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Descrição
Mapa Mental por estefany hon celis, atualizado more than 1 year ago
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Criado por estefany hon celis
aproximadamente 8 anos atrás
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empresa y empresarios
- tipos de empresa
- Unipersonal: son
aquellas empresas
que pertenecen a un
solo individuo. Es
este quien debe
responder
ilimitadamente con
su patrimonio frente
a aquellos individuos
perjudicados por las
acciones de la
empresa.
- Sociedad Colectiva: son
las empresas cuya
propiedad es de más de
una persona. En estas,
sus socios responden de
forma ilimitada con sus
bienes
- Cooperativas: son
empresas que buscan
obtener beneficios para
sus integrantes y no
tienen fines de lucro.
Estas pueden estar
conformadas por
productores,
trabajadores o
consumidores.
- Comanditarias: en estas empresas existen
dos tipos de socios: por un lado, están los
socios colectivos que participan de la gestión
de la empresa y poseen responsabilidad
ilimitada. Por otro, los socios comanditarios,
que no participan de la gestión y su
responsabilidad es limitada al capital
aportado.
- Sociedad de
responsabilidad
limitada (S.R.L.): en
estas empresas, los
socios sólo responden
con el capital que
aportaron a la empresa
y no con el personal.
- Sociedad anónima
(S.A.): estas sociedades
poseen
responsabilidad
limitada al patrimonio
aportado y, sus
titulares son aquellos
que participan en el
capital social por
medio de acciones o
títulos.
- Unipersonal: son
aquellas empresas
que pertenecen a un
solo individuo. Es
este quien debe
responder
ilimitadamente con
su patrimonio frente
a aquellos individuos
perjudicados por las
acciones de la
empresa.
- El empresario es quien se encarga
de dirigir, controlar y supervisar
todas las acciones que se llevan a
cabo en la empresa. Esta persona
identifica la oportunidad en el
mercado, aporta el capital y se
encarga de organizar la producción:
asigna tareas, selecciona procesos
y elige a las personas que
trabajarán con él.
- Persona que por oficio se encarga de dirigir,
gestionar o administrar una sociedad,
empresa u otra entidad.
- gestion empresarial
- La Administración es la ciencia social
y técnica encargada de la
planificación, organización, dirección
y control de los recursos de una
organización, con el fin de obtener el
máximo beneficio posible; este
beneficio puede ser económico o
social, dependiendo de los fines
- La Administración es la ciencia social
y técnica encargada de la
planificación, organización, dirección
y control de los recursos de una
organización, con el fin de obtener el
máximo beneficio posible; este
beneficio puede ser económico o
social, dependiendo de los fines
- gestion empresarial
- controlar
- un gerente
controla los
resultados de
cada actividad del
negocio
- un gerente
controla los
resultados de
cada actividad del
negocio
- planear
- el gerente debe
realizar un plan
detallado del
negocio,el cual
quedara escrito en
un documento que
consigna,de manera
especifica
- el gerente debe
realizar un plan
detallado del
negocio,el cual
quedara escrito en
un documento que
consigna,de manera
especifica
- dirigir
- dirigir a las
personas que
hacen parte de
la empresa,con
el apoyo de
otros directivos
- dirigir a las
personas que
hacen parte de
la empresa,con
el apoyo de
otros directivos
- coordinar
- coordinar una tarea
fundamental del
gerente es coordinar
la consecucion y
utilizacion optima de
los recursos y la
logistica necesarios
para la actividad de la
empresa
- coordinar una tarea
fundamental del
gerente es coordinar
la consecucion y
utilizacion optima de
los recursos y la
logistica necesarios
para la actividad de la
empresa
- controlar
- entorno organizacional
- Se puede definir al entorno
organizacional como el
conjunto de fuerzas y
condiciones que están fuera
de los límites de una
organización y que tiene
influencia suficiente sobre la
misma para afectar sus
operaciones. Estas fuerzas
están en un continuo cambio,
por lo que presentan a la
organización oportunidades y
amenazas.
- Se puede definir al entorno
organizacional como el
conjunto de fuerzas y
condiciones que están fuera
de los límites de una
organización y que tiene
influencia suficiente sobre la
misma para afectar sus
operaciones. Estas fuerzas
están en un continuo cambio,
por lo que presentan a la
organización oportunidades y
amenazas.
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