ENFOQUE DE LA ADMINISTRACIÓN

Anotações:

• Desarrolla la escuela de administración cientifica,escuela que se preocupa por aumentar de la eficiencia de la industria. 

Anotações:

• TEORÍA CLÁSICA LA CUAL SE OCUPA POR EL AUMENTO DE LA EFICIENCIA.  *PREOCUPACIÓN BÁSICA DE LA ESCUELA CIENTÍFICA *AUMENTA LA PRODUCTIVIDAD.  *(ENFASIS EN TAREAS)

Anotações:

• *Crecimiento acelerado de la organización. *Necesidad de aumentar la eficiencia y competencia de la organización. TAYLOR CENTRO SU ATENCIÓN EN EL PROCESO PRODUCTIVO, EN EL NIVEL OPERACIONAL= EMPLEAR TRABAJADORES NO CUALIFICADOS (INMIGRANTES SIN SINDICATO) EN TAREAS MANUALES CADA VEZ MAS SIMPLIFICADAS. 

Anotações:

• ANTECEDENTES Y CARACTERISTICAS DE ESTA ESCUELA: Fuerza de desarrollo en la industria ya que la producción aumenta la tensión nerviosa de los obreros. *Analisis del trabajo.-(Selección de personal, orientación profesional) *Adaptación del trabajo del trabajador; estudio del trabajador y del jefe.

Anotações:

• *(Secciones, departamentos) o personas (ocupantes de cargos y ejecutantes de tareas)  *PREVISIÓN: Calcular el porvenir y prepararlo, prever es obrar. *ORGANIZACIÓN: Proporciona todas las cosas útiles *DIRECCIÓN: Su objetivo alcanzar el máximo del rendimiento de todas las empresas en el interes de aspectos globales.  *COORDINACIÓN: Armoniza todas las actividades *CONTROL: Verificar que las cosas ocurran de acuerdo a lo acordado. 

Anotações:

• Estudio de la empresa por medio de la autoridad, comunicación y formalización (Grados y reglas). *Burocracia: Divide el trabajo, jerarquías, reglas, administración imparcial, seguridad, diferenciación de bienes.

Anotações:

• Es un organismo dividido en subsistemas,  tipos de sistemas : Físicos y asbtractos. Cerrados o abiertos. Cerrados: Se produce y consume sólo con lo que es propio del sistema, no hay nada del exterior. Abierto: Hay un intercambio entre sistemas de su ambiente. 

Anotações:

• Se tiene un sistema muy organizado para brindar un servicio de calidad para así poder tener éxito.

1. ESTRATEGÍA ORGANIZACIONAL

   Anotações:

   • Principios utilizados para llevar a cabo la planeación, como lo son la visión, misión, valores, objetivos y metas, así disminuyen costos, aumenta la productividad, participación de empleados se tiene liderazgo por la empresa.
   1. EQUIPOS DE ALTO DESEMPEÑO

      Anotações:

      • Los líderes buscan administrar al grupo y capacitarlo para las tareas y verificar la toma de decisiones que estas tienen. Se debe tener a las personas y recursos correctos para desempeñar las tareas.
      1. BENCHMARKING

         Anotações:

         • Se toma un objeto de cierto modelo para tomar una propia por medio de mejoras que el anterior no tiene, e irlo actualizando para hacer cada vez el producto mas competente en el mercado. 
         1. REINGENIERIA

            Anotações:

            • Enfoque aplicado para revisar los procesos y mejorar lo que sea conveniente y medir calidad y futuro.
            1. CALIDAD TOTAL

               Anotações:

               • Enfoque utilizado en una empresa para garantizar conocimiento y rentabilidad, llamando la atención de los clientes y evitando que se realizen desperdicios de recursos de las empresas. 
               1. Sistema: A su constitución

                  Anotações:

                  • *Físicos o concretos  *Sistemas abstractos
               2. Sistema: a su naturaleza

                  Anotações:

                  • *Cerrados o abiertos