Es la fijación de los objetivos, partiendo de una previsión
para que el organismo social cuente con las bases que se
requieren encause correctamente las otras fases del
proceso administrativo.
IMPORTANCIA DE LA PLANEACION
Es la base para que todo el proceso
administrativo tenga un sentido adecuado
en la consecución del mismo
Se aplican las investigaciones que se requieren para definir las bases correctas
Prepara a la empresa con fortaleza para hacer frentes a los problemas
toma en cuenta todo el medio ambiente interno de la empresa para su definicion
tiene un enfoque hacia el futuro de mejoramiento y progreso
Estudia el medio ambiente externo para aprovechar las oprtunidades
Permite al ejecutivo evaluar las oportunidades para tomar la mejor desicion
Programa correctamente el tiempo y los recursos en toda la estructura de la empresa
Trabaja con toda la efectividad para que el plan resulte exitoso
Establece las bases para que se de el control
Establece las bases para que se realice la organizacion
Es base para que se lleve a cabo la direccion correcta
PRINCIPIOS DEL LA PLANEACION
Objetividad y cuantificacion
Factibilidad
Flexibilidad
Unidad
Del cambio de estrategias
ELEMENTOS DE LA PLANEACION
Investigacion
Los objetivos
Los pronosticos
Las estrategias
Las politicas
Los procedimientos
Los programas
Los presupuestos
TIPOS DE PLANEACION
Planeacion estrategica
Pronostica el futuro pero para un
dirigente presenta la posibilidad
de: -Ayudar a enfrentarse con
efectividad a las contingencias
futuras; - proporcionarle una
primera oprtunidad para corregir
errores inevitables; -ayudarlo a
tyomar desiciones respecto de las
cosas adecuadas en el momento
adecuado; - enfocarse en las
acciones que deben tomar a
futuro segun se desea.
Planeacion tactica
Determina en los mandos medios
de la empresa, pueden ser
gerencias o departamentos
tomando como base la
planeacion estratégica: - se da
dentro de la definicion de
planeacion estrategica; - es
conducido o ejecutada por los
ejecutivos de nivel medio de la
empresa ; - se refiere a las areas
de actividad especifica de las que
se integra la empresa; - se
coordina informacion interna y
externa.
Planeacion operativa
trata basicamente de la asignacion
previa de las tareas especificas que
deben realizar las personas de cada una
de las unidades especificas: - se
desarrolla dentro de los lineamientos
sugeridos por la planeacion estrategica y
la tactica; - es conducida por los
ejecutivos de menor rango jerarquico; -
trata con actividades normales
programadas; - sigue procedimientos y
reglas definidas; - generalmente es a
corto plazo.