PRESUPUESTO
Generalidades, naturaleza
y definiciones
ORIGEN
Los egipcios
Los romanos
El siglo XVIII cuando el presupuesto comenzó a utilizarse como
ayuda en la Administración Pública, al someter el Ministro de
Finanzas de Inglaterra a la consideración del Parlamento
EVOLUCIÓN
1820, Francia y otros países europeos adoptan un procedimiento de presupuesto para la base
gubernamental.
1821, E.U.A. implanta un presupuesto rudimentario en el Gobierno.
De 1912 a 1925 en E.U.A. se inicia la evolución y madurez del Presupuesto, ya que la iniciativa privada comienza a aplicarlos para controlar
mejor sus gastos debido al rápido crecimiento económico y las nuevas formas de organización, propias de la creciente industria;
aprobándose la Nueva Ley del Presupuesto Nacional y estableciéndose como nuevo instrumento de la Administración Oficial.
Ginebra, Suiza; se lleva a efecto el primer Simposio Internacional del Control Presupuestal,
integrado por representantes de veinticinco países en donde se estructuran sus principios, para
tener así un rango internacional.
La Posguerra de la Segunda Guerra Mundial, la Administración por Áreas de Responsabilidad, dio
lugar a la Contabilidad y Presupuesto del mismo nombre y finalidad.
1964, el Departamento de Agricultura de E.U.A. intenta el Presupuesto de Base Cero, el original, siendo un fracaso.
1965, el presidente de E.U.A. introdujo oficialmente a su Gobierno, el Sistema de planeación por
Programas y Presupuestos, creándose el Departamento del Presupuesto.
CONCEPTO
Es la estimación, en forma sistemática, de las
condiciones de operación y de los resultados a
obtener por un organismo, en un periodo
determinado.
Conjunto coordinado de previsiones
que permiten conocer con
anticipación algunos resultados
considerados básicos por el jefe de la
empresa
ETIMOLOGÍA
PRE: ANTES DE O DELANTE DE
SUPUESTO: HECHO, FORMADO
NATURALEZA
Surge como herramienta moderna del planteamiento y control
al reflejar el comportamiento de indicadores económicos como
los enunciados y en virtud de sus relaciones con los diferentes
aspectos administrativos contables y financieros de la empresa.
Es un método sistemático y formalizado para
lograr las responsabilidades directivas de
planificación, coordinación y control.