6625093
Descrição
Mapa Mental por ANA ROSA BENAVIDES MONTAÑEZ, atualizado more than 1 year ago
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Criado por ANA ROSA BENAVIDES MONTAÑEZ
aproximadamente 8 anos atrás
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ENTREVISTA DE TRABAJO
- Factores a tener en cuenta
en una Entrevista de Trabajo
- Preparación Entrevista
- Durante la
Entrevista
- Comunicación
- *Practicar escucha activa, se toma coma habilidad
para el puesto *Buscar señales que te entendieron.
*Lenguaje adecuado, no demasiado cercano ni
formal. *No usar coletillas. *Adecuada respuestas. *
No dar información negativa de antiguo trabajo,
jefe o compañeros.
- Elaboró:ABenavides
- Elaboró:ABenavides
- *Practicar escucha activa, se toma coma habilidad
para el puesto *Buscar señales que te entendieron.
*Lenguaje adecuado, no demasiado cercano ni
formal. *No usar coletillas. *Adecuada respuestas. *
No dar información negativa de antiguo trabajo,
jefe o compañeros.
- Preguntas
y
respuestas
- Respuestas adecuadas a lo que busca entrevistador. *
Prudencia con respuestas pues conducen a mas
preguntas. Las preguntas pueden ser de tipo general,
motivacional, técnicas o situacionales. Es importante
ensayar las respuestas!
- Respuestas adecuadas a lo que busca entrevistador. *
Prudencia con respuestas pues conducen a mas
preguntas. Las preguntas pueden ser de tipo general,
motivacional, técnicas o situacionales. Es importante
ensayar las respuestas!
- Comunicación
- Después de
la
Entrevista
- * Hacer autoevaluación de la entrevista.
* Considerar enviar nota de
agradecimiento al entrevistador. *Hacer
seguimiento del proceso de selección.
- * Hacer autoevaluación de la entrevista.
* Considerar enviar nota de
agradecimiento al entrevistador. *Hacer
seguimiento del proceso de selección.
- Durante la
Entrevista
- Antes de escoger
anuncio
- *Origen
anuncio.*Dirección
Contacto.*Información
puesto. *Información
candidato
- *Origen
anuncio.*Dirección
Contacto.*Información
puesto. *Información
candidato
- Después de esocoger
anuncio
- *Palabras clave anuncio. *Analisis
cualidades, conocimientos, aptitudes
que posee para el puesto. *Hacer
pequeña investigación sobre la
empresa. *Preparar documentación
a enviar
- *Palabras clave anuncio. *Analisis
cualidades, conocimientos, aptitudes
que posee para el puesto. *Hacer
pequeña investigación sobre la
empresa. *Preparar documentación
a enviar
- Preparación Entrevista
- Resultados de la entrevista según video
https://youtu.be/PCAxywWNnIw
- De la antrevista preliminar que realizó la señora Victoria
Navarro-Gernte de la Empresa al candidato señor Juan
García se puede deducir que éste candidato No es apto
para el cargo por las siguientes razones:
- Antes de la entrevista : No tuvo en cuenta el
anuncio, información sobre el puesto en
cuanto a curriculum . No recuerda como se
enteró oferta trabajo. No manejó la
proxémica personal con su entrevistadora.
- Durante la entrevista: En su comunicación verbal no dijo su nombre, tuvo distracción con
su aparato movil, no maneja netiqueta ni la tecnología del mismo. No conoce la empresa.
Utiliza un lenguaje demasiado cercano. En la no verbal paralinguistica el tono es muy alto al
igual que su risa. No es respetuoso. No toma nota de los datos que le dan. En la
comunicación no verbal kinésica, el movimiento de sus manos y gestos es exagerado, Esta
comiendo chicle, intento fumar, consulto su reloj, hizo sonidos pegando al escritorio con su
celular. Su vestimenta no es la adecuada.
- En una entrevista mas a profundidad las respuestas a las preguntas de carácter
personal, habla mal de sus anteriores jefes y compañías. No responde
adecuadamente a la pregunta pues habla de temas que no le son preguntados por
ejemplo futball, relación de pareja, próximas vacaciones. Piensa que solo debe
mejorar su mal genio. En cuanto a motivación no desea tener dotes de mando,
resolver problemas o tomar decisiones o responsabilidaes, aprendio el oficio por
casualidad, lo hace por el pago y quiere un horario flexible. Sus cambios de
empleo se dieron porque no lo promovian y no le pagaban mejor. En lo técnico, no
le interesa mejorar conocimientos en su oficio pues afirma que lo valido es la
experiencia, lo otro no sirve para nada. El training lo hará solo por que le toca.
