a) Estructura una serie de recursos materiales, humanos y de toda índole

b) Estructura una serie de recursos materiales, humanos y económicos

c) Estructura una serie de recursos materiales, humanos y Logísticos.

d) Estructura una serie de recursos materiales, humanos y Financieros.

a) Es la capacidad de generar nuevas ideas o conceptos; es el sinónimo del pensamiento original, la imaginación interactiva.

b) Es la capacidad de generar nuevas ideas o conceptos; es el sinónimo del pensamiento original, la imaginación perceptiva.

c) Es la capacidad de generar nuevas ideas o conceptos; es el sinónimo del pensamiento original, la imaginación intuitiva.

d) Es la capacidad de generar nuevas ideas o conceptos; es el sinónimo del pensamiento original, la imaginación constructiva

a) Espíritu de Cambio.

b) Espíritu de Creación.

c) Espíritu Emprendedor.

d) Espíritu Innovador.

a) Aversión al Riesgo

b) Miedo al Fracaso.

c) Mejor Perfecto.

d) Crecimiento Económico.

a) Desarrollo Social

b) Desarrollo Económico

c) Desarrollo Político

d) Desarrollo Organizacional

a) Pasión, Visión, Capacidad de Aprendizaje, Buscar lograr resultados, Determinación, Creatividad e Innovación, Persistencia, Sentido de oportunidad, Trabajo en equipo, Autoestima, Asertividad, y Organización.

b) Pasión, Visión, Capacidad de Aprendizaje, Buscar lograr resultados, Determinación, Creatividad e Innovación, Persistencia, Sentido de oportunidad, Trabajo en equipo, Autoestima, Conectividad, e Intuición.

c) Pasión, Visión, Capacidad de Aprendizaje, Buscar lograr resultados, Determinación, Creatividad e Innovación, Persistencia, Sentido de oportunidad, Trabajo en equipo, Autoestima, Intensidad, y Dirección.

d) Pasión, Visión, Capacidad de Aprendizaje, Buscar lograr resultados, Determinación, Creatividad e Innovación, Persistencia, Sentido de oportunidad, Trabajo en equipo, Autoestima, Asertividad, y Organización.

a) Creatividad e Ingenio

b) Creatividad e Innovación

c) Creatividad e Intuición

d) Creatividad e Incentivo

a) Ventajas de tener un Negocio propio.

b) Ventajas de tener un Negocio en sociedad

c) Ventajas de tener un Negocio de Mediano tamaño.

d) Ventajas de tener un Negocio rentable.

a) Desventajas de tener un Negocio Nuevo

b) Desventajas de tener un Negocio con experiencia

c) Desventajas de tener un Negocio Propio

d) Desventajas de tener un negocio en sociedad

a) El financiamiento, El desconocimiento del Mercado, El equipo de trabajo, La Subestimación de la industria, Los Insumos, La logística, El Sobredimensionamiento de la estructura física, Las Ventas, Las cobranzas y condiciones de pago, El desconocimiento del producto y Las Patentes.

b) El financiamiento, El desconocimiento del Mercado, El equipo de trabajo, La Subestimación de la industria, Los Insumos, La logística, El Sobredimensionamiento de la estructura inicial, Las Ventas, Las cobranzas y condiciones de pago, El desconocimiento del producto y Las Patentes.

c) El financiamiento, El desconocimiento del Mercado, El equipo de trabajo, La Subestimación de la industria, Los Insumos, La logística, El Sobredimensionamiento de la estructura funcional, Las Ventas, Las cobranzas y condiciones de pago, El desconocimiento del producto y Las Patentes.

d) El financiamiento, El desconocimiento del Mercado, El equipo de trabajo, La Subestimación de la industria, Los Insumos, La logística, El Sobredimensionamiento de la estructura y su capacidad, Las Ventas, Las cobranzas y condiciones de pago, El desconocimiento del producto y Las Patentes.

a) El Desconocimiento del Mercado

b) El desconocimiento del Sector

c) El Desconocimiento de la estrategia de mercado

d) El Desconocimiento del Territorio

a) Modelo de franquicias

b) Modelo de Distribución

c) Modelo de Maquilas

d) Modelo de Silicon Valley

a) Aprendizaje constante, Optimismo, Aceptación al fracaso, rapidez en los Procesos y en las negociaciones, Conexiones entre el Negocio digital y el mundo real.

b) Aprendizaje intermitente, Optimismo, Aceptación al fracaso, rapidez en los Procesos y en las negociaciones, Conexiones entre el Negocio digital y el mundo real.

