T1 -El emprendedor

Descrição

empresa e iniciativa emprendedora Empresa e Iniciativa Emprendedora Notas sobre T1 -El emprendedor, criado por David Alcalde em 24-10-2014.
David Alcalde
Notas por David Alcalde, atualizado more than 1 year ago
David Alcalde
Criado por David Alcalde aproximadamente 10 anos atrás
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Resumo de Recurso

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ESPÍRITU EMPRENDEDORINICIATIVA Y ACCIÓN.Tener espíritu emprendedor significa: Ser creativo Voluntad de probar cosas nuevas o las ya existentes, probarlas de otra manera. Ver lo que otros no ven. Para mantener un proyecto ha de existir: Flexibilidad Adaptabilidad a nuevos cambios. Innovación constante, explorando.         * Nuevas tecnologías        * Nuevos mercados        * Otras formas de organizaciónSe ha de saber asumir el RIESGO implícito.No confundir EMPRESARIO con EMPRENDEDOR.El emprendedor posee espíritu emprendedor y puede existir en cualquier ámbito.

INTRAEMPRENDEDORPersona con espíritu emprendedor que desarrolla proyectos para una empresa ajena, con autonomía, como si fueran para sí mismos.Los empresarios aprovechan estas cualidades para innovar, crear y desarrollar nuevos proyectos.Google o 3M promueven estas prácticas.

CUALIDADES DEL EMPRENDEDORINICIATIVA                    Comenzar algo, por voluntad propia, sin la motivación externa o ajena.AUTONOMÍA                Independencia de funcionamiento y de decisiones personales           CREATIVIDAD               Imaginación de ideas y nuevos proyectosINNOVACIÓN               Análisis de situaciones desde distintas ópticas. Proponer soluciones originales sin miedo VISIÓN DE FUTURO    Saber identificar oportunidades. Sensibilidad antes los cambios en el entorno presentes y futuros.CONFIANZA EN UNO MISMO          Percepción positiva propia/conocimiento propio de posibilidades y habilidades/Apostar por ellasTENACIDAD                                          Constancia y tesón.RESPONSABILIDAD                            Asumir consecuencia de Actos y decisiones tomadasAUTO-DISCIPLINA                              Auto-control de impulsos y accionesSENTIDO CRÍTICO                               Ser Realista y objetiva para valorar PROS Y CONTRAS de ideas y conocer límitesMOTIVACIÓN DE LOGRO                  Motivación constante para lograr metas. No decaer a pesar de fracasos.

OTRAS HABILIDADESPRO-ACTIVIDAD                                        Tomar iniciativa asumiendo la responsabilidad para que las cosas sucedan; sabiendo qué queremos hacer y cómo.CURIOSIDAD                                             Interés por casi todo lo que nos rodea.FLEXIBILIDAD                                            Adaptabilidad a cualquier cambio.ASUMIR RIESGOS                                     Actuar con valentía ante situaciones que llevan implícito el riesgo. Superar miedo a asumir riesgos inherentes en la vida.TOLERANCIA A LA FRUSTRACIÓNY LA INCERTIDUMBRE                            Saber afrontar los obstáculos que irán surgiendo en cada proyecto, y perseverar.  

HABILIDADES SOCIALES Y DE DIRECCIÓNCOMUNICATIVAS                                           Hablar con propiedadASERTIVIDAD                                                  Expresar sentimientos, ideas, sin herir a los demásHABILIDADES NEGOCIADORAS                   Exponer y defender ideas propias.ESPÍRITU DE EQUIPO                                     SOLIDARIDAD                                                 Trabajar en equipo sabiendo aceptar el resto de ideas aprobadas por mayoría.LIDERAZGO                                                     Influir de manera positiva en los demásCAPACIDAD DE AFRONTAR PROBLEMAS Y ENCONTRAR SOLUCIONESCAPACIDAD DE PLANIFICACIÓN, GESTIÓN Y TOMA DE DECISIONESCAPACIDAD DE ORGANIZACIÓN Y OPTIMIZACIÓN DE RECURSOSENTUSIASMAR                                                Saber transmitir la visión de una idea.

OTRAS CAPACIDADESCOMPATIBILIZAR OBJETIVOS DE EMPRESA CON LOS PERSONALESRODEARSE DE PERSONAS ADECUADASCONOCER SECTOR Y ACTIVIDAD ESPECÍFICA

COMPONENTES: INCERTIDUMBRE VARIOS ESCENARIOS FUTUROS ELEGIR PERDIDAS O BENEFICIOS

FASES DE IDENTIFICACIÓN Y ANALISIS DE LOS RIESGOS DEFINIR OBJETIVOS ANALIZAR DISTINTOS ESCENARIOS RECOGER INFORMACIÓN DE CADA ESCENARIO O SITUACIÓN PONDERAR CONSECUENCIAS ANTE CADA POSIBLE DECISIÓN DECIDIR MEJOR OPCIÓN Y ESTABLECER PLAN DE ACTUACIÓN EVALUAR LOS RESULTADOS DE LA DECISIÓN TOMADA

¿El emprendedor nace o se hace?

Posiblemente sea una combinación de ambos

La NECESIDAD provoca que se aprenda a EMPRENDER

Antes de emprender hay que analizar las aptitudes y actitudes.Reflexionar sobre el motivo de emprender

EL EMPRENDEDOR

CUALIDADES

EL RIESGO

POTENCIAL EMPRENDEDOR

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