Una correcta planificación de la obra debe considerar, entre otros, los siguientes aspectos: el solar, su situación geográfica, geometría, topografía y linderos, el emplazamiento respecto a la población, el planeamiento vigente, la calificación del suelo, el equipamiento urbano, las expropiaciones necesarias y servidumbres, etc.

Es necesario un estudio geológico y geotécnico de la zona que ocupa la obra.

Se aprovechan los desniveles para que la circulación de los materiales en las instalaciones sea por gravedad.

Se procederá al Informe (planimétrico y altimétrico) del inmueble para verificar su ubicación y la inserción exacta del proyecto arquitectónico.

Los residuos de la demolición (RCDs) se comprueba que se separan y depositan en los contenedores establecidos en función de su posterior recuperación y reutilización o de su transporte a vertedero, impartiendo instrucciones y verificando que se distinguen los residuos inertes de los peligrosos, y que se respetan los procedimientos específicos para su manejo.

Las órdenes de trabajo se comunican al personal de forma clara y concisa, a pie de tajo.

Los conflictos habituales entre distintos agentes de la obra se resuelven dentro de su ámbito de competencia y de acuerdo a las instrucciones recibidas.

Se debe controlar a diario el avance de los tajos a fin de permitir el cumplimiento del plan de obra, detectando las desviaciones significativas de plazos y reprogramando actividades dentro de su ámbito de competencia.

La reprogramación de las actividades para corregir el incumplimiento de los plazos parciales se realiza reajustando los recursos de forma económicamente viable, y reajustando los turnos y plazos.

La recepción en obra de los materiales, equipos y sistemas comprende el control de la documentación de los suministros (incluida la correspondiente al marcado CE, cuando sea pertinente), el control mediante distintivos de calidad o evaluaciones técnicas de idoneidad y el control mediante ensayos.

El terreno se irá excavando por franjas horizontales previamente a su entibación.

Se deberá asegurar la estabilidad de los taludes y paredes de todas las excavaciones que se realicen.

Diariamente y antes de comenzar los trabajos se revisará el estado de las entibaciones, reforzándolas si fuese necesario.

Las excavaciones en roca se ejecutarán de forma que no se dañe, quebrante o desprenda la roca no excavada.

Antes de comenzar las excavaciones, estarán aprobados por la dirección facultativa el replanteo y las circulaciones que rodean al corte.

Las áreas de trabajo se delimitan y acondicionan antes de iniciar el tajo, haciendo que dispongan de la señalización, medios auxiliares, protecciones colectivas y medidas de prevención del impacto ambiental correspondientes a las actividades a desarrollar, y que cuenten con accesos y vías de circulación para los movimientos de obra relacionados con estos tajos (acopios, vertederos, talleres, parques de maquinaria y otros).

Los problemas de sobreexcavación por inestabilidad de las paredes de las zanjas de cimentación se detectan visualmente, y en su caso se resuelven impartiendo instrucciones para que se encofren, habiendo solicitando previa confirmación de que esta solución compensa económicamente frente al volumen en exceso de hormigón.

El vertido del hormigón en pilotes se comprueba que se desarrolla según los procedimientos establecidos para evitar la segregación y movimiento de armaduras, utilizando tubos de diámetro y longitud ajustados a las dimensiones de la perforación, y procediendo sin interrupción hasta alcanzar la cota especificada, sin realizar juntas horizontales.

La ejecución de las fachadas se coordina con la ejecución de la impermeabilización de los muros enterrados, impartiendo instrucciones para que se prolongue la impermeabilización de los mismos sobre el arranque de las fachadas, en todo su contorno y con la altura especificada.

El control de la obra comienza con la planificación.

De los planes de obra o planificación de trabajos se obtienen las mediciones de cada una de las unidades de obra y su ejecución temporal a lo largo de la obra.

Cuanto más detallados estén los plazos parciales, mejor seguimiento se podrá realizar del ritmo y de la ejecución de las unidades de obra.

Antes de liquidar la obra ejecutada por la subcontrata es recomendable solicitar la conformidad de la dirección facultativa.

La programación de los suministros deberá contemplar las fechas de petición de ofertas, las de adjudicaciones y el seguimiento de la fabricación, así como el comienzo, ritmo y final del suministro.

Para controlar mejor los tajos de obra, es conveniente dividirlos en sistemas, medios y requisitos.

Al finalizar el proyecto de obra se deben recabar los datos necesarios para poder comprobar en que medida ha habido desviación respecto a lo planificado.

Todas las unidades de obra se agruparán a su vez en conjuntos de partidas que denominaremos capítulos de obra. El conjunto de los capítulos de obra, con sus unidades de obra incluidas, formarán el estado de mediciones de la obra.

Para la planificación y programación de las acciones o actividades de la obra se pueden utilizar técnicas como el diagrama de Gantt o el análisis de redes PERT y CPM.

El presupuesto de costes, gastos e ingresos de una obra se elabora antes del comienzo de la misma y se modifica durante la misma si hay cambios (periódicamente).

El coste directo estándar de cada tipo de personal por unidad de tiempo (hora o mes) se calcula dividiendo la suma de todos los conceptos de costes previstos en el año entre la suma de todas las unidades de tiempo a trabajar previstas en el año.

La documentación que se maneja en una obra debe comprobarse y aprobarse antes de su distribución por personal autorizado.