Es agrupar, estructurar y ordenar con base en el
tamaño y giro de la empresa, el trabajo, la
departamentalización, la autoridad-responsabilidad,
los equipos y grupos para que se cumplan con
eficacia y eficiencia los planes definidos
Importancia
Define la estructura correcta de la empresa
Determina los niveles jerárquicos indicados
Elimina la duplicidad de funciones en la departamentailización
Es un medio para lograr lo planeado
Coordina la división del trabajo para que se de un orden
Determina la estructura, para que las fases de dirección y control tengan bases confiables