METODOLOGÍA DE LOS SISTEMAS SUAVES DE CHECKLAND

Anotações:

• Es una manera de ocuparse de  problemas situacionales en los cuales hay una actividad con un alto componente social, político y humano.

1. SSM

   Anotações:

   • Es una técnica cualitativa que se  puede utilizar para problemas estructurados.
2. Origen

   Anotações:

   • Se origino de la  incomprensión de los sistemas duros estructurados, fue publicada en 1981.
3. Pasos de la Metodología

   Anotações:

   • Se deben de tomar en cuenta las siguientes medidas.
   1. Mundo real

      Anotações:

      • Situaciones no estructuradas , Sistemas relevantes de actividad humana.
      1. 3.-Definiciones delfondo delos sistemas revelantes

         Anotações:

         • Se escriben como oraciones que elaboren una trasformación. Hay 6 elementos que los definen ( CAPWORA )
         1. CAPWORA

            Anotações:

            • Se utiliza principalmente con el fin de analizar las sentencias de la definición raíz, pero se puede utilizar como bloque de construcción para derivar la sentencia de la definición raíz si sabemos los elementos de CAPWORA.
            1. 2.-Actores

               Anotações:

               •  Los actores realizan las actividades definidas en el sistema.
            2. 3.-Proceso de la transformación

               Anotações:

               • Esto se muestra como la conversión de la entrada de información a la producción.
            3. 4.-Weltanschauung

               Anotações:

               •  Esta opinión del mundo hace que el proceso de la transformación sea significativo en contexto.
            4. 6.-Restricciones ambientales

               Anotações:

               • Los elementos externos que existen fuera del sistema que se toman como dados.
            5. 5.-Dueño

               Anotações:

               • Cada sistema tiene algún propietario, quien tiene el poder para comenzar y/o para cerrar el sistema.
            6. 1.Cliente

               Anotações:

               • Considera a cada uno que está presto para obtener beneficios de un sistema.
      2. 4.-Modelos conceptuales

         Anotações:

         • Se puede escribir como gráfico Concepto formal del sistema. Otros pensamiento. Sistémicos.
         1. Trasformaciones

            Anotações:

            • Conversion de las entradas y salidas.
         2. Sistemas relevantes

            Anotações:

            • Mostrar las actividades mas importantes.
   2. Pensamiento sistemico

      Anotações:

      • Es el que se da en un sistema de varios subsistemas o elementos interrelacionados.
      1. 1.-Investigue el problemas no estructurado

         Anotações:

         • Es la etapa inicial consiste simplemente en que los encargados (propietarios del problema) deciden que son requeridos una revisión o un cambio de tareas y la manera en que debe realizarse.
      2. 2.-Expresa la situación del problema

         Anotações:

         • Se expresan a través de gráficas enriquecidas , para capturar la información de la situación problemática.
      3. 6.-Cambios factibles y deseables

         Anotações:

         • Lo que se desea mejor del problema
      4. 5.-Comparación del 2 con el 4

         Anotações:

         • Ésta es la etapa de regreso al mundo verdadero. Lo que es y lo que debería ser.
      5. 7.-Acción para mejor la situación problemática

         Anotações:

         • Generar cambios acerca de posibles discusiónes que se pudieron realizar dentro de la situación de problema.