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Descrição
Mapa Mental por César Ramírez, atualizado more than 1 year ago
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Criado por César Ramírez
quase 8 anos atrás
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Organización del trabajo
- La organización de trabajo es el conjunto de las
diferentes áreas y puestos, lo cual permite simplificar el
funcionamiento de un determinado grupo social.
- De esta forma podemos determinar algunos
puntos tales como:
- Jerarquía
- Correlación
- Disposición
- Agrupación
- Jerarquía
- De esta forma podemos determinar algunos
puntos tales como:
- Por otro lado nos permite simplificar
las funciones utilizando, los siguientes
métodos:
- Objetivos tácticos los cuales permiten plantear una guía o metodología a
cumplir, por lo cual debemos tener en cuenta lo siguiente:
- Estructura
- Correlación de funciones
- Correlación de funciones
- Sistematización
- Coordinación de
forma ordenada y
racional
- Coordinación de
forma ordenada y
racional
- Agrupación de
responsabilidades
- Dividir las necesidades
mediante un grupo de
tareas a realizar, y
asignarlas
- Dividir las necesidades
mediante un grupo de
tareas a realizar, y
asignarlas
- Jerarquía
- Establecer niveles de autoridad
- Establecer niveles de autoridad
- Simplificación
de funcion
- Funciones de forma
sencilla, y eficiente
- Funciones de forma
sencilla, y eficiente
- Estructura
- Indicadores de medición (Metas)
- Permite que el líder la culminar las
ambiciones de determinado grupo de
trabajo; mediante el seguimiento de:
- Control
- Objetivos
- Supervisión
- Responsabilidades
- Identificación
- Priorizar
- Control
- Permite que el líder la culminar las
ambiciones de determinado grupo de
trabajo; mediante el seguimiento de:
- Fases de desarrollo (Procesos)
- Es el conjunto de actividades que transforman los
productos o resultados con características tales
como:
- Unícas
- Responsable
- Control
- Interrelación
- Evaluación
- Desarrollo
- Sistematización de ciclos
- Responsable
- Unícas
- Es el conjunto de actividades que transforman los
productos o resultados con características tales
como:
- Procedimiento
- Ventajas
- Evitar la ducplicidad
- Generar un orden lógico
- Ejecución de actividades
- Especialización
- Evitar la ducplicidad
- El procedimiento establece una
secuencia de actividades a realizar,
además , de establecer un orden
lógico, jerárquico y cordinado.
- Ventajas
- Objetivos tácticos los cuales permiten plantear una guía o metodología a
cumplir, por lo cual debemos tener en cuenta lo siguiente:
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