Es un grupo social compuesto por
personas, tareas y administración
que forman una estructura
sistemática de relaciones de
interacción, tendientes a producir
bienes o servicios o normativas
para satisfacer las necesidades de
una comunidad dentro de un
entorno
conjunto de cargos con reglas y
normas de comportamiento que han
de respetar todos sus miembros, y
así generar el medio que permite la
acción de una empresa
También es el acto de
disponer y coordinar los
recursos disponibles
(materiales, humanos y
financieros)
Filosofía o valores
Tanto los valores como la filosofía están relacionados
con la cultura de la organización, ya que
dependiendo de esto pueden ser lucrativas o no
lucrativas, por lo tanto se clasifican en:
Tradicionales: Características: Reglas,
sistemas y procedimientos estrictos.
Jerarquización. Relaciones de
autoridad. Mayor importancia al
individuo. División de trabajo.
Supervisión. Liderazgo autocrático.
Castigo. Motivación por incentivos.
Centralización.
Clasificación
Finalidad Con fines de
lucro (empresas). Sin fines de
lucro (ONG). Con fines
administrativos, representativos,
de resolución o servicios
(organismos gubernamentales).
Estructura Formal: Estructura planeada que
intenta de manera deliberada establecer un
patrón de relaciones entre sus componentes,
el que conducirá al logro eficaz del objetivo en
común de los individuos. Informal: Comprende
aquellos aspectos del sistema formal pero que
surgen espontáneamente en las actividades e
interacciones de los participantes.
Tamaño Dentro de las diferentes maneras de clasificación se encuentran las de tamaño, ya
sea por la producción, capital, volumen de ventas y principalmente personal ocupado. La más común
es la que se basa en el número de empleados:
Los elementos principales de
toda organización son los
siguientes
Un objetivo. Elementos
personales. La dirección.
La división del trabajo,
que es la especialización
y cooperación de las
fuerzas laborales en
diferentes tareas y roles,
con el objetivo de
mejorar la eficiencia.