Produktionstechnik Uni DuE

Questão 1 de 30

4

Welche Simulationsmodelle kennen Sie?

Selecione uma ou mais das seguintes:

Das heuristische Simulationsmodell
Das diskrete Simulationsmodell
Das statistische Simulationsmodell
FEM-Simulationsmodelle zur Prozessüberwachung
Das deterministische Simulationsmodell
Die Geschäftsmodellsimulation
Das dynamische Simulationsmodell
Das pragmatisch-normative Simulationsmodell
Das zeitliche Modell

Explicação

Questão 2 de 30

2

Wie lautet die Definition der Konstruktion gemäß Richtlinie CDI 22217?

Selecione uma ou mais das seguintes:

Laut VDI 2221 beginnt die Tätigkeit mit dem klären der Aufgabenstellung
Laut VDI 2221 schließt die Konstruktion den Aufbau zu einem Ganzen und das festlegen alle Einzelheiten nicht mit ein
Die Konstruktion schließt, laut VDI 2221, das gedankliche zusammensetzen der einzelnen Funktionen nicht mit ein
Laut VDI 2221 geht die Konstruktion über die Produktdokumentation hinaus
Laut VDI 2221 ist die Konstruktion u.a. die Gesamtheit aller Tätigkeiten mit denen die Zusammenstellung eine Produktes notwendigen Informationen erarbeitet werden

Explicação

Questão 3 de 30

2

Was versteht man unter operativer Planung?

Selecione uma ou mais das seguintes:

Die operative Planung beschäftigt sich nicht mit konkreten Projekten
Die operative Planung ist zeitlich unbegrenzt
Die operative Planung wird von mittleren und unteren Management umgesetzt
Maßnahmen der operativen Planung sind leicht zu verändern
Die operative Planung verwenden die Ergebnisse der strategischen Planung
Die operative Planung betrachtet das Unternehmen als Ganzes

Explicação

Questão 4 de 30

2

Die Arbeitsvorbereitung kann unterteilt werden in die Arbeitsplanung und in die Arbeitssteuerung. Nennen Sie jeweilige Charakteristika.

Selecione uma ou mais das seguintes:

In der Arbeitssteuerung werden die NC-Programme programmiert
Die Entwicklung von neuen Fertigungsmethoden ist ein Charakteristik der Arbeitssteuerung
Die Termine der Auftragsreihenfolge werden in der Arbeitsplanung festgelegt
In der Arbeitsplanung werden die Fertigungsmittel festgelegt
Das Überwachen der Einhaltung von Vorgaben ist eine Charakteristik der Arbeitssteuerung
Die Reihenfolge der Auftragsabwicklung wird in der Arbeitsplanung festgelegt

Explicação

Questão 5 de 30

2

Nennen Sie zwei Bereiche, die Bestandteile des Strategischen Dreiecks nach Ohmae sind.

Selecione uma ou mais das seguintes:

Technolohie
Produktion
Staat
Produkt
Kunde
Gesellschaft
Politik
Konkurrenz
Management

Explicação

Questão 6 de 30

4

Nennen Sie vier Aufgaben der Konstruktionsabteilung.

Selecione uma ou mais das seguintes:

Eine Aufgabe der Konstruktionabteilung ist die Sicherstellung eines günstigen Preises
Die Aufgabe der Konstruktionsabteilung ist die Erstellung des Lastenheft
Eine Aufgabe der Konstruktionsabteilung ist die Sicherstellung einer angemessenen Funktionalität
Die Gewährleistung einer guten Qualität kann ebenfalls als Aufgabe der Konstruktionsabteilung angesehen werden
Eine Aufgabe der Konstruktionsabteilung ist die Steigerung des Absatzes
Eine Aufgabe der Konstruktionsabteilung ist die ausschließliche Erfüllung des Marketings
Die Arbeitsmarktplanung wird durch die Konstruktionsabteilung durchgeführt
Eine Aufgabe der Konstruktionsabteilung ist die Erstellung eines ansprechenden Designs
Die Arbeitsplanung kann als Aufgabe der Konstruktionsabteilung definiert werden

Explicação

Questão 7 de 30

3

Was versteht man unter Produktionstechnik?

