GESTIONAR LA PARTICIPACION DE LOS INTERESADOS

Descrição

GESTION DE STAKEHOLDERS Mapa Mental sobre GESTIONAR LA PARTICIPACION DE LOS INTERESADOS, criado por willian tello em 03-03-2017.
willian tello
Mapa Mental por willian tello, atualizado more than 1 year ago
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Criado por willian tello mais de 7 anos atrás
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Resumo de Recurso

GESTIONAR LA PARTICIPACION DE LOS INTERESADOS
  1. ENTRADAS
    1. PLAN DE GESTION DE LOS INTERESADOS
      1. Guia metodologica sobre la mejor manera de involucrar a los interesados
      2. PLAN DE GESTION DE LAS COMUNICACIONES
        1. Requisitos de comunicación de los interesados
          1. Que se debe comunicar(lenguaje. formato, contenido y nivel de detalle
            1. Motivo de de la distribuciion de la informacion.
              1. Persona o grupos que recibiran la informacion
                1. Proceso de escalado
                2. REGISTRO DE CAMBIOS
                  1. Permite documentar los cambios que ocurren durante el proyecto
                    1. Impactos en tiempo, costos y riesgos
                      1. Se comunican a los interesados adecuados
                      2. ACTIVOS DE LOS PROCESOS DE LA ORGANIZACION
                        1. Requisitos, y procedimientos de la organizacion para la gestion de incidentes, control de cambios y comunicaciones
                          1. Lecciones aprendidas de proyectos anteriores
                        2. HERRAMIENTAS Y TECNICAS
                          1. METODOS DE COMUNICACION
                            1. Se aplican los metodos de comunicacion para cada tipo de interesado en el proyecto
                            2. HABILIDADES INTERPERSONALES
                              1. HABILIDADES DE GESTION
                                1. Del Director que buscan: facilitar el concenso, ejercer influencia, negociar acuerdos, modificar comportamientos y desarrollar habilidades
                              2. SALIDAS
                                1. ACTUALIZACION A LOS ACTIVOS DE LOS PROCESOS DE LA ORGANIZACION
                                  1. Procedimientos de: notificaciones a interesados, informes del proyecto, presentaciones del proyecto, registros del proyecto y retroalimentacion de los interesados.
                                  2. ACTUALIZACIONES A LOS DOCUMENTOS DEL PROYECTO
                                    1. Estrategias de gestion de los interesados, registro de interesados y registro de incidentes
                                    2. ACTUALIZACIONES AL PLAN PARA LA GESTION DEL PROYECTO
                                      1. Retroalimentacion y cambios
                                      2. SOLICITUDES DE CAMBIO
                                        1. Acciones correctivas o Preventivas
                                        2. REGISTRO DE INCIDENTES

                                        Semelhante

                                        11.- Gestión de los Interesados (Capítulo 13)
                                        CIF Albarran
                                        13. Gestión de los Interesados del Proyecto
                                        hectorbetancurca
                                        13.3 Gestionar la Participación de los Interesados en el Proyecto
                                        Myriam Ramirez
                                        Gestión de Stakeholders Primera Unidad
                                        Miguel Rojas
                                        Responsabilidad Social Empresarial
                                        Less Cuarán
                                        Responsabilidad Social Empresarial (RSE)
                                        Carolina Bernal Mejia
                                        ETHICS AND STAKEHOLDERS
                                        Leidy Carolina Q
                                        STAKEHOLDERS UDLA
                                        Less Cuarán
                                        Sostenibilidad, valor compartido y StakeHolders
                                        DANIEL RODRIGO PRADA CORDOBA
                                        Gestión de los RRHH del proyecto
                                        Roger Mejia