null
US
Entrar
Registre-se gratuitamente
Registre-se
Detectamos que o JavaScript não está habilitado no teu navegador. Habilite o Javascript para o funcionamento correto do nosso site. Por favor, leia os
Termos e Condições
para mais informações.
Próximo
Copiar e Editar
Você deve estar logado para concluir esta ação!
Inscreva-se gratuitamente
6974162
LIDERAZGO EN LAS ORGANIZACIONES
Descrição
capitulo 7
Sem etiquetas
lideres
tipos
concepto
Mapa Mental por
María Rodríguez
, atualizado more than 1 year ago
Mais
Menos
Criado por
María Rodríguez
aproximadamente 8 anos atrás
12
0
0
Resumo de Recurso
LIDERAZGO EN LAS ORGANIZACIONES
CONCEPTO
Proceso de interacción entre los directivos de las empresas y sus colaboradores para el logro de los objetivos.
TIPOS
Negativos
Influencia que motiva a actuar en contra de su propia dignidad
Positivos
Influencia que contribuye al beneficio de la organización
DIMENSIONES
Individual
Grupal
Organizacional
TEORIAS
DE LOS RASGOS DE PERSONALIDAD
Los líderes nacen, no se hacen
Características
Físicas: tiene grandes dosis de energia
Psicológicas: capacidad de oratoria, creativas, innovadoras, etc
Intelectuales: conocimiento y aprendizajes
DE LOS ESTILOS
Formas de ejercer influencia y relaciones
Autocrático: centraliza la autoridad y ejerce uso del poder
Democrático: delega autoridad, estimula la participación
Carismático: poder de persuasión, vinculo emocional
SITUACIONAL O DE CONTINGENCIAS
Basada en situaciones particulares, las circunstancias lo determinan
ENFOQUES
Transformacional
Estratégico
Servicio
Basado en Valores
INTELIGENCIA EMOCIONAL
Capacidad para percibir emociones
Cualidades
Conciencia de uno mismo
Equilibrio anímico
Motivación
Autocontrol de impulsos
Sociabilidad
CARACTERÍSTICAS
Warren Bennis
Visionario, apasionado, íntegro, confiable, curioso, osado
Burt Nanus
Maneja el cambio, proactivo, innovador, independiente, autónomo, íntegro, preparado
James O'Toole
Íntegro, confiable, capacidad de escucha, respeto por los demás, pragmático, persistente
Stephen Covey
Proactivo, capacitado, visionario, sabe definir prioridades, se basa en relaciones ganar-ganar, entiende para ser entendido, creativo
Max Depree
Íntegro, confiable, intuitivo, decidido, perspectiva amplia, responsable, adaptable al cambio
John Gardner
Motivador, vital, voluntarioso, don de gentes, apasionado, capacidad de diversión, flexible, exigente
GERENCIA, LIDERAZGO CORPORATIVO Y NUEVO AMBIENTE
Líder al servicio de sus colaboradores
Liderazgo en toda la organización
Liderazgo orientado a desarrollar el potencial de los colaboradores
Creación y aprovechamiento de sinergias
Promover líderes en todos los ámbitos de la organización
Capacidad para desempeñarse con competitividad en un entorno cambiante
Quer criar seus próprios
Mapas Mentais
gratuitos
com a GoConqr?
Saiba mais
.
Semelhante
Las Hipótesis
NEIL BERNAL R.
Las Hipótesis
Fernanda Rodriguez
Conectores espaciales
raquy88
VIOLENCIA
VERONICA TAPIA
LA IMPORTACION
Alexandra Bermudez
PERSONALIDAD
Taly Contreras
Métodos para la evaluación económica de proyectos y el financiamiento de la empresa
Edgar Miguel Rojas Salazar
REDES VPN
juanmarquezsando
I+D+i
Daniel Munoz
Matrices
Ramón Fretes
Pensamiento
Ambar Smoot
Explore a Biblioteca