Selecione uma ou mais das seguintes:

Produkte werden durch bestimmte technische Verfahrensweisen erzeugt
Die Produktionstechnik beinhaltet Beschaffungs- und Distributionprozesse
Nichtmaterielle Einsatzgüter finden kein Einsatz in der Produktionstechnik
Die Produktionssysteme sind kein Bestandteil der Produktionstechnik
Die Produktionstechnik baut auf dem Qualitätsmanagementsystem eines Unternehmens auf
Produktion beinhaltet die Erzeugung von Ausbringungsgüter
Produktionsfaktoren können materieller Natur sein
Im Fokus der Produktionstechnik steht die Entwicklung von neuen Produkten

Explicação

Questão 8 de 30

3

Definieren Sie den Begriff "CIM"!

Selecione uma ou mais das seguintes:

Mit CIM bezeichnet man den Einsatz Digital-Verarbeitender-Systeme zur Reparatur und Überwachung von Bauteilen
CIM wird bei der Herstellung von Bauteilen und Baugruppen verwendet
Digital-Verarbeitender-Systeme werden auch in den nicht direkt mit der Produktionsherstellung befassten Unternehmensbereichen eingesetzt
Mit CIM bezeichnet man den Einsatz Digital-Verarbeitender-Systeme zur Reparatur und Überwachung von Betriebsmitteln
CIM steht für Cooperate Integrate Manufacturing
Wenn Digital-Verarbeitender-Systeme in allen direkt mit der Produktherstellung befassten Abteilung verwendet werden, nennt man dieses CIM
CIM bezeichnet die Vision der integrierten Informationsverarbeitung für betriebswirtschaftliche und technische Aufgaben eines Industrieunternehmens
Die informationstechnische Verbindung von CIM erstreckt sich ausschließlich auf technische Funktion

Explicação

Questão 9 de 30

2

Welcher Unterschied ergibt sich durch die Integration von Fertigung und Arbeitsplanung im Vergleich zur Integration von Konstruktion und Arbeitsplanung?

Selecione uma ou mais das seguintes:

Der Punkt "Bereitstellung von gesicherten und aktuellen Planungsvorgaben" wird ergänzt
Der Punkt "Steigung der Entwurfsqualität" entfällt
Der Punkt "Steigerung der Qualität" entfällt
Der "Punkt Reduzierung von Durchlaufzeiten" entfällt
Der Punkt "Vermeidung von nachträgliche Änderung" entfällt
Der Punkt "Reduzierung von Kosten" entfällt

Explicação

Questão 10 de 30

2

Welche Merkmale machen eine operative Planung aus?

Selecione uma ou mais das seguintes:

Der Planungszeitraum beträgt 3-5 Jahre
Im Gegensatz zur strategischen Planung wird bei der operativen Planung kein Ziel und Maßnahmenplan festgelegt
Der Zeitraum der operativen Planung ist auf maximal 1 Jahr begrenzt
Es werden Einzelteile für jeden Funktionsbereichen im Unternehmen festgelegt
Eine Maßnahme zur Zielerreichung ist die Fertigungskoordinaten
Die Termintreue steht bei der operativen Unternehmensplanung keine Maßnahmen zur Zielerreichung dar

Explicação

Questão 11 de 30

2

Welche Automatisierungskonzepte kennen Sie aus der Vorlesung?

Selecione uma ou mais das seguintes:

Simultaneres Engineering
MTM bzw-MTM UAS
Flexible Fertigungstraße
Einsatz von Motion-Capturing
Flexible Fertigungszelle

Explicação

Questão 12 de 30

2

Was versteht man unter " Total Quality Management (TQM)"?

Selecione uma ou mais das seguintes:

TQM ist eine Unternehmensphilosophie, die auf der Mitwirkung aller Mitglieder eines Unternehmens beruht
Als Ziel des TQM kann die Steigerung der Losgrößen genommen werden, um den langfristigem Geschäftserfolg des Unternehmens realisieren zu können
TQM ist eine fertig entwickeltes Verfahren, dass auf Unternehmen ohne Anpassung angewandt werden kann
TQM kann auch als Führungsstrategie beschrieben werden
TQM kann kurzfristig eingesetzt werden
Die TQM Philosophie definiert einzig die Qualität klar als Ziel
Das Total Quality Management wurde in Deutschland entwickelt

Explicação

Questão 13 de 30

3

Gliedern Sie entsprechende Erfolgsfaktoren der Unternehmensplanung.

