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Planeación estratégica: Objetivos
Descrição
Bibliografia Jose Ramon Gallardo Hernandez. (2012). Administracion Estrategica. Cap.1: Alfaomega Todas las imagenes fueron tomadas de internet.
Sem etiquetas
administracion
objetivos
estrategia
administracion estrategica
Mapa Mental por
Leonardo Cardenas
, atualizado more than 1 year ago
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Criado por
Leonardo Cardenas
aproximadamente 8 anos atrás
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Resumo de Recurso
Planeación estratégica: Objetivos
Objetivo
Situación deseada que la empresa intenta lograr
Sirve para
Planificar acciones
Orientar procesos
Asignar responsabilidades
Medir resultados
Caracteristicas
Indican acciones
Tiempo estipulado
Fines de la empresa
Tienen jerarquias
Enfoque
Estrategicos
Financieros
Función del tiempo
Largo plazo
Mediano plazo
Corto plazo
Gerencia por Objetivos
Alineación de las actividades con los objetivos.
Principios:
Conexión con los objetivos
Objetivos para cada empleado
Periodo de tiempo esplicito
Retroalimentación
Los objetivos deben ser
Especifico
Medible
Realista
Factible
Tiempo especifico
Establecimiento de la dirección estratégica
MATRIZ SPACE
Herramienta de gestión para determinar objetivos estratégicos
Esta matriz sirve de base para
Formulación de Objetivos
FODA
Fortalezas
Oportunidades
Debilidades
Amenazas
Matriz BCG
Matriz McKinsey GE
Revaluar la posicion competitiva de cada UEN
Se divide en cuatro cuadrantes
Agresivo
Conservador
Defensivo
Competitivo
Dimensiones estratégicas
Internas
Fortaleza financiera
Ventaja competitiva
Externas
Estabilidad del entorno
Fortaleza de la industria
Selección y reducción de objetivos
Matriz QSPM
Priorización de Objetivos
Consiste en evaluar los objetivos en una escala de impacto
1. Asignar valores ponderados
2.Colocar los objetivos en columna
3. Darle una calificación de impacto
4. Multiplicar el objetivo por su ponderacion
5. Sumar cada columna y ordenar de mayor a menor
Matriz Saaty
Califica la importancia comparativa entre todos los objetivos
1. Construir una matriz donde en las filas columnas estén los objetivos
Escala
Igual de importante
Algo mas importante
Mas importante
Bastante mas importante
Algo menos importante
Menos importante
Bastante menos importante
Mucho menos importante
2. Comparar las filas y columnas
3. Sumar puntuaciones por pregunta
4. Priorizar cada objetivo según valores
Anexos de mídia
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