planteo del trabajo,
evaluar riesgos, RRHH,
materiales, etc...
seleccion de proyectos
factores criticos del
exito.
analisis de cartera
riesgo de proyecto
alto,
bajo.
vinculacion de proyectos
de sistemas
plan de sistemas de informacion
estructura general sistemas de
informacion
gerencia de nivel medio,
gerencia operacional,
gerencia de nivel superior.
modelo de puntuacion
establecimiento de valor
de negocio de los sistemas
de informacion.
costo y beneficio de los sistemas de
informacion
costo, beneficios tangible,
beneficio intangible.
limitacion de los
modelos financieros.
modelos de ajuste de
precios con opciones
reales.
herramientas de software de
administracion de proyectos.
facilitar modificaciones, ordenar y
asignar recursos, establecer fechas
iniciales y finales, rastrear el proyecto.
como diseñar para una organizacion.
la hergonomia, analisis del impacto
organizacional.
administracion del riesgo en los
proyectos.
dimencion del riesgo en los proyectos
tamaño del proyecto,
estructura del proyecto,
experiencia con la
tecnologia.
administracion del cambio y el
concepto de implementacion.
concepto de implementacion. rol de los usuarios
finales, comunicacion entre usuario y diseñador,
apoyo y compromiso de la gerencia, desafios
gerenciales.
como controlas los factores del riesgo
administracion de la complejidad tecnica,
herramientas formales de planificacion y control,
como aumentar resistencia de usuarios