Dentro del cual
se constituyen
dos etapas
importantes de
importantes del
proceso
administrativo
PLANEACIÓN
Es cuando se determinan los
escenarios futuros y el rumbo hacia
donde se dirige la empresa, así como la
definición de los resultados que se
pretenden obtener y las estrategias
para lograrlos minimizando riesgos y se
derivan los siguientes principios
Factibilidad, Objetividad, Flexibilidad,
Cuantificación etc
Consiste en el diseño y determinación de
las estructuras, procesos, funciones y
responsabilidades, así como el
establecimiento de métodos, y la
aplicación de técnicas tendientes a la
simplificación del trabajo
–División del trabajo
–Jerarquización
–Departamentalización
–Descripción de
funciones