c) Aprendizaje progresivo, Optimismo, Aceptación al fracaso, rapidez en los Procesos y en las negociaciones, Conexiones entre el Negocio digital y el mundo real.

d) Aprendizaje acelerado, Optimismo, Aceptación al fracaso, rapidez en los Procesos y en las negociaciones, Conexiones entre el Negocio digital y el mundo real.

a) Se ha convertido en un referente para multinacionales de gran consumo, ya que estas prácticas favorecen el rendimiento de los trabajadores y la productividad del Gobierno.

b) Se ha convertido en un referente para multinacionales de gran consumo, ya que estas prácticas favorecen el rendimiento de los trabajadores y la productividad de la organización.

c) Se ha convertido en un referente para multinacionales de gran consumo, ya que estas prácticas favorecen el rendimiento de los trabajadores y la productividad de las grandes industrias.

d) Se ha convertido en un referente para multinacionales de gran consumo, ya que estas prácticas favorecen el rendimiento de los trabajadores y la productividad de las Pymes.

a) Es un documento que describe de manera general un Negocio, y el conjunto de estrategias que se implementaran para su éxito.

b) Es un documento que describe de manera general un Negocio, y el conjunto de estrategias que se implementaran para su éxito.

c) Es un documento que describe de manera general un Negocio, y el conjunto de estrategias que se implementaran para su éxito.

d) Es un documento que describe de manera general un Negocio, y el conjunto de estrategias que se implementaran para su éxito

a) Es un documento escrito que cada Emprendedor elabora, con el objetivo de planificar, evaluar y controlar todos los aspectos financieros más importantes del Negocio.

b) Es un documento escrito que cada Emprendedor elabora, con el objetivo de planificar, evaluar y controlar todos los aspectos más importantes del Negocio.

c) Es un documento escrito que cada Emprendedor elabora, con el objetivo de planificar, evaluar y controlar todos los aspectos económicos más importantes del Negocio.

d) Es un documento escrito que cada Emprendedor elabora, con el objetivo de planificar, evaluar y controlar todos los aspectos técnicos más importantes del Negocio.

a) Condición que hace posible el funcionamiento del proceso, proyecto o idea al que se refiere para determinar si es posible llevarlo a cabo.

b) Condición que hace posible el funcionamiento del esquema, proyecto o idea al que se refiere para determinar si es posible llevarlo a cabo.

c) Condición que hace posible el funcionamiento del sistema, proyecto o idea al que se refiere para determinar si es posible llevarlo a cabo.

d) Condición que hace posible el funcionamiento del cada sub sistema, proyecto o idea al que se refiere para determinar si es posible llevarlo a cabo.

a) Es un documento que permite al Emprendedor evaluar la rentabilidad social de su proyecto para ello se analizan tanto las inversiones y gastos que el negocio ocasionará como los ingresos que se prevén obtener.

b) Es un documento que permite al Emprendedor evaluar la rentabilidad financiera de su proyecto para ello se analizan tanto las inversiones y gastos que el negocio ocasionará como los ingresos que se prevén obtener.

c) Es un documento que permite al Emprendedor evaluar la rentabilidad micro económica de su proyecto para ello se analizan tanto las inversiones y gastos que el negocio ocasionará como los ingresos que se prevén obtener.

d) Es un documento que permite al Emprendedor evaluar la rentabilidad económica de su proyecto para ello se analizan tanto las inversiones y gastos que el negocio ocasionará como los ingresos que se prevén obtener.

a) Es la disponibilidad de dinero líquido para hacer frente a los pagos y las inversiones a lo largo de la vida de la empresa.

b) Es la disponibilidad de dinero contable para hacer frente a los pagos y las inversiones a lo largo de la vida de la empresa.

c) Es la disponibilidad de dinero en cuentas para hacer frente a los pagos y las inversiones a lo largo de la vida de la empresa.

d) Es la disponibilidad de dinero a corto plazo para hacer frente a los pagos y las inversiones a lo largo de la vida de la empresa.

a) Importancia de Elaborar un Plan de Contingencias.

b) Importancia de Elaborar un Plan de Estrategias.

c) Importancia de Elaborar un Plan de Negocios.

d) La importancia de Elaborar un Plan Empresarial.

a) Perspectiva general de la compañía, Análisis comparativo y perspectivas, Datos financieros y Resumen ejecutivo.

b) Perspectiva general de la compañía, Análisis competitivo y perspectivas, Datos financieros y Resumen ejecutivo.

c) Perspectiva general de la compañía, Análisis corporativo y perspectivas, Datos financieros y Resumen ejecutivo.

d) Perspectiva general de la compañía, Análisis cooperativo y perspectivas, Datos financieros y Resumen ejecutivo.