Selecione uma ou mais das seguintes:

Die Kundenbetreuung gehört zu den leistungsbezogenen Fähigkeit
Qualitativ hochwertige Produkte werden den Produktionsfähigkeiten zugeordnet
Der Punkt Kundenbetreuung gehört zu marktbezogene Fähigkeiten
Zuerst werden die marktbezogen Fähigkeiten aufgelistet
Die umfassende Produktpalette wird zu den innerbetrieblichen Fähigkeiten gezählt
Die effiziente Prozessorganisation kann zu den leistungsbezogen Fähigkeiten gezählt werden
Der kostengünstige Wareneinkauf ist ein Punkt der funktionalen innerbetrieblichen Fähigkeiten
Die Erschließung neuer Marktsegmente zählt zu den leistungsbezogenen Fähigkeit
Die Bezahlung von Mitarbeitern wird dem Punkt leistungsbezogenen Fähigkeiten zugeordnet

Explicação

Questão 14 de 30

2

Welche Aussagen sind bezüglich statischer und dynamischer Simulationsmodelle zutreffend?

Selecione uma ou mais das seguintes:

Die dynamischen Simulation betrachtet Abläufe und Prozesse
Die statische Simulation stellt eine Art Momentenaufnahme da
Die statische Simulation ist begründet auf Zufallszahlen und/oder der Stochastik
Die dynamischeModelle werden der deterministischen Simulation zugeordnet
Die Zeit spielt bei der dynamischen Simulation eine untergeordnete Rolle

Explicação

Questão 15 de 30

2

Welche Aussagen Über Unternehmensstrategien lassen sich treffen?

Selecione uma ou mais das seguintes:

Strategien entstehen in Auseinandersetzung mit dem Wettbewerb
Ein wesentliches Merkmal von Unternehmensstrategien ist die vorwiegend quantitative Ausrichtung, unter Verwendung von genauen Zielgrößen
Unternehmensstrategien sind langfristig und systematisch ausgerichtet
Eine kurzfristige Änderung in der Umwelt beeinflusst die Strategie
Unternehmensstrategien sind ein funktionaler Plan

Explicação

Questão 16 de 30

2

Ordnen Sie bei der Planung des Produktionsprogramms Merkmale den Produktionstypen zu.

Selecione uma ou mais das seguintes:

Der Kundenbezug bei der Produktion ist unmittelbar kundenorientiert bei der Einzelfertigung
Bei der Serienfertigung ist die Auslösung des Primärbedarfs der Absatzplan
Bei der Einzelfertigung ist die Dispositionsart einzelauftragsbezogen
Die Dispositionsart bei der Massenfertigung ist gemischt
Die Auslösung des Primärbedarfs stellt bei der Massenfertigung die Kundenbestellungen dar
Der Kundenbezug bei der Produktion ist marktorientiert bei der Serienfertigung

Explicação

Questão 17 de 30

3

Was sind Merkmale einer zentralen Organisation?

Selecione uma ou mais das seguintes:

Das Ausführen von Anweisung ist ein Merkmal der zentralen Organisationen
Die Eigenverantwortung der Mitarbeiter ist ein Merkmal der zentralen Organisationen
Die Zusammenfassung der benötigten Betriebsmittel je Produkt ist ein Merkmal der zentralen Organisationen
Die Übertragung von Produkt- und Auftragsverantwortungen kann als Merkmal der zentralen Organisationen genannt werden
Die ausgeprägte Hierarchie ist ein Merkmal der zentralen Organisation
Die Breite Qualifikation der Mitarbeiter ist ein Merkmal der zentralen Organisationen
Die Kontrolle von außen ist ein Merkmal der zentralen Organisationen

Explicação

Questão 18 de 30

2

Welche besonderen Elemente des TQM-Konzepts sind hervorzuheben?

Selecione uma ou mais das seguintes:

Mit der Prozessorientierung wird ein besonderes Element der TQM Konzept beschrieben
Die Produktorientierung ist ein besonderes Element der TQM Konzepts
Die Qualitätsorientierung ist ein besonderes Elemente TQM Konzepts
Mit der Organisationsorientierung fehlt ein besonderes Elemente des TQM Konzepts beschrieben
Die Verkaufsorientierung ist ein besonderes Elementes TQM Konzepts
Die Mitarbeiterorientierung ist ein besonderes Element des TQM Konzepts

Explicação

Questão 19 de 30

4

Welche vier Ebenen der Information- und Kommunikationsstruktur eines Unternehmens kennen Sie?

