* La evolución del estudio de cultura de la empresa ha ido evolucionando hasta culminar en la creación de una especialidad dentro de la teoría de la administración: Desarrollo de la organización: Finalidad: Mejorar el conocimiento de los problemas de conducta, identificar problemas y situaciones insatisfactorias para poder establecer un clima de confianza . Estudia cómo mejorar la eficacia de la empresa analizando y solucionando los problemas de conflicto y cambio (que se derivan de los grupos en interacción y las relaciones personales) con las variaciones del entorno. Es la gestión del cambio y la resolución de conflictos, al adaptándose la organización a los cambios internos y externos al que se ve sometida y alcanzando así más eficiencia global. Busca proporcionar crecimiento y fomentar el cambio. Es un esfuerzo planeado que abarca toda la organización. Cambios en el trabajo, en la organización y en el ambiente de trabajo y cambios en el comportamiento

*E.H Schein " La cultura empresarial y el liderazgo". (1988).4 pasos para estudiar la cultura de la organización: Definición cultura organizativa/desarrollo modelo de funcionamiento de cultura/demostrar que la cultura explica los comportamientos (individual y grupal) y demostrar que cultura y liderazgo tienen un claro nexo de unión protagonizado por la comunicación.

* Definición sistema cultura: Valores, principios, normas, símbolos, mitos y pautas de conducta que influyen en la organización y que son compartidos por sus miembros. Si la cultura es fuerte todo el personal está convencido de los valores y creencias de la organización. La cultura permite establecer un mejor desempeño, reglas de acción, establece parámetros de conducta moldeando a sus miembros, facilita la articulación de objetivos generales. Es la clave del éxito porque influye en las costumbres y la identidad de la organización

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sistema social integrado