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Descrição
Mapa Mental por Adriana Vazquez, atualizado more than 1 year ago
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Criado por Adriana Vazquez
quase 8 anos atrás
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Administración
de los recursos
humanos
- Carácter
multivariado
de la ARH.
- Area
Interdisciplinaria
- Aspectos
Internos y
externos
- Enfoque
introvertido
ARH
- Enfoque
extrovertido
ARH
- Enfoque
introvertido
ARH
- Técnicas de
nivel
individual a
Macro
ambiente
- Area
Interdisciplinaria
- Carácter
situacional de
la ARH.
- Depende del
ambiente
- concepción de hombre
y su naturaleza
- Calidad y cantidad
- De recursos
humanos
- De recursos
humanos
- Calidad y cantidad
- Flexible
y
adaptable
- desarrollo
dinámico
- desarrollo
dinámico
- concepción de hombre
y su naturaleza
- Fin
- Eficacia y
eficiencia
- Eficacia y
eficiencia
- Depende del
ambiente
- ARH como
responsabilidad
de línea y
función de staff.
- responsabilidad
básica
- Presidente
- Gerentes
y jefes
- Administración
- sobre
subordinados
- sobre
subordinados
- staff como
ARH
- Para una
asesoria
- Para una
asesoria
- Administración
- Gerentes
y jefes
- Presidente
- Responsabilidad
en
linea
- Principio de
unidad de
mando
- Principio de
unidad de
mando
- responsabilidad
básica
- ARH
como
proceso.
- Calidad en el
personal
- Para la
conpetititvidad
- Para la
conpetititvidad
- integrar
- organizar
- retener
- desarrollar
- auditar
- al
personal
- al
personal
- auditar
- desarrollar
- retener
- organizar
- Calidad en el
personal
- Políticas
de
RH.
- Reglas
- Para la
función
- Y
garantización
- De objetivos
- De objetivos
- son guías
- Y
garantización
- trato a
los
miembros
- Para la
función
- Políticas de
integración
- Donde, como y
condiciones
parareclutar
- criterios de
seleción
- Donde, como y
condiciones
parareclutar
- Políticas
de
organización
- criterios
del
personal
- Y calidad
- Y calidad
- criterios
del
personal
- Políticas
de
retención
- remuneración
- remuneración
- Políticas de
desarrollo
- Formación y
renovación
- Formación y
renovación
- Políticas de
auditoría
- Banco de datos
(información)
- Banco de datos
(información)
- Reglas
- Objetivos
de
la
ARH
- Crear,
mantener y
desarrollar
- Personal con:
- motivación y
satisfacción
- por
alcanzar los
objetivos
de la org.
- por
alcanzar los
objetivos
de la org.
- motivación y
satisfacción
- condiciones
para el empleo
- el logro de los
objetivos
individuales.
- el logro de los
objetivos
individuales.
- Personal con:
- Crear,
mantener y
desarrollar
- Dificultades
básicas de la
ARH.
- Trata con
el medio
- recurso vivo
- recurso vivo
- No puede
evitar
eventos
- No recibe apoyo de
alta dirección
- No recibe apoyo de
alta dirección
- ARH
es
- área capaz crear
organizaciones
mejores
- más rápidas,
proactivas y
competitivas.
- más rápidas,
proactivas y
competitivas.
- área capaz crear
organizaciones
mejores
- Trata con
el medio
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