Selecione uma ou mais das seguintes:

Hardware-Ebene
Kontrollebene
Kommunikationsebene
Aggregationebene
Nullarborebene
Systemebene
Software-Ebene
Fano-Ebene
Information- und Datenebene
Funktionsebene

Explicação

Questão 20 de 30

3

Nennen Sie strukturbezogene, sprunghafte Verbesserungen zur Optimierung der Produktion.

Selecione uma ou mais das seguintes:

Und der Struktur bezogene Optimierung kann ein organisatorische Integration von Konstruktion, Planung, Fertigung und Qualität verstanden werden
Die gesamte Arbeitsorganisation( Arbeitsmodelle,Entlohnungssysteme...) Sind zur strukturbezogenen Verbesserung
Wandlungsfähige Produkte und systemorientierte Produktionskonzepte sind strukturbezogene, sprunghafte Verbesserung zur Optimierung der Produktion
Unter Struktur bezogene Verbesserungen sind die Dienstleistungsangebote für die Produktion (Outsourcing, Systempflege,....) zu nennen
Das Erstellen von Produktionsnetzwerken kann als strukturbezogene Verbesserung verstanden werden
Prozessorientiertes Qualitätsmanagement kann unter strukturbezogene Verbesserung verstanden werden
Die virtuelle Produktionsentwicklung (Rapid Prototyping....)zählt zur strukturbezogenen Verbesserung

Explicação

Questão 21 de 30

3

Was ist die Produktionsprogrammplanung?

Selecione uma ou mais das seguintes:

Die Produktionsprogramm Planung ist eine Zielvereinbarung
Die Finanzbuchhaltung dokumentiert die Wertströme innerhalb der Unternehmung und ist somit Bestandteil der Produktionsprogrammplanung
Sie umfasst ausschließlich den Vertrieb, die Logistik, die Konstruktion und die Fertigung
Produktionsprogrammplanung liegt lediglich die zeitliche Verteilung in der Herstellung der Produktarten und Produkte fest
Die herzustellende Zeugnisse werden nach Art, Menge und Termin definierten Planperioden bei der Produktionsprogrammplanung zugeordnet
Prognostizierte und erteilte Aufträge gehen in die Produktionsprogrammplanung ein
Die Produktionsprogrammplanung kann in die strategische, taktische und dynamische Produktionsprogrammplanung untergliedert werden

Explicação

Questão 22 de 30

2

Wie ist die Unternehmensplanung in den Führungsprozess einzuordnen?

Selecione uma ou mais das seguintes:

Die Problemanalyse ist in den Prozess der für Verkopplung mit eingebunden
Die Willensbildung erfolgt am Anfang des Prozesses
Die Planung im weiteren Sinne umfasst unter anderem Prognose, Alternativensuche und Bewertung
Die Planung im weiteren Sinne enthält zusätzlich nur Planung im engeren Sinn die Durchsetzung
Der Startpunkt der Rückkopplung ist die Entscheidung
Die Problem Analyse erfolgt nach der Entscheidung
Die Durchsetzung ist in den Prozess der Rückkopplung mit Eingebaut

Explicação

Questão 23 de 30

3

Welche Aussagen lassen sich zum gesamtwirtschaftlichen Güterkreislauf nennen?

Selecione uma ou mais das seguintes:

Konsum kann von staatlicher oder von privater Art sein
Fabrikanlagen werden der Konsumsgüterproduktion zugeordnet
Fabrik Anlagen und zu Lieferprodukte lassen sich der Investitionsgüterproduktion zurechnen
Zulieferprodukte werden nicht zu der Zwischenproduktion gezählt
Die Investitionsgüterproduktion fließt in die Aufbereitung mit ein
Der gesamtwirtschaftliche Güterkreis beginnt bei Grundstoffen und führt bis zur Deponie
Rohstoff- und Urproduktion wird auch privat konsumiert

Explicação

Questão 24 de 30

2

Nennen und beschreiben Sie Möglichkeiten zur Angebotskalkulation.

