Procesos Administrativos y Productivos en las Empresas

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katia iveth gonzalez ortega rueda
Katia González Ortega Rueda
Mapa Mental por Katia González Ortega Rueda, atualizado more than 1 year ago
Katia González Ortega Rueda
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Resumo de Recurso

Procesos Administrativos y Productivos en las Empresas
  1. Procesos en las empresas
    1. Definición
      1. Conjunto de actividades que dentro de las empresa se desarrolla con el objetivo de entregar productos a las organizaciones, estos se desarrollan a partir de diversas actividades.
      2. Características
        1. Varias tareas se combinan
          1. Quien ejecuta, toma decisiones
            1. Los pasos se ejecutan en orden natural.
              1. Existen diversas versiones del mismo proceso
                1. El trabajo se realiza en el sitio adecuado
                  1. Se reducen las verificaciones y los controles.
                  2. importancia en las empresas
                    1. Eje sobre el cual nuestro recurso humano realizará sus labores, le brindaremos una forma estándar de entregar el resultado que de él esperamos, un proceso permite hacer un uso efectivo de las habilidades y aptitudes de nuestros colaboradores y brindarles certeza en el desarrollo de sus funciones.
                  3. Identificación del modelo actual de empresa y problemática
                    1. El nuevo paradigma empresarial
                      1. Globalización
                        1. Tecnología
                          1. Interconexión economica
                            1. Urbanización
                              1. La Alta Dirección necesitará examinar minuciosamente sus propias competencias, sus habilidades, sus riesgos, su compromiso con las partes interesadas y desarrollar una conciencia propia que evolucione y resuelva las nuevas necesidades que se plantean por los actuales paradigmas.
                                1. Estar más cerca de nuestros clientes.
                                  1. Contar con procesos más eficientes.
                                    1. Mejorar precios y posicionamiento de valor.
                                  2. Justificación para implementar cambios radicales de tercer nivel
                                    1. Acción de intervención
                                      1. Se selecciona cuál es la intervención más adecuada para solucionar un problema particular organizacional.
                                        1. Esta no es la fase final del proceso de cambio, ya que este es continuo y una etapa capaz de facilitar el proceso sobre una base de continuidad.
                                          1. Hoy más que nunca, las organizaciones deben desarrollar capacidades de aprendizaje que les permitan capitalizar el conocimiento. Es necesario que el trabajador asuma mayor responsabilidad por su propio desarrollo, que se convierta en actor de su proceso de aprendizaje y que se esfuerce en definir sus propias necesidades en función de los requerimientos del trabajo mismo.

                                      Semelhante

                                      influencia de la revolución industrial en la administracion
                                      elvis samar
                                      LA INGENIERIA Y LOS PROCESOS DE MANUFACTURA
                                      Jorgenoboa
                                      RELACIÓN DE LA ADMINISTRACIÓN CON OTRAS CIENCIAS
                                      alejandra parede
                                      INFOGRAFIA PROCESO ADMINISTRATIVO
                                      Luis Huayhuameza Cardenas
                                      MAPA CONCEPTUAL TEORIAS DE LA ADMINISTRACION Y PENSAMIENTO
                                      natalia garcia tovar
                                      FINANZAS EMPRESARIALES
                                      amoremoxxo28
                                      control administrativo
                                      Ancizar Eduardo VELANDIA GARAVITO
                                      ADMINISTRACIÓN SEGÚN DAVID R. HAMPTON
                                      Gracee Juarez
                                      Principios de Administracion Financiera
                                      Anthony Alfonso
                                      sistema de control de inventarios
                                      Esau Noriega