6INTRODUÇÃO À ADMINISTRAÇÃO

Questão 1 de 9

1

Das quatro fases (ou etapas) administrativas, presentes no cotidiano de uma organização, a função Controle apresenta como uma de suas características:

Selecione uma das seguintes:

elaboração da estratégia organizacional.
determinação de objetivos e metas.
gerenciar mudanças e conflitos.
criar estrutura organizacional.
comparar desempenho atual com o esperado.

Explicação

Questão 2 de 9

1

Das quatro fases (ou etapas) administrativas, presentes no cotidiano de uma organização, a função Controle apresenta como uma de suas características:

Selecione uma das seguintes:

elaboração da estratégia organizacional.
determinação de objetivos e metas.
gerenciar mudanças e conflitos.
criar estrutura organizacional.
comparar desempenho atual com o esperado.

Explicação

Questão 3 de 9

1

A função controle pode ser analisada tanto como um processo coercivo e repressivo, quanto como um mecanismo na orientação e planejamento das organizações. O controle macro-orientado, direcionado ao longo prazo e genérico quanto ao seu conteúdo é chamado de:

Selecione uma das seguintes:

Controle estratégico ou controle organizacional.
Controle tático ou controle corporativo.
Controle operacional ou controle empresarial.
Controle corporativo ou controle operacional.

Explicação

Questão 4 de 9

1

A função controle tem por objetivo comparar aquilo que foi planejado com o que foi, efetivamente realizado, dentro do sistema organizacional. Neste contexto, marque a alternativa correta sobre as características do controle realizado pelo nível institucional, ou estratégico, da empresa.

Selecione uma das seguintes:

É específico, afetando as atividades operacionais.
É global, focado no curto prazo.
Envolve toda a empresa e é direcionado para o longo prazo.
Não é genérico, nem abrangente e é focado para o médio prazo.
É específico, voltado para tarefas rotineiras e direcionado para o curto prazo.

Explicação

Questão 5 de 9

1

O processo de controle, como uma das funções organizacionais, apresenta quatro fases que precisam seguir uma sequência, para que seja bem sucedido. Essa sequência é:

Selecione uma das seguintes:

Comparar o desempenho atual com o esperado; estabelecer padrões; medir o desempenho; tomar ação corretiva.
Estabelecer padrões; medir o desempenho; comparar o desempenho atual com o esperado; tomar ação corretiva.
Comparar o desempenho atual com o esperado; medir o desempenho; estabelecer padrões; tomar ação corretiva.
Medir o desempenho; estabelecer padrões; comparar o desempenho atual com o esperado; tomar ação corretiva.
Estabelecer padrões; comparar o desempenho atual com o esperado; tomar ação corretiva; medir o desempenho.

Explicação

Questão 6 de 9

1

Na base dos processos administrativos se encontram os recursos, objetivos e decisões organizacionais. As decisões que recaem sobre os gestores envolverão as funções planejamento, organização, direção e controle dos recursos a fim de se atingir as metas organizacionais. Dentre as opções abaixo, qual delas define o objetivo da função controle?

Selecione uma das seguintes:

Organiza e relaciona as atividades na empresa para o alcance dos objetivos pré-fixados.
Assegurar que os processos organizacionais sigam de acordo com o planejado para se atingir os objetivos traçados.
Fixa objetivos e predetermina um curso de ação futura para alcançá-los.
Motivar, liderar e orientar pessoas a atingirem as metas organizacionais
Designa e orienta pessoas para atingirem os objetivos traçados.

Explicação

Questão 7 de 9

1

Controle significa: O administrador deve se certificar de que os atos dos funcionários

da empresa levam-na de fato em direção aos objetivos estabelecidos (Stoner &

Freeman). Elementos principais de controle:

1) medir o desempenho;

2) caso sejam detectados desvios, executar ações corretivas;

3) estabelecer padrões de desempenho;

4) comparar esse desempenho com os padrões estabelecidos.

De acordo com esse conceito, assinale a alternativa que apresenta a sequência CORRETA dos principais elementos de Controle.

