La compra de un Activo No Corriente por 50.000 en el año 1 financiada en un 50% por unos Acreedores con pagos iguales en los años 2 y 3 origina:
Una entrada en el año 1 en el epígrafe GASTOS DE INVERSIÓN por 50.000.
Entradas en el año 1 en el epígrafe GASTOS DE INVERSIÓN por 25.000 y en el epígrafe Financiación Externa por 25.000 y amortizaciones financieras en los años 2 y 3 por 12.500 cada año.
Entradas en el año 1 en el epígrafe GASTOS DE INVERSIÓN POR 50.000 y en el epígrafe Financiación Externa por 25.000 y amortizaciones financieras en los años 2 y 3 por 12.500 cada año.
Una entrada en el año 1 en el epígrafe GASTOS DE INVERSIÓN por 50.000 y una entrada en el epígrafe Financiación Externa por 25.000.
En una operación de quita de una deuda:
Se refleja la quita como un cash-flow atípico.
Se refleja la quita como un cash-flow extraordinario.
Se refleja la quita como un cash-flow atípico y como una amortización financiera ficticia.
Se refleja la quita como un cash-flow atípico y como una amortización financiera real.
¿Cuál sería el valor del test ácido, a partir del siguiente balance de situación? Inmovilizado Material Bruto 2.000 Capital 700 Amortización acumulada -500 Reservas 500 Existencias 300 Créditos l/p 900 Clientes 200 Proveedores 200 Tesorería 500 Impuestos a Pagar 100 Dividendos a Pagar 100 TOTAL ACTIVO 2.500 TOTAL NETO + PASIVO 2.500
2,5
1,25
3,5
1,75
Para corregir el déficit acumulado final del Presupuesto de Capital podemos:
Disminuir la rotación de los clientes.
Aumentar el saldo de proveedores.
Amortizar anticipadamente los créditos en vigor.
Aumentar el saldo de clientes.
El pago de los dividendos se incluye en:
En los Pagos de la Explotación.
En la Tesorería por Operaciones a Corto Plazo.
En la Tesorería por Retribución a Largo Plazo.
En el epígrafe Tesorería de Explotación.
¿Cuál de las siguientes operaciones permite reducir la estructura fija empresarial?
El descuento comercial.
El leasing financiero.
El leasing operativo.
El factoring de gestión.
¿Cuál de las siguientes medias disminuye la Necesidad Neta de Capital Corriente?
Eliminar el descuento de efectos.
Disminuir el periodo medio de pago a proveedores.
Aumentar el periodo medio de cobro.
Aumentar el periodo medio de pago a proveedores.
Si no se mantienen existencias de productos terminados:
El coste de las ventas coincide con el coste de explotación.
El coste de las ventas coincide con los pagos de la explotación.
El coste de explotación coincide con los pagos de explotación.
El coste de explotación coincide con los gastos de explotación.
La compra de un Activo No Corriente por 30.000 en el año 1 financiada en un 50% por unos Acreedores con pagos iguales en los años 2 y 3 origina:
Una entrada en el año 1 en el epígrafe GASTOS DE INVERSIÓN por 30.000.
Una entrada en el año 1 en el epígrafe GASTOS DE INVERSIÓN por 15.000 y una entrada en el epígrafe Financiación Externa por 15.000.
Entradas en el año 1 en el epígrafe GASTOS DE INVERSIÓN por 30.000 y amortizaciones financieras en los años 2 y 3 por 15.000 cada año.
Entradas en el año 1 en el epígrafe GASTOS DE INVERSIÓN POR 30.000 y en el epígrafe Financiación Externa por 15.000 y amortizaciones financieras en los años 2 y 3 por 7.500 cada año.
La subvenciones de explotación afecta al cash-flow de explotación a través de:
Un aumento de los ingresos de explotación.
Un aumento del coste de las ventas.
Un aumento de las existencias de productos terminados.
Un aumento de las compras de materias primas.