a) La Iniciativa Empresarial.

b) La Iniciativa Institucional

c) La Iniciativa Organizacional

d) La Iniciativa Laboral

a) Factores de Riesgo.

b) Factores Críticos

c) Factores de Éxito.

d) Factores de Certidumbre.

a) Segmentar la información, Crear un Cronograma único, Crear un calendario de acción, y Redactar el Plan.

b) Segmentar la información, Crear un Cronograma temporal, Crear un calendario de acción, y Redactar el Plan.

c) Segmentar la información, Crear un Cronograma general, Crear un calendario de acción, y Redactar el Plan.

d) Segmentar la información, Crear un Cronograma a largo plazo, Crear un calendario de acción, y Redactar el Plan.

a) Presentación de la Idea, Descripción de los promotores, Análisis POAM, Plan de Operaciones, Recursos Humanos, Plan de Marketing, Análisis económico y financiero, y Plan de acciones

b) Presentación de la Idea, Descripción de los promotores, Análisis PCI, Plan de Operaciones, Recursos Humanos, Plan de Marketing, Análisis económico y financiero, y Plan de acciones

c) Presentación de la Idea, Descripción de los promotores, Análisis BCG, Plan de Operaciones, Recursos Humanos, Plan de Marketing, Análisis económico y financiero, y Plan de acciones

d) Presentación de la Idea, Descripción de los promotores, Análisis DAFO, Plan de Operaciones, Recursos Humanos, Plan de Marketing, Análisis económico y financiero, y Plan de acciones

a) Segmentar la información, Crear un Cronograma único, Crear un calendario de acción, y Redactar el Plan.

b) Segmentar la información, Crear un Cronograma temporal, Crear un calendario de acción, y Redactar el Plan.

c) Segmentar la información, Crear un Cronograma general, Crear un calendario de acción, y Redactar el Plan.

d) Segmentar la información, Crear un Cronograma a largo plazo, Crear un calendario de acción, y Redactar el Plan.

a) Presentación de la Idea, Descripción de los promotores, Análisis POAM, Plan de Operaciones, Recursos Humanos, Plan de Marketing, Análisis económico y financiero, y Plan de acciones

b) Presentación de la Idea, Descripción de los promotores, Análisis PCI, Plan de Operaciones, Recursos Humanos, Plan de Marketing, Análisis económico y financiero, y Plan de acciones

c) Presentación de la Idea, Descripción de los promotores, Análisis BCG, Plan de Operaciones, Recursos Humanos, Plan de Marketing, Análisis económico y financiero, y Plan de acciones

d) Presentación de la Idea, Descripción de los promotores, Análisis DAFO, Plan de Operaciones, Recursos Humanos, Plan de Marketing, Análisis económico y financiero, y Plan de acciones

a) Estudio de la Competencia

b) Estudio de la Demanda

c) Estudio de Mercado

d) Estudio de las Tendencias

a) Está compuesto por un grupo de personas que tiene necesidad de un producto o servicio, que posee los medios financieros necesarios para cubrirla y que está interesada en adquirirlos.

b) Está compuesto por un grupo de personas que tiene necesidad de un producto o servicio, que posee limitados medios financieros necesarios para cubrirla y que está interesada en adquirirlos.

c) Está compuesto por un grupo de personas que tiene necesidad de un producto o servicio, que posee los medios financieros necesarios para cubrirla parcialmente y que está interesada en adquirirlos.

d) Está compuesto por un grupo de personas que no tiene necesidad de un producto o servicio, pero posee los medios financieros necesarios para cubrirla y que no está interesada en adquirirlos.

a) Mercado Internacional

b) Mercado Potencial

c) Mercado Estacional

d) Mercado Local

a) Se relaciona con las necesidades que tienen las empresas de seleccionar de un sector o región, la población o grupo de consumidores a los cuales se quiere llegar.

b) Se relaciona con las necesidades que tienen las empresas de seleccionar de un territorio de mercado, la población o grupo de consumidores a los cuales se quiere llegar.

c) Se relaciona con las necesidades que tienen las empresas de seleccionar de un segmento de mercado, la población o grupo de consumidores a los cuales se quiere llegar

d) Se relaciona con las necesidades que tienen las empresas de seleccionar de entre varios segmentos de mercado, la población o grupo de consumidores a los cuales se quiere llegar.

a) Ubicación geográfica del Negocio

b) Micro localización del Negocio

c) Macro localización del Negocio

d) Ubicación Física del Negocio

a) Tamaño óptimo de la planta o empresa. El tamaño óptimo de un proyecto es su capacidad instalada, y se expresa en unidades monetarias por año.