Selecione uma ou mais das seguintes:

Die Einzelteilkalkulation ist eine Kalkulationsform. Dabei werden die einzelnen Schritte kalkuliert
Die Kalkulation mit mathematischen Methoden, deren Parameter signifikanten Einfluss auf die Herstellungskosten haben
Eine Kalkulationsform beschreibt die Angebotsaufbereitung alter Angebote mit einem prozentualen Aufschlag von min. 30 %
Das Schätzen der Bauteilkosten beschreibt eine Angebotsform. Die Kosten weichen im Durchschnitt und bis zu 40 % von tatsächlichen Herstellkosten ab
Eine Angebotsform beschreibt die Kilomethode, bei der die Bearbeitungszeit mit einem festen Kostenansatz multipliziert wird
Die Kalkulation durch heuristische Methoden beschreibt eine Angebotsformen. Dabei wird auf Erfahrungswerte zurückgegriffen

Explicação

Questão 25 de 30

3

Ordnen Sie mögliche Ziele der generellen Zeitplanung zu.

Selecione uma ou mais das seguintes:

Das Leistungspotenzial ist ein Ziel der generellen Zeitplan
Die finanzielle Flexibilität kannst du den leistungswirtschaftlichen Zielen gezählt werden
Die Kapitalstruktur ist ein Ziel der generellen Zeitplanung
Die Kapitalstruktur gehört zu den leistungswirtschaftlichen Zielen der generellen Zeitplanung
Zu den finanzwirtschaftlichen Zielen zählen Design und Quantität
Ein Ziel der generellen Zeitplanung ist die finanzielle Flexibilität
Soziale Ziele können der Umweltschutz, die Qualität oder auch die Weiterbildung sein
Die Qualifikation der Mitarbeiter und die Liquidität des Unternehmens stellen einen finanzwirtschaftliches Ziel da

Explicação

Questão 26 de 30

3

Markieren Sie die richtigen Antworten zum Thema Gliederung bei den Organisationskonzepten eines Unternehmens.

Selecione uma ou mais das seguintes:

Bei einer funktionalen Gliederung werden gleichartige Aufgaben zusammengefasst
Je mehr Produkte ein Unternehmen führt, desto eher bietet sich eine objektbezogene Gliederung an
Die funktionalen Gliederung weist eine schlechte Übersichtlichkeit der Organisation auf
Die objektbezogene Gliederung wird auch Verrichtungsorganisationen genannt
Objektbezogene Gliederung verursachen eine Kostenersparnis bspw. durch einen zentralen Einkauf
In einer objektbezogen Gliederung wird oft mit Sparten gearbeitet
Eine funktionale Gliederung wird nicht mit einem ein Einlinienprinzip verwendet
Die Kompetenzverteilung ist bei der funktionalen Gliederung in Betrieb nicht klar verteilt

Explicação

Questão 27 de 30

2

Welche Ziele verfolgt die montagegerechte Produktgestaltung?

Selecione uma ou mais das seguintes:

Erhöhung der Qualität von Einzelteilen
Senkung der Konstruktionskosten
Erzielung einer hohen Wiederholhäufigkeit
Einsatz von möglichste einfachen und zuverlässigen Betriebsmittel
Minimierung des Stundensatzes für Montagegemitarbeiter

Explicação

Questão 28 de 30

4

Nennen Sie die vier Aufgaben der Produktionsprogrammplanung.

Selecione uma ou mais das seguintes:

Einsatzplanung
Absatzplanung
Logistikplanung
Materialbedarfsmittlung
Bestandsplanung
Qualitätsplanung
Maschinenbelegungsplanung
Ressourcengrobplanung
Primärbedarfsplanung
Arbeitsplanung

Explicação

Questão 29 de 30

3

Nennen Sie Einflussgrößen, die auf produzierende Unternehmen wirken.

Selecione uma ou mais das seguintes:

Bei der Einflussgröße "Mitarbeiter" handelt es sich um eine interne Einflussgröße
Um eine externe Einflussgröße handelt es sich bei der "Ökologie"
Die Ökonomie ist eine interne Einflussgröße
Bei der Einflussgröße "Technologie" handelt es sich um eine externe Einflussgröße
Die sozialen und politischen Faktoren stellen interne Einflussgrößen da
Bei der Einflussgröße Rohstoffpreis handelt es sich um eine interne Einflussgröße
Der Markt ist eine externe Einflussgröße
Neue Methoden können zu den externen Einflussgrößen gezählt werden

Explicação

Questão 30 de 30

2

Welche Aussagen über den wirtschaftlichen Erfolg sind zutreffend.

