Orientación a los grupos sociales objetivos y clientes
Liderazgo
Participación activa
Enfoque basado en procesos
Mejora continua
Relaciones beneficiosas con proveedores de bienes o servicios
Coordinación, cooperación y articulación,
Transparencia
Gestión basada en datos y hechos
SUBSISTEMAS TRANSVERSALES DEL SGI Y LA GESTIÓN INTEGRAL DEL RIESGO
Fortalecen la capacidad administrativa, el desempeño
institucional y optimizar la administración de los
recursos, humanos. logisticos y financieron d ela
institución
SUBSISTEMAS DE GESTION
SISTEMA DE CONTROL INTERNO
SISTEMA DE DESARROLLO ADMINISTRATIVO
SISTEMA DE GESTIÓN DE CALIDAD
OTROS
SISTEMAS
GESTION INTEGRAL DEL RIESGO
COMPONENTE ESTRATEGIA Y
GESTIÓN ESTRATÉGICA
POLÍTICAS INSTITUCIONALES
P.I. MISIONALES
UNIDAD INSTITUCIONAL
SERVICIO POLICIAL
INTEGRIDAD POLICIAL
COMUNICACIONES EFECTIVAS
GESTIÓN HUMANA Y
CALIDAD DE VIDA ÓPTIMA
EDUCACIÓN E INNOVACIÓN POLICIAL
BUEN USO DE RECURSOS
P.I. DE SISTEMA DE GESTION
POLITICA DE CALIDAD-SGC
POLITICA AMBIENTAL- SGA
POLÍTICA DE LA SEGURIDAD DE LA INFORMACIÓN- SGSI
POLÍTICA DE GESTIÓN INTEGRAL DEL RIESGO
COMPONENTES DE GESTIÓN Y
ESTRUCTURA DE PROCESOS
MODELO DE OPERACIÓN
POR PROCESOS
COMPONENTE TALENTO
HUMANO Y GESTIÓN DE
LA CULTURA
ELEMENTOS
PLANEACIÓN -
GESTIÓN-
DESARROLLO-
ESTÍMULOS E
INCENTIVOS