Organizações

Descrição

(Administração e Empreendedorismo) Mapa Mental sobre Organizações, criado por Sabrina Walker em 31-03-2014.
Sabrina Walker
Mapa Mental por Sabrina Walker, atualizado more than 1 year ago
Sabrina Walker
Criado por Sabrina Walker mais de 10 anos atrás
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Resumo de Recurso

Organizações
  1. Grupo estruturado
    1. Define e delimita comportamentos e responsabilidades
    2. Objetivo comum
      1. Propósito/finalidade a razão para existir
      2. Pessoas
        1. Tomada de decisões
        2. Ex: Empresas (brasileiras)
          1. Buscam: Satisfação = clientes/funcionários/fornecedores
            1. Lucro = Remunerar/investir
            2. Formais
              1. 4,9 milhões de empresas formais e 10,3 milhões de empresas informais.
                1. Empresas formais empregavam 27,5 milhões pessoas e as empresas informais empregavam 13,9 milhões de pessoas.
                  1. 50% comércio, 38% serviços e 12% indústria e construção.
                  2. Informais
                    1. Micro e pequeno porte
                      1. 99% das empresas brasileiras. Emprego de 15,8 milhões de do total das formais)
                        1. 28% do faturamento e 20% do PIB brasileiro.
                        2. Grande porte
                          1. 0,3% do total. Empregam 9,1 milhões (33% do total das formais)
                          2. 92% dos milionários brasileiros construíram sua própria fortuna.
                            1. Apenas 15% dos herdeiros permanecem nos negócios.
                              1. 66% das empresas privadas brasileiras desapareceram do ranking.
                                1. Causas dos fechamentos de empresas
                                  1. Falhas gerenciais
                                    1. Problemas financeiros / localização inadequada / falta de conhecimentos gerais e capital de giro
                                    2. Causas econômicas
                                      1. Falta e dividas de clientes / recessão econômica do país
                                      2. Logistica operacional
                                        1. Falta de mão - de - obra qualificada / instalações inadequadas
                                        2. políticas publicas e legislação
                                          1. Falta de crédito bancário / problemas de fiscalização / carga tributária elevada
                                    3. Fatores caminho para o sucesso
                                      1. Habilidade gerenciais
                                        1. Conhece o mercado / estratégias de venda
                                        2. Capacidade empreendedora
                                          1. Criatividade / aproveitar oportunidades / perseverança / liderança
                                          2. Logística operacional
                                            1. Bom administrador / capital prórpio / reinvestimentos / novas tecnologias
                                        3. Sistema cultural
                                          1. Elevada carga tributária
                                            1. Elevados custos de financiamentos
                                              1. Burocracia ineficaz (152 dias e 17 procedimentos)
                                                1. Produtividade reduzida
                                                2. Estilo brasileiro de administrar
                                                  1. Concentração do poder
                                                    1. Personalismo
                                                      1. Postura de espectador
                                                        1. Aversão ao conflito
                                                          1. Formalismo
                                                            1. Lealdade
                                                              1. Paternalismo
                                                                1. Flexibilidade
                                                                  1. Impunidade
                                                                    1. Desafios da aministração
                                                                      1. Mudanças do ambiente organizacional
                                                                        1. Informações e ideias x máquinas e mão-de-obra
                                                                          1. Globalização = concorrência
                                                                            1. Cliente exigentes
                                                                              1. Diversidade cultural = produtos flexiveis
                                                                                1. Consciência ecológica
                                                                            2. No Brasil, 50% dos novos negócios falham nos dois primeiros anos de atividade, e entre as principais razões dessa elevada mortalidade empresarial estão as falhas gerenciais na condução dos negócios/Os custos de uma administração ruim não se limitam a um desperdício de recursos financeiros e materiais, mas também acarretam elevados custos para a sociedade/Além disso, uma vez que quase todas as pessoas trabalham em organizações, em algum momento de sua vida elas serão administradas ou administrarão o trabalho de outros.

                                                                              Semelhante

                                                                              Diversidade nas Organizações
                                                                              adrianemf
                                                                              Estruturas organizacionais
                                                                              denise forte
                                                                              Organograma
                                                                              Matheus Lima
                                                                              Análise das Organizações
                                                                              anacoscia .
                                                                              Gestão de Estoques
                                                                              Thiago Olinto
                                                                              Fluxograma
                                                                              KE YING KUO
                                                                              Gestão de competências
                                                                              Rodrigo Ramos
                                                                              Economia Organizacional em tempos de crise - Tornar-se sustentável
                                                                              isabelle Miranda
                                                                              TABELA PERIÓDICA
                                                                              Isabelly Schuster
                                                                              João da Silva Alimenos
                                                                              Alberto Azevedo Chagas
                                                                              modelos organizacionais
                                                                              Jéssica Silva