Selecione uma ou mais das seguintes:

Prozess- bzw. Durchlaufzeiten haben Einfluss auf den wirtschaftlichen Erfolg
Das Disposition Stufenverfahren erhöht den wirtschaftlichen Erfolg
Durch qualitativ hochwertigen Service wird der wirtschaftliche Erfolg minimiert
Der wirtschaftliche Erfolg wird maßgeblich durch den Automatisierungsgrad der Unternehmung beeinflusst
Herausragende Qualitätsmermale bilden den wirtschaftlichen Erfolg eines Unternehmens

	Criado por Awash Kaul mais de 6 anos atrás

Maschinenbau Quiz sobre Produktionstechnik Uni DuE, criado por Awash Kaul em 11-07-2018.

Produktionstechnik Uni DuE

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Questão 1 de 30

Welche Simulationsmodelle kennen Sie?

Selecione uma ou mais das seguintes:

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Questão 2 de 30

Wie lautet die Definition der Konstruktion gemäß Richtlinie CDI 22217?

Selecione uma ou mais das seguintes:

Explicação

Questão 3 de 30

Was versteht man unter operativer Planung?

Selecione uma ou mais das seguintes:

Explicação

Questão 4 de 30

Die Arbeitsvorbereitung kann unterteilt werden in die Arbeitsplanung und in die Arbeitssteuerung. Nennen Sie jeweilige Charakteristika.

Selecione uma ou mais das seguintes:

Explicação

Questão 5 de 30

Nennen Sie zwei Bereiche, die Bestandteile des Strategischen Dreiecks nach Ohmae sind.

Selecione uma ou mais das seguintes:

Explicação

Questão 6 de 30

Nennen Sie vier Aufgaben der Konstruktionsabteilung.

Selecione uma ou mais das seguintes:

Explicação

Questão 7 de 30

Was versteht man unter Produktionstechnik?

Selecione uma ou mais das seguintes:

Explicação

Questão 8 de 30

Definieren Sie den Begriff "CIM"!

Selecione uma ou mais das seguintes:

Explicação

Questão 9 de 30

Welcher Unterschied ergibt sich durch die Integration von Fertigung und Arbeitsplanung im Vergleich zur Integration von Konstruktion und Arbeitsplanung?

Selecione uma ou mais das seguintes:

Explicação

Questão 10 de 30

Welche Merkmale machen eine operative Planung aus?

Selecione uma ou mais das seguintes:

Explicação

Questão 11 de 30

Welche Automatisierungskonzepte kennen Sie aus der Vorlesung?

Selecione uma ou mais das seguintes:

Explicação

Questão 12 de 30

Was versteht man unter " Total Quality Management (TQM)"?

Selecione uma ou mais das seguintes:

Explicação

Questão 13 de 30

Gliedern Sie entsprechende Erfolgsfaktoren der Unternehmensplanung.

Selecione uma ou mais das seguintes:

Explicação

Questão 14 de 30

Welche Aussagen sind bezüglich statischer und dynamischer Simulationsmodelle zutreffend?

Selecione uma ou mais das seguintes:

Explicação

Questão 15 de 30

Welche Aussagen Über Unternehmensstrategien lassen sich treffen?

Selecione uma ou mais das seguintes:

Explicação

Questão 16 de 30

Ordnen Sie bei der Planung des Produktionsprogramms Merkmale den Produktionstypen zu.

Selecione uma ou mais das seguintes:

Explicação

Questão 17 de 30

Was sind Merkmale einer zentralen Organisation?

Selecione uma ou mais das seguintes:

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Questão 18 de 30

Welche besonderen Elemente des TQM-Konzepts sind hervorzuheben?

Selecione uma ou mais das seguintes:

Explicação

Questão 19 de 30

Welche vier Ebenen der Information- und Kommunikationsstruktur eines Unternehmens kennen Sie?

Selecione uma ou mais das seguintes:

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Questão 20 de 30