DIAGNÓSTICO Y EVALUACIÓN DE LA SITUACIÓN ECONÓMICA Y FINANCIERA DE UNA EMPRESA GARZONEÑA

Planteamiento del problemaLa empresa consultada, localizada en la cuidad de Garzon Huila, esta interesada en evaluar diferentes alternativas de recuperación ante la difícil situación que involucra perdidas acumuladas durante los últimos meses del año 2016 y lo que lleva corrido de este año.En vista de lo sucedido podemos estimar los siguientes problemas dentro de la empresa.* Tiene un objeto social amplio el cual está definido según su registro de cámara de comercio.*solamente el propietario ejecuta todas las actividades de la organización, causando la no delegación de ninguna función.*Carece de un proceso de planeación ésto se observa por la falta de definición de la misión, visión, metas a corto, mediano y largo plazo, herramientas que son definitivas para obtener el éxito empresarial.Aunque ha intentado buscar soluciones, la administración de la empresa no ha adoptado formas o métodos para mejorar este panorama existente y es por ello que ha permitido realizar una propuesta que está diseñada para mejorar la organización.La propuesta también conoce que estos tipos de problemas son percibidos en la mayoría de micro empresas al iniciar su vida empresarial; es por este motivo que nosotros queremos desarrollar y mejorar esta empresa para que sea ejemplo a seguir por otras. Logrando así que los pequeños empresarios Colombianos sean competitivos.Al observar este entorno, no se propone un negocio nuevo, sino diseñar soluciones a los problemas existentes en la empresa y de esta forma lograr que ésta llegue al objetivo de cualquier empresa con ánimo de lucro: (aportar al desarrollo de la sociedad y maximizar sus utilidades) OBJETIVOS Objetivo principal: Realizar un diagnostico y evaluación financiera y económica de la empresa, con la finalidad de decidir la viabilidad de continuación de la compañía o de su liquidación.Objetivos específicos:*Determinar la estructura organizacional de la empresa actualmente.*Identificar los problemas básicos de la organización y sus posibles soluciones *Presentar un informe que incluya el diagnostico, la estructura administrativa y financiera propuesta, etapas de la implementación y cronograma para suministrar una solución integral que produzca el camino hacia la excelencia.