1. Antecedentes, origen , desarrollo del campo de la estrategia

Anotações:

• Para  una situación futura que es incierta. Estrategia de los MILITARES es destruir a su enemigo. Las acciones que: - uso hábil de la fuerza MILITARES enfocan la acción implicada en la ejecución satisfactoria  de la estrategia.  Los principios expuestos por Koontz se concentran en la me¡or manera de formular planes.  Emprendimiento (nuestro) enfocamos en ejecutar acciones operativas y ahí es cuando entra la flexibilidad de cambiar el rumbo de esas acciones sin generar costos adicionales con el fin de lograr ese plan.                       

1. Objetivos

   Anotações:

   • Definidos, decisivos, alcanzables 
   1. Asignación de Recursos
   2. Flexibilidad

      Anotações:

      • Capacidad que se tiene para hacer frente a las adversidades del ambiente y son las cambios de rumbo que se ejecutan para poder seguir al cumplimiento del objetivo que se planeo.
   3. Coordinación y Cooperación

      Anotações:

      • Implícito la comunicación. Entra en juego la influencia moral que puede llegar a ejecutarla un comandante un ejecutivo de alto rango 
      1. Barnard. C

         Anotações:

         • Organizaciones por naturaleza son sistemas de cooperación, y la organización sólo puede sobrevivir gracias a esta. El cree que las funciones ejecutivas sirven para mantener el sistema del esfuerzo cooperativo
      2. Simon.

         Anotações:

         • Define organización como un complejo patrones de comunicación. y relación en un grupo de individuos.La organización es importante porque estructurando las comunicaciones se determina el ambiente de la información donde se toman las decisiones. 
   4. Atención movimientos opositores
   5. Estar a la ofensiva

      Anotações:

      • Ojos abiertos de los moviemir
   6. Sorpresa

      Anotações:

      • Coger al enemigo fuera de base.  Táctica Mintzberg 
   7. Sencillez

      Anotações:

      • Planes directos y simple y ordenes claras concisas reducen al mínimo los malentendido y la confusión. Si los demás factores son iguales se preferirá el plan más sencillo.