- Terminada la entrevista solo acato a preguntar si le llamaban o llamaba el, no prgunto por el
proceso de selección, a quien reportaría, si el puesto es nuevo o por sustitución, con cuales
áreas tiene que ver su trabajo,, etc. Insitió en llamar,no se despidió de mano y olvido el
nombre de su entrevistadora.
- Terminada la entrevista solo acato a preguntar si le llamaban o llamaba el, no prgunto por el
proceso de selección, a quien reportaría, si el puesto es nuevo o por sustitución, con cuales
áreas tiene que ver su trabajo,, etc. Insitió en llamar,no se despidió de mano y olvido el
nombre de su entrevistadora.
- En una entrevista mas a profundidad las respuestas a las preguntas de carácter
personal, habla mal de sus anteriores jefes y compañías. No responde
adecuadamente a la pregunta pues habla de temas que no le son preguntados por
ejemplo futball, relación de pareja, próximas vacaciones. Piensa que solo debe
mejorar su mal genio. En cuanto a motivación no desea tener dotes de mando,
resolver problemas o tomar decisiones o responsabilidaes, aprendio el oficio por
casualidad, lo hace por el pago y quiere un horario flexible. Sus cambios de
empleo se dieron porque no lo promovian y no le pagaban mejor. En lo técnico, no
le interesa mejorar conocimientos en su oficio pues afirma que lo valido es la
experiencia, lo otro no sirve para nada. El training lo hará solo por que le toca.
- Antes de la entrevista : No tuvo en cuenta el
anuncio, información sobre el puesto en
cuanto a curriculum . No recuerda como se
enteró oferta trabajo. No manejó la
proxémica personal con su entrevistadora.
- De la antrevista preliminar que realizó la señora Victoria
Navarro-Gernte de la Empresa al candidato señor Juan
García se puede deducir que éste candidato No es apto
para el cargo por las siguientes razones:
- Tipos de
Entrevista
- Entrevista a profundidad
- Sus objetivos son: Conocer motivaciones
y compatibilidad del candidato. *
Experiencia y competencias tecnicas.
*Dotes demando, resolución de
problemas y toma de
decisiones.*Integración en la empresa.
*Tu aspecto. * Comunicación verbal y no
verbal. *Precisión en las respuestas.
- Sus objetivos son: Conocer motivaciones
y compatibilidad del candidato. *
Experiencia y competencias tecnicas.
*Dotes demando, resolución de
problemas y toma de
decisiones.*Integración en la empresa.
*Tu aspecto. * Comunicación verbal y no
verbal. *Precisión en las respuestas.
- Entrevista
preliminar
- Primer contacto candidato para conocerlo. Tener
en cuenta: Tono de voz, Tomar datos que te dan,
caracteristicas puesto, Transmitir interes y
disponibilidad para proceso de selección.
- Primer contacto candidato para conocerlo. Tener
en cuenta: Tono de voz, Tomar datos que te dan,
caracteristicas puesto, Transmitir interes y
disponibilidad para proceso de selección.
- Entrevista Grupal
- Panel de entrevistadosres, su objetivo: *
Opiniones diferentes sobre el candidato.
*Calificar respuestas a pregunas técnicas. *
Evaluar candidatos en una sola sesión.
Se debe tener en cuenta: *Recordar
nombres compañeros. * Cuidar la
comunicación verbal. * Vigilar tu
comunicación no verbal.
- Panel de entrevistadosres, su objetivo: *
Opiniones diferentes sobre el candidato.
*Calificar respuestas a pregunas técnicas. *
Evaluar candidatos en una sola sesión.
Se debe tener en cuenta: *Recordar
nombres compañeros. * Cuidar la
comunicación verbal. * Vigilar tu
comunicación no verbal.
- Sesiones de
dinámica de
grupo
- Los enrevistadores se volveran
observadores y analizaran: Capacidad
escucha, comportamiento,
reacciones ante opiniones, aportes
grupo, criterios utilizados, claridad y
estructura de ideas, orientación
resultados, gestión de tiempo. Tener
en cuenta: *Ser respetuoso,
*Prestar atención instrucciones.
*Cuidar comunicación verbal y no
verbal. *No iterrumpir a otros. * Dar
la mano al saludar y despedirse.
Recordar nombres.
- Los enrevistadores se volveran
observadores y analizaran: Capacidad
escucha, comportamiento,
reacciones ante opiniones, aportes
grupo, criterios utilizados, claridad y
estructura de ideas, orientación
resultados, gestión de tiempo. Tener
en cuenta: *Ser respetuoso,
*Prestar atención instrucciones.
*Cuidar comunicación verbal y no
verbal. *No iterrumpir a otros. * Dar
la mano al saludar y despedirse.
Recordar nombres.
- Entrevista a profundidad
- Tipos de
empresa
- +Microempresa. *
Pyme. * Gran
Empresa.
- +Microempresa. *
Pyme. * Gran
Empresa.
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