12 nuevas técnicas de la administración

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bryan cruz 1364277
Brayan Mogollón
Mapa Mental por Brayan Mogollón, atualizado more than 1 year ago
Brayan Mogollón
Criado por Brayan Mogollón mais de 7 anos atrás
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Resumo de Recurso

12 nuevas técnicas de la administración
  1. benchmarking
    1. consiste en tomar "comparadores" o benchmarks a aquellos productos, servicios y procesos de trabajo que pertenezcan a organizaciones que evidencien las mejores prácticas sobre el área de interés, con el propósito de transferir el conocimiento de las mejores prácticas y su aplicación.
    2. MENTORING
      1. El mentoring en el sentido empresarial u organizacional será una relación de asesoría entre un mentor y su pupilo. El mentor ofrecerá sus conocimientos y experiencias como guía frente a las dificultades que atraviese el pupilo aspectos centrales que constituyen una relación de mentoring
      2. Style: (Estilo)
        1. La forma en que la alta dirección se comporta es el modelo a seguir. Las acciones relevantes, incluso las simbólicas comunican a cada miembro de la organización respecto de las prioridades y compromiso de la empresa para con la estrategia.
        2. LAS SIETE "S" DE McKINSEY
          1. La empresa de Consultores McKinsey & Co, desarrolla el enfoque de las 7´s, para el análisis administrativo. Es una verdadera lista de verificación para poner exitosamente en práctica la estrategia de la empresa. Señala a través de siete palabras que comienzan con "ese", los factores vitales a tener en cuenta y que actúan en forma integrada.
          2. EMPOWERMENT
            1. Empowerment significa crear un ambiente en el cual los empleados de todos los niveles sientan que tienen una influencia real sobre los estándares de calidad, servicio y eficiencia del negocio dentro de sus áreas de responsabilidad.
            2. DOWNSIZING
              1. Forma de reorganización o reestructuración de las empresas mediante la cual se lleva a cabo una mejoría de los sistemas de trabajo, el rediseño organizacional y el establecimiento adecuado de la planta de personal para mantener la competitividad.
              2. COACHING
                1. Es una formación individualizada. Algunos expertos lo definen como un proceso de orientación y entrenamiento que muchas compañías prestan a directivos que están consolidados en sus puestos y que son valiosos para las propias empresas. A través de este modo de ser y hacer del coaching se ayuda a estos ejecutivos a ser más eficaces en sus puestos.
                2. BALANCED SCORECARD
                  1. Según Robert Kaplan y David Norton, el BSC es la representación en una estructura coherente, de la estrategia del negocio a través de objetivos claramente encadenados entre sí, medidos con los indicadores de desempeño, sujetos al logro de unos compromisos (metas) determinados y respaldados por un conjunto de iniciativas o proyectos.
                  2. ESPIRITU EMPRENDEDOR
                    1. Un emprendedor es alguien que se ocupa de llevar adelante un emprendimiento, o sea realizar un proceso de iniciar una aventura empresarial, organizar los recursos necesarios y el asumir los riesgos y recompensas asociados. Su ámbito de acción puede ser externo cuando se trata de iniciar una nueva empresa o una organización nueva para una empresa ya existente.
                    2. e-commerce
                      1. El término "comercio electrónico" ha evolucionado desde su significado original de compra electrónica al significado actual que abarca todos los aspectos de los procesos de mercado y empresa habilitados por Internet y las tecnologías de la World Wide Web. Comercio electrónico entendido como venta online. Escuetamente, comercio electrónico significa hacer negocios online o vender y comprar productos y servicios a través de escaparates Web.
                      2. JUST IN TIME
                        1. Herramienta que encargada de proveer la cantidad de materiales en cada fase del proceso productivo y una vez terminado, al cliente, en las cantidades requeridas y en el momento solicitado. Filosofía industrial de eliminación de todo desperdicio del proceso productivo. Incluye el proceso que va desde las compras hasta la distribución.
                        2. FRANCHISING
                          1. Acuerdo contractual mediante el cual una compañía matriz (franquiciadora) concede a una pequeña compañía o a una persona (franquiciador) el derecho de hacer negocios en condiciones específicas. Meyer, H Un convenio con el concesionario en el mercado extranjero, ofreciendo el derecho de utilizar el proceso de fabricación, la marca, la patente, el secreto comercial y otros puntos de valor, a cambio de honorarios o regalías. Kothler, Phillips.

                          Semelhante

                          Sistema Único de Saúde- SUS
                          eliana_belem
                          Gêneros Literários
                          Larissa Borela
                          HISTÓRIA DA EDUCAÇÃO NO BRASIL
                          vanessasenez
                          Todos os verbos irregulares em inglês com tradução
                          Luiz Fernando
                          Literatura
                          neusamiotto
                          Simulado Biologia
                          Marina Faria
                          HISTÓRIA REVOLUÇÃO FRANCESA
                          neusamiotto
                          O BARROCO
                          Luís Pita
                          Fluxograma
                          Herminio Edson
                          Tipos: Reprodução
                          Andrea Barreto M. Da Poça
                          Curso x concursos: trilhas de estudos
                          Aldo Schmitz ISCOM