b) Tamaño óptimo de la planta o empresa. El tamaño óptimo de un proyecto es su capacidad instalada, y se expresa en unidades de capital por año.

c) Tamaño óptimo de la planta o empresa. El tamaño óptimo de un proyecto es su capacidad instalada, y se expresa en unidades de producción por año.

d) Tamaño óptimo de la planta o empresa. El tamaño óptimo de un proyecto es su capacidad instalada, y se expresa en unidades de horas de trabajo por año.

a) Mercado de Precio, Mercado de Imagen, Mercado Técnico

b) Mercado de Precio, Mercado de Imagen, Mercado Cautivo

c) Mercado de Precio, Mercado de Imagen, Mercado Estacional

d) Mercado de Precio, Mercado de Imagen, Mercado Local

a) Es una herramienta técnica para el desarrollo, modernización y competitividad de Pequeñas y Medianas Empresas (Pymes).

b) Es una herramienta metódica para el desarrollo, modernización y competitividad de Pequeñas y Medianas Empresas (Pymes).

c) Es una herramienta estratégica para el desarrollo, modernización y competitividad de Pequeñas y Medianas Empresas (Pymes).

d) Es una herramienta logística para el desarrollo, modernización y competitividad de Pequeñas y Medianas Empresas (Pymes).

a) Decisión de Emprender (Idea Inicial-Autodiagnóstico), Desarrollo del Proyecto (Simulador de Negocio-Plan de Empresa-Elección de la forma jurídica), Creación de la Empresa (Modo presencial-Modo Online-Puntos de atención al Emprendedor-Ayudas e incentivos).

b) Decisión de Extender (Idea Inicial-Autodiagnóstico), Desarrollo del Proyecto (Simulador de Negocio-Plan de Empresa-Elección de la forma jurídica), Creación de la Empresa (Modo presencial-Modo Online-Puntos de atención al Emprendedor-Ayudas e incentivos).

c) Decisión de Empoderarse (Idea Inicial-Autodiagnóstico), Desarrollo del Proyecto (Simulador de Negocio-Plan de Empresa-Elección de la forma jurídica), Creación de la Empresa (Modo presencial-Modo Online-Puntos de atención al Emprendedor-Ayudas e incentivos).

d) Decisión de Propender (Idea Inicial-Autodiagnóstico), Desarrollo del Proyecto (Simulador de Negocio-Plan de Empresa-Elección de la forma jurídica), Creación de la Empresa (Modo presencial-Modo Online-Puntos de atención al Emprendedor-Ayudas e incentivos).

a) El pensamiento Positivo.

b) El Pensamiento Creativo.

c) El Pensamiento Pro-Activo.

d) El Pensamiento Pro-Positivo.

a) Elaborar un programa de marketing relacionado que proporcione un valor superior, Establecer relaciones redituables y lograr el deleite del cliente.

b) Elaborar un programa de marketing estructurado que proporcione un valor superior, Establecer relaciones redituables y lograr el deleite del cliente.

c) Elaborar un programa de marketing integrado que proporcione un valor superior, Establecer relaciones redituables y lograr el deleite del cliente.

d) Elaborar un programa de marketing dimensionado que proporcione un valor superior, Establecer relaciones redituables y lograr el deleite del cliente.

a) Cadena de Distribución.

b) Cadena de Valor.

c) Cadena de Emprendimiento.

d) Cadena Productiva.

a) Es el término inglés que se utiliza para generar cantidades de ventas de servicios y productos a través de diferentes técnicas.

b) Es el término inglés que se utiliza para generar oportunidades de venta de servicio y productos a través de técnicas similares.

c) Es el término inglés que se utiliza para generar oportunidades de venta de servicio y productos a través de diferentes técnicas.

d) Es el término inglés que se utiliza para generar expectativas de venta de servicio y productos a través de diferentes técnicas.

a) Posicionamiento de la Marca.

b) Posicionamiento de un Producto.

c) Posicionamiento de la Imagen.

d) Posicionamiento del Servicio.

a) Canal Directo, canal detallista, canal mayorista, canal potencial.

b) Canal Directo, canal detallista, canal mayorista, canal del cliente.

c) Canal Directo, canal detallista, canal mayorista, canal agente.

d) Canal Directo, canal detallista, canal mayorista, canal real.

a) Administración de Recursos de la Mercadotecnia.

b) Administración de Recursos de la Tecnología de Mercado.

c) Administración de Recursos de la logística de Mercadotecnia.

d) Administración de Recursos de la Mercadotecnia B2B.

