Beneficios de la Planificación Estratégica

1. Admon efectiva de un activo crítico y caro
1. Aceptar que TI es una función crítica del Negocio en vez de verla como un mal necesario
  1. Limitar recursos a TI es siempre una consigna
Mejora de la comunicación entre TI y el Negocio
1. Para que los altos mandos conozcan mejor las funciones de TI
  1. Los administradores aprenden a identificar riesgos y oportunidades
Alineación de la dirección entre TI y las prioridades del negocio
1. Si las actividades de TI proveen soporte óptimo a los objetivos del negocio, objetivos y estrategias, TI y el Negocio están alineados
  1. Excelencia en la operación
    1. Enfocarse en soportar el mejoramiento de los procesos. Controlar los costos.
  2. Intimidad del cliente
    1. Construye una relación fuerte con el cliente, satisface sus necesidades
  3. Liderazgo del producto
    1. Creatividad, investigación y desarrollo
Asignación eficiente y efectiva de los recursos de TI
1. Depende de influencias políticas o de poder
2. Direcciona la disposición efectiva de recursos, minimiza costos de rediseño, retrabajo o corrección de errores
Reducir los costos y esfuerzos en el ciclo de vida de los sistemas
1. Sin una planificación apropiada muchos de los pasos del ciclo de vida de S.I. son ineficientes o hay desperdicio
Identificación de oportunidades del uso de la tecnología para lograr una ventaja competitiva
1. Del uso que una Organización haga de la tecnología está el origen de la ventaja competitiva
2. Los proyectos de TI son proyectos del negocio
Planificar el flujo de información y los procesos
1. Minimiza la labor
2. Evita la redundancia de datos
3. Reduce la inconsistencia, aumenta la precisión de la información

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Semelhante

	Criado por Ronny Duran mais de 7 anos atrás