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FANNY JANETH AVILA ORTIZ
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FANNY JANETH AVILA ORTIZ
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DIAGNÓSTICO
ESTRATÉGICO
EXTERNO
Dimensiones
del entorno
externo
Entorno
contextual o
macroentorno
Entorno de
las
relaciones
Clientes
Proveedores
Competidores
Entidades
reguladoras
Fuerzas
disruptivas
La era de la
urbanización
Cambio
tecnológico
acelerado
Un mundo
de edad
cada vez
mas
avanzado
Intenso flujo de comercio,
personas, finanzas
Entorno de la
organización
Económico
Politico/legal
De los recursos naturales
Tecnológico
Sociocultural
Demográfico
Etapas
Rastrear
Monitorear
Evaluar
Prever
Análisis sectorial
Dimensión
grupos
estrátegicos
Dirección
evaluación
sectorial
Nivel
estabilidad
del
entorno
Dimensión
fuerzas de la
competencia
Modelo análisis
de Porter
Nuevas organizaciones
participantes
Compradores
Productos sustitutos
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