Apunte 1 google

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Google Google Notas sobre Apunte 1 google, criado por michaelmorap em 08-11-2015.
michaelmorap
Notas por michaelmorap, atualizado more than 1 year ago
michaelmorap
Criado por michaelmorap aproximadamente 9 anos atrás
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Resumo de Recurso

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Roles del equipo de trabajo cuando se inicia el proyecto de desarrollar una App:Productor: Guía todo el procesoDiseñador: Realiza diseños funcionales y los evalúaProgramador: Transmite la idea a códigoDiseñador gráfico: Generan todo lo respectivo a la imagen.Audio: Aplicado en algunas apps.Calidad: Revisa todo el proceso.Marketing: Ayuda a impulsar la AppPor otra parte, se busca crear una metodología ágil, ya que con ciertos pasos, se logrará desarrollar un proyecto de mejor manera en varios aspectos.El primer método es el Xtreme Programing, el cual consiste en 12 prácticas:(Texto citado)El juego de planificación, pequeñas emisiones, la metáfora, el diseño sencillo, las pruebas, la refactorización, la programación en parejas, la propiedad colectiva, integración continua, semana 40-h, los clientes en el lugar, y los estándares de codificaciónLa versión revisada “XP2” se compone de las siguientes prácticas “primarias”: sentarse juntos, equipo, espacio de trabajo informativo, el trabajo de energía, programación en parejas, las historias, el ciclo semanal, el ciclo trimestral, flujos de trabajo, construcción de 10 minutos, integración continua, prueba de programación y diseño incremental.El segundo método es el Scrum: (Texto Citado):El software es desarrollado por un equipo de auto-organización en incrementos (llamados “sprints”), empezando por la planificación y finalizando con un comentario;Las características que deben aplicarse en el sistema se registran en un backlog. Entonces, el dueño del producto decide qué elementos del backlog se deben desarrollar en el sprint siguiente. Los miembros del equipo coordinan su trabajo en un diario de stand-up de la reunión. Un miembro del equipo, el “Scrum Master” (equivalente al gerente del proyecto), es el encargado de resolver los problemas que impiden que el equipo trabaje eficazmente , este equipo generalmente es de diez o menos componentes.

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