UNIDAD 2. Fundamentos específicos de los Procesos Logísticos de Producción

Descrição

Ingeniería Mapa Mental sobre UNIDAD 2. Fundamentos específicos de los Procesos Logísticos de Producción, criado por Laura Daniela Moreno em 09-02-2017.
Laura Daniela Moreno
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Criado por Laura Daniela Moreno quase 8 anos atrás
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Resumo de Recurso

UNIDAD 2. Fundamentos específicos de los Procesos Logísticos de Producción
  1. Referencias Requeridas
    1. Nahmias, S. (2009). Análisis de la producción y las operaciones. (6ta. Ed). Ciudad de México, D.F: McGraw-Hill Interamericana. Recuperado de http://bibliotecavirtual.unad.edu.co:2053/?il=287
      1. Mira Soles, I. (2015). Ejercicio práctico de planeación agregada. Recuperado de http://hdl.handle.net/10596/4932
        1. Muñoz Negrón, D. (2009). Administración de operaciones. Ciudad de México, D.F.: Cengage Learning. Recuperado de http://bibliotecavirtual.unad.edu.co:2053/?il=854
        2. Contenidos
          1. Sistema Productivo
            1. Recibe los diferentes recursos tanto fìsicos, como humanos, de capital, de servicios e informaciòn para transformarlos en bienes y servicios
            2. Descripción Sistema Productivo
              1. El proceso por medio de operaciones transforma unos insumos/entradas/recursos en bienes/servicios de mayor valor
                1. Un proceso serà mejor y màs eficaz: minimizando operaciones y evitando costos adicionales.
                2. Distribución en Planta. Sistemas Productivos.
                  1. Es la ordenación física que se da a una instalación ya se trate de una empresa productiva o de prestación de servicios, de acuerdo a las necesidades que está presente y que sea de manera estratégica para optimizar todas las operaciones y cumplir con los objetivos propuestos.
                    1. Optimizar dicha ordenación de forma que se optimice el proceso de producción y el valor agregado por esta función sea máximo.
                  2. Planificación de la Producción
                    1. Lograr el nivel de economìa requerido o deseado y ser competitivos en la actualidad requiere de administrar la empresa como un sistema global.
                    2. Planeación Agregada de la Producción
                      1. Busca estudiar y planificar requerimientos de la empresa en el àmbito de la producciòn, como los empeados que se deben tener, las cantidades a producir, entre otros.
                      2. Plan Maestro de la Producción
                        1. Planifica y toma decisiones en cuanto a las operaciones de producciòn, centràndose en los productos que se van a fabricar, el momento en que se va a hacer, la forma en que debe hacerse.

                      Semelhante

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