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Planeación estratégica: Objetivos
Descrição
Establecer el proceso metodológico para definir objetivos estratégicos
Sem etiquetas
estrategia
matriz
objetivos
Mapa Mental por
Carolina Rojas
, atualizado more than 1 year ago
Mais
Menos
Criado por
Carolina Rojas
quase 8 anos atrás
37
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0
Resumo de Recurso
Planeación estratégica: Objetivos
Derivación de objetivos
Esencial en la formulación estrategica
Reducir incertidumbre
Asignar responsabilidades
Planificar acciones
Orientar procesos
Medir Resultados
Indican acciones
Clasificación
Estrategicos
Financieros
Largo Plazo
Mediano Plazo
Corto Plazo
Clasificación por areas
Mercadotecnia
Producción
Recursos Humanos
Matriz Space
Herramienta de gestión
Determina objetivos estratégicos
Base para otros analisis
Cuadrantes
Agresivo
Conservador
Defensivo
Competitivo
Dimensión estratégica interna
Fortaleza financiera
Contabilidad de la empresa
Aumento ingresos por año
Ventaja competitiva
Cadena de valor
Diversificación lineas de producto
Dimensión estratégica externa
Estabilidad del entorno
Precios de competidores
Fortaleza de la industria
Tecnología
Matriz para la formulación de objetivos
Revisados
Marco de referencia
Objetivos Congruntes
Misión, Misión y valores
Objetivos FO
Uso fortalezas
Aprovechar oportunidades
Objetivos DO
Superar debilidades
Aprovechar oportunidades
Objetivos FA
Usar fortalezas
Evitar amenazas
Objetivos DA
Menos debilidades
Evitar amenazas
Matriz BCG
Herramienta de diagnostico
Posición competitiva
Entendimiento de equivocación
Talla única
Unidades de negocio
Vacas lecheras
Meta fácil
Ejecutivos elogiados
Reinvierten efegtivo
Perros
Tentativas de mantenerse en el mercado
Estrellas
Fondos mediocres de inversión
Desperdicios de dinero
Matriz de vulnerabilidad McKinsey-GE
Revaluar posición competitiva
Analiza esfuerzo
Nueva Posición
Matriz atractivo - posición
Contribuye al diagnostico de la DOFA
UEN
Evalua asignación de recursos
No desplegar cuadrantes de PAE
Derivación de objetivos
Por factor revaluado
Limitaciones
Selección de factores
Sujetos a negociación
Sujetividad
Manipulada para resultados políticos
Matriz QSPM
Priorizar objetivos obtenidos
Evaluación de objetivos posibles
Método analítico
Comparar acciones alternativas factibles
Elimina aspectos intuitivos y subjetivos
Evaluación de objetivos
Comparados en escala de impacto
PASOS
1. Asignar valores ponderados
Valores criticos
De acuerdo a la importancia
Factores internos
Fortalezas y debilidades
Factores externos
Oportunidades y amenzas
Deben sumar 100%
2. Objetivos derivados al lado de ponderados
Calificación de impacto
Resultante del ponderado por la calificación de impacto
3. Asignaciòn de calificación de impacto
0 = No relevante
1= Bajo impacto
2 = Moderado impacto
3. Alto impacto
4. Critico
Peso ponderado * Calificación de impacto
5. + cantidades obtenidas = Variable inoca de importancia
Con todos los objetivos
6. Ordenar variable de importancia
De mayor a menor
Matriz de selección de objetivos (SAATY)
Califica importancia comparativa de los objetivos
1. Igual de importante
3. Algo mas importante
5. Mas importante
7. Bastante más importante
9. Mucho más importante
1/3 Algo menos importante
1/5 Menos importante
1/7 Bastante menos importante
1/9 Mucho menos importante
Metodologia
Paso 1
Construir matriz
Filas y columnas con objetivos a comparar
Paso 2
Compara filas y columnnas
Anotar valor resultante
Paso 3
Comprobar valores asignados
Paso 4
Suma puntuaciones
Media de cada fila
Tantos por uno en tantos por ciento
Priorizar objetivos según valores
Anexos de mídia
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4ce98a04-1c04-4417-b4ca-0974c9de9237 (image/jpg)
4b7d571b-f523-4017-baef-a25e74a3d9cc (image/jpg)
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