental por Mariel Rodriguez, atualizado more than 1 year ago
Mariel Rodriguez
Criado por Mariel Rodriguez quase 8 anos atrás
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Resumo de Recurso

Control de la actividad de producción
  1. se encarga de vigilar la actividad real de fabricación de un producto, o la prestación de un servicio.
    1. Que incluye
      1. Insumos
        1. *Pedidos recién liberados (dato que suele provenir del MRP). *Estado de los pedidos existentes. *Información de ruteo (como se analizó en el sistema de capacidad).
        2. Recursos
          1. Personal, herramientas, materiales, maquinaria o equipo
          2. Información
            1. Estado y ubicación de los pedidos. Estado de los recursos clave. Informe de desperdicio/reprocesamiento.
          3. tiene como
            1. Herramienta
              1. El diagrama de Gantt es una sencilla herramienta visual que sirve no sólo para programar el trabajo de acuerdo con las prioridades, sino también para evaluar rápidamente el estado de todas las tareas, tanto para conocer al instante su situación como para modificar el orden de prioridad según se necesite.
            2. Cuenta con
              1. Asignación de prioridades
                1. que contienen
                  1. Reglas basicas.
                    1. Fecha de vencimiento
                      1. Tiempo de procesamiento más corto (TPC)
                        1. Holgura total
                          1. Holgura por operación.
                            1. Primero en llegar, primero en ser atendido.
                              1. Proporción crítica.
                        2. controla
                          1. Producción
                            1. permitiendo
                              1. controlar la carga de producción
                                1. Carga infinita
                                  1. En este método las tareas se cargan a un centro de trabajo de acuerdo con el momen- to en que deben realizarse para responder a las necesidades del cliente, sin importar la respuesta de la capacidad ante dicha carga.
                                  2. Carga finita
                                    1. este método implica que el centro de trabajo cuenta con una capacidad conocida, finita y sujeta a medición. Si el centro de trabajo tiene una carga que excede su capacidad en un periodo dado, el trabajo se desplaza al siguiente periodo.

                          Semelhante

                          Evolución de la producción
                          marolyn_mr
                          LA META
                          zuzug259407
                          GESTIÓN DE PROCESOS
                          Facu Guti
                          Lista de materiales de una aspiradora
                          Ammy Ruiz
                          sistema MPR
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