Analizan las Perspectivas del funcionamiento óptimas
De las Personas
Y los Grupos
Así como su gestión
efectiva.
Con Los factores motivadores
Aumentando la motivación y con ello el desempeño.
Factores de Motivación
La sensación de
realización personal
El reconocimiento del
desempeño
El interés y
trascendencia de la
tarea
La distribución de responsabilidades o
el dar oportunidades de avance
profesional y crecimiento personal
Se asocian con lo que el trabajador hace y
producen efectos a medio y largo plazo.
Características de las las organizaciones saludables
Se Caracterizan por invertir esfuerzos en
colaboraciones
Sistemáticas
Intencionales
Para
Maximizar
El bienestar de los
empleados
Y la productividad
Dentro de este Bienestar debemos
ofrecerle a los empleador
Ofrecer las Herramietas Necesarias
para el tipo de trabajo que va a
realizar
Gocen de un bienestar óptimo
actividadespara el desarrollo de sus
Oportunidades equitativas y accesibles
al desarrollo de la carrera y del balance
trabajo-vida privada.
Ofrecer espacios de esparcimiento
dentro y fuera de la empresa para un
optimo rendimiento
Como lo logramos
Con prácticas saludables para gestionar y estructurar
los procesos de trabajo: esta dimensión incluiría los
recursos estructurales y los recursos sociales.
Outputs saludables: productos y servicios que buscan
la excelencia y relaciones positivas con el entorno y la
comunidad.
Empleados saludables: El capital social, capital humano
y el capital psicológico positivo formaran parte de esta
dimensión.