Selecione uma das seguintes:

3, 1, 4, 2.
3, 1, 2, 4.
1, 3, 4, 2.
4, 3, 2, 1.
1, 2, 3, 4

Explicação

Questão 8 de 9

1

Possibilitar à empresa a tomada de ações corretivas, objetivando assim aproximar resultados alcançados de resultados esperados, é uma das finalidades da função administrativa:

Selecione uma das seguintes:

Planejamento
Organização
Estratégia
Controle
Direção

Explicação

Questão 9 de 9

1

O Controle é o processo que busca garantir o alcance eficaz e eficiente da missão e dos objetivos organizacionais. Constitui uma atividade cíclica e contínua e envolve quatro fases sequenciais. Dentre as afirmativas a seguir, identifique aquela que contém as fases na ordem correta.

Selecione uma das seguintes:

Comparação do desempenho atual com o desempenho esperado; Estabelecimento dos padrões que deverão nortear o processo; Mensuração do desempenho a ser controlado e Tomada de ação corretiva para ajustar o desempenho atual ao desempenho desejado;
Estabelecimento dos padrões que deverão nortear o processo; Comparação do desempenho atual com o desempenho esperado; Mensuração do desempenho a ser controlado e Tomada de ação corretiva para ajustar o desempenho atual ao desempenho desejado;
Mensuração do desempenho a ser controlado; Estabelecimento dos padrões que deverão nortear o processo; Comparação do desempenho atual com o desempenho esperado e Tomada de ação corretiva para ajustar o desempenho atual ao desempenho desejado;
Tomada de ação corretiva para ajustar o desempenho atual ao desempenho desejado; Comparação do desempenho atual com o desempenho esperado ;Estabelecimento dos padrões que deverão nortear o processo e Mensuração do desempenho a ser controlado;
Estabelecimento dos padrões que deverão nortear o processo; Mensuração do desempenho a ser controlado; Comparação do desempenho atual com o desempenho esperado e Tomada de ação corretiva para ajustar o desempenho atual ao desempenho desejado.

	Criado por Anderson Ribeiro mais de 6 anos atrás

INTRODUÇÃO À ADMINISTRAÇÃO INTRODUÇÃO À ADMINISTRAÇÃO Quiz sobre 6INTRODUÇÃO À ADMINISTRAÇÃO, criado por Anderson Ribeiro em 20-05-2018.

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Questão 1 de 9

Das quatro fases (ou etapas) administrativas, presentes no cotidiano de uma organização, a função Controle apresenta como uma de suas características:

Selecione uma das seguintes:

Explicação

Questão 2 de 9

Das quatro fases (ou etapas) administrativas, presentes no cotidiano de uma organização, a função Controle apresenta como uma de suas características:

Selecione uma das seguintes:

Explicação

Questão 3 de 9

A função controle pode ser analisada tanto como um processo coercivo e repressivo, quanto como um mecanismo na orientação e planejamento das organizações. O controle macro-orientado, direcionado ao longo prazo e genérico quanto ao seu conteúdo é chamado de:

Selecione uma das seguintes:

Explicação

Questão 4 de 9

A função controle tem por objetivo comparar aquilo que foi planejado com o que foi, efetivamente realizado, dentro do sistema organizacional. Neste contexto, marque a alternativa correta sobre as características do controle realizado pelo nível institucional, ou estratégico, da empresa.

Selecione uma das seguintes:

Explicação

Questão 5 de 9

O processo de controle, como uma das funções organizacionais, apresenta quatro fases que precisam seguir uma sequência, para que seja bem sucedido. Essa sequência é:

Selecione uma das seguintes:

Explicação

Questão 6 de 9

Selecione uma das seguintes:

Explicação

Questão 7 de 9

Selecione uma das seguintes:

Explicação

Questão 8 de 9

Possibilitar à empresa a tomada de ações corretivas, objetivando assim aproximar resultados alcançados de resultados esperados, é uma das finalidades da função administrativa:

Selecione uma das seguintes:

Explicação

Questão 9 de 9

O Controle é o processo que busca garantir o alcance eficaz e eficiente da missão e dos objetivos organizacionais. Constitui uma atividade cíclica e contínua e envolve quatro fases sequenciais. Dentre as afirmativas a seguir, identifique aquela que contém as fases na ordem correta.

Selecione uma das seguintes:

Explicação