CÓMO DISEÑAR UNA PLANEACIÓN ESTRATÉGICA

ESTABLECER OBJETIVOS
1. Estrategias
  1. Recursos, acciones, personas, controles y resultados
PLAN ESTRATÉGICO
1. Análisis de la posición actual y objetivos a alcanzar. Pasos para lograrlos
2. - Documento formal por escrito -Proceso lógico, progresivo, realista, coherente, orientado a acciones futuras, utilizando recursos disponibles, objetos.
3. Necesario
METODOLOGÍA
1. Modelo de sistema
  1. Niveles de planeación
    1. Estratégica
      1. Análisis externo
        Oportunidades, amenazas
        Aprovechar oportunidades y protegerse contra amenazas, tomando las propias fortalezas y debilidades
      2. Análisis entorno
        Fortalezas, debilidades
    2. Táctica
    3. Operativa
RAZÓN DE SER Y RUMBO ORGANIZACIONAL
1. Misión
  1. Define la razón de ser de la organización
    1. Sirve en los 3 niveles de una empresa
  2. Propósito
  3. Normas y comportamiento
    1. Políticas
  4. Valores de la empresa
  5. Estrategia
    1. Lógica comercial
2. Visión
  1. "Es aquella tarea que consiste en dar a la organización un sentido de dirección" Hill H
    1. 1.- ¿Cuál es la principal idea a futuro?
    2. 2.- ¿En qué aspectos estratégicos debemos concentrar esfuerzos organizacionales para alcanzar la principal idea a futuro?
    3. 3.- ¿Cómo sabemos que vamos por el camino correcto?
    4. Importancia
      1. Consolida el liderazgo de la dirección superior
        Imprime sentido a lo que hace cada empleado
  2. Comuicarla a través de
    1. Membretes, carteles, pisapapeles

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