Un correcto plan estrategico debe contar con:
Extensión del ambiente interno y externo.
Una adecuada interrelación de la matriz de confrontación.
Respuestas de un grupo de interés.
Ninguna de las anteriores.
¿Qué interrelaciones propone la matriz de confrontación?
Debilidades, Amenaza externa, fortaleza externa y oportunidad de acción.
Fortaleza interna, oportunidad interna y amenazas.
Fortalezas, Oportunidades, Debilidades y Amenazas.
Fortalezas, Oportunidades, Definición y Amenazas.
Las respuestas a los grupos de interés debe darse basándose en:
Fortalezas externas.
Fortalezas internas.
Oportunidades internas.
Oportunidades externa.
Dentro de los objetivos en el ámbito de organización y recursos, se plantea:
Mejorar la imagen de la organización y la difusión de los recursos.
Procurar el desarrollo individual en los campus en base a la gestión de recursos de forma eficiente y sostenible.
Identificar ámbitos de las organizaciones basándose en los oportunidades que pueden aportar los recursos.
Implementar el ámbito de la organización y calidad de los recursos
Dentro de los objetivos del ámbito de investigación y transferencia, se afirma que:
Transmitir a la comunidad universitaria la importancia y la utilidad de la investigación.
Potenciar el intercambio entre investigadores.
Estimular las agregaciones científicas y su desarrollo en redes de investigación.
Mejorar las investigaciones y la difusión de las mismas.
