Prática de Engenharia de Requisitos II

É um processo interativo de geração de modelos de software que faz parte da análise do ciclo de vida do desenvolvimento de sistemas.

Nenhuma das outras respostas.

É uma técnica de observação que pode ser usada para compreender os processos operacionais e ajudar a extrair os requisitos de apoio para esses processos.

É o conjunto de atividades que avaliam o impacto e o custo das mudanças.

É uma conversa entre duas ou mais pessoas onde perguntas são feitas pelo entrevistador de modo a obter informação necessária por parte do entrevistado.

Elicitação de requisitos, análise de requisitos, validação de requisitos e gerenciamento de requisitos.

Entrevistas, cenários, casos de uso e etnografia.

Identificação de requisitos, processo de gerenciamento de mudanças, políticas de rastreabilidade e ferramentas de suporte.

Descoberta de requisitos, classificação e organização de requisitos, priorização e negociação de requisitos e especificação de requisitos.

Revisões de requisitos, prototipação e geração de casos de teste.
Feedback

É o processo de registro dos requisitos definidos em comum acordo com o cliente.

É o processo de negociação de requisitos com a participação do cliente ou usuários com o objetivo de atender ao escopo do projeto.

É o processo de coleta de informações sobre os sistemas necessários e os existentes, e de separação os requisitos do usuário e de sistema dessas informações.

Nenhuma das outras respostas.

É o processo de classificação e organização de requisitos por tipo, origem e prioridade.

Entrevistas, cenários, casos de uso e etnografia.

Descoberta de requisitos, classificação e organização de requisitos, priorização e negociação de requisitos e especificação de requisitos.

Identificação de requisitos, processo de gerenciamento de mudanças, políticas de rastreabilidade e ferramentas de suporte.

Elicitação de requisitos, análise de requisitos, validação de requisitos e gerenciamento de requisitos.

Revisões de requisitos, prototipação e geração de casos de teste.

Uma teleconferência feita por telefone, com vários representantes do cliente, sem registros ou definição do tema e sem roteiro de perguntas definido.

Uma reunião marcada com antecedência, com vários representantes do cliente, com registros feitos por ata, com uma definição clara do tema, porém, sem roteiro definido.

Uma conversa por telefone, com um representante do cliente, sem registros, porém, com uma definição clara do tema e com roteiro de perguntas definido.

Uma reunião marcada com antecedência, com vários representantes do cliente, com registros feitos por ata, com uma definição clara do tema e com roteiro de perguntas definido.

Uma reunião de corredor, com vários representantes do cliente, sem registros ou definição do tema e sem roteiro de perguntas definido.

Elicitação de requisitos, análise de requisitos, validação de requisitos e gerenciamento de requisitos.

Entrevistas, cenários, casos de uso e etnografia.

Identificação de requisitos, processo de gerenciamento de mudanças, políticas de rastreabilidade e ferramentas de suporte.

Revisões de requisitos, prototipação e geração de casos de teste.

Descoberta de requisitos, classificação e organização de requisitos, priorização e negociação de requisitos e especificação de requisitos.

Elicitação de requisitos, análise de requisitos, validação de requisitos e gerenciamento de requisitos.

Identificação de requisitos, processo de gerenciamento de mudanças, políticas de rastreabilidade e ferramentas de suporte.

Revisões de requisitos, prototipação e geração de casos de teste.

Entrevistas, cenários, casos de uso e etnografia.

Descoberta de requisitos, classificação e organização de requisitos, priorização e negociação de requisitos e especificação de requisitos.

Uma reunião de corredor, com vários representantes do cliente, sem registros ou definição do tema e sem roteiro de perguntas definido.

Uma reunião marcada com antecedência, com vários representantes do cliente, com registros feitos por ata, com uma definição clara do tema, porém, sem roteiro definido.

Uma reunião marcada com antecedência, com vários representantes do cliente, com registros feitos por ata, com uma definição clara do tema e com roteiro de perguntas definido.

Uma teleconferência feita por telefone, com vários representantes do cliente, sem registros ou definição do tema e sem roteiro de perguntas definido.

Uma conversa por telefone, com um representante do cliente, sem registros, porém, com uma definição clara do tema e com roteiro de perguntas definido.

Entrevistas, cenários, casos de uso e etnografia.

Revisões de requisitos, prototipação e geração de casos de teste.

Descoberta de requisitos, classificação e organização de requisitos, priorização e negociação de requisitos e especificação de requisitos.

Identificação de requisitos, processo de gerenciamento de mudanças, políticas de rastreabilidade e ferramentas de suporte.

Elicitação de requisitos, análise de requisitos, validação de requisitos e gerenciamento de requisitos.

Nenhuma das outras respostas.

Uma forma de organizar as atividades do processo de engenharia de software onde o nível de detalhamento das atividades aumenta à medida que se caminha para fora da espiral.

Uma forma de organizar as atividades do processo de engenharia de requisitos onde o nível de detalhamento das atividades aumenta à medida que se caminha para fora da espiral.

Uma forma de organizar as atividades do processo de engenharia de requisitos onde o nível de detalhamento das atividades aumenta à medida que se caminha para dentro da espiral.

Uma forma de organizar as atividades do processo de engenharia de software onde o nível de detalhamento das atividades aumenta à medida que se caminha para dentro da espiral.