a) Es la relación logística entre una empresa y sus Clientes.

b) Es la relación logística entre una empresa y sus Socios.

c) Es la relación logística entre una empresa y sus competidores.

d) Es la relación logística entre una empresa y sus proveedores.

a) Valor Agregado

b) Valor de Mercado.

c) Valor Devengado.

d) Valor Acumulado.

a) Matriz de participación de Incremento.

b) Matriz de participación Posicionamiento.

c) Matriz de participación de Crecimiento.

d) Matriz de participación de Enrolamiento.

a) Crecimiento de una compañía mediante la identificación y el desarrollo de nuevos segmentos de mercado para sus productos futuros.

b) Crecimiento de una compañía mediante la identificación y el desarrollo de nuevos segmentos de mercado para sus productos sustitutos.

c) Crecimiento de una compañía mediante la identificación y el desarrollo de nuevos segmentos de mercado para sus productos actuales.

d) Crecimiento de una compañía mediante la identificación y el desarrollo de nuevos segmentos de mercado para sus productos finales.

a) Diversificación.

b) Diferenciación.

c) Estandarización.

d) Segmentación.

a) Factores sociales que influyen en el poder de compra y los patrones de gasto de los consumidores.

b) Factores culturales que influyen en el poder de compra y los patrones de gasto de los consumidores.

c) Factores demográficos que influyen en el poder de compra y los patrones de gasto de los consumidores.

d) Factores económicos que influyen en el poder de compra y los patrones de gasto de los consumidores.

a) Diseño, recopilación, análisis e informes sistemáticos de datos pertinentes a una situación de marketing específica que enfrenta una división de la organización.

b) Diseño, recopilación, análisis e informes sistemáticos de datos pertinentes a una situación de marketing específica que enfrenta un departamento de la organización.

c) Diseño, recopilación, análisis e informes sistemáticos de datos pertinentes a una situación de marketing específica que enfrenta un área organización.

d) Diseño, recopilación, análisis e informes sistemáticos de datos pertinentes a una situación de marketing específica que enfrenta una organización.

a) Proceso en el que las personas seleccionan, organizan e interpretan información para formarse una imagen significativa del mundo.

b) Proceso en el que las personas dimensionan, organizan e interpretan información para formarse una imagen significativa del mundo.

c) Proceso en el que las personas relacionan, organizan e interpretan información para formarse una imagen significativa del mundo.

d) Proceso en el que las personas promocionancionan, organizan e interpretan información para formarse una imagen significativa del mundo.

a) Clasifica todas sus UEN de acuerdo con la matriz de participación de crecimiento. En el eje vertical, la tasa del incremento del mercado ofrece una medida del atractivo del mercado. En el eje horizontal, la participación relativa en el mercado sirve como medida de la fortaleza de la compañía en el mercado.

b) Clasifica todas sus UEN de acuerdo con la matriz de participación de crecimiento. En el eje vertical, la tasa del decrecimiento del mercado ofrece una medida del atractivo del mercado. En el eje horizontal, la participación relativa en el mercado sirve como medida de la fortaleza de la compañía en el mercado.

c) Clasifica todas sus UEN de acuerdo con la matriz de participación de crecimiento. En el eje vertical, la tasa de participación del mercado ofrece una medida del atractivo del mercado. En el eje horizontal, la participación relativa en el mercado sirve como medida de la fortaleza de la compañía en el mercado.

d) Clasifica todas sus UEN de acuerdo con la matriz de participación de crecimiento. En el eje vertical, la tasa del crecimiento del mercado ofrece una medida del atractivo del mercado. En el eje horizontal, la participación relativa en el mercado sirve como medida de la fortaleza de la compañía en el mercado.

a) Producto Estrella, Producto Riesgo, Producto Vaca generadora de Dinero, y Producto Perro Callejero.

b) Producto Estrella, Producto Incertidumbre, Producto Vaca generadora de Dinero, y Producto Perro Callejero

c) Producto Estrella, Producto Interrogaciones, Producto Vaca generadora de Dinero, y Producto Perro Callejero

d) Producto Estrella, Producto Estacional, Producto Vaca generadora de Dinero, y Producto Perro Callejero.

a) Es una ventaja sobre los clientes que se gana ofreciendo gran valor al cliente, ya sea ofreciendo precios bajos o bien proporcionando más beneficios que justifiquen precios altos

b) Es una ventaja sobre los sustitutos que se gana ofreciendo gran valor al cliente, ya sea ofreciendo precios bajos o bien proporcionando más beneficios que justifiquen precios altos

c) Es una ventaja sobre los competidores que se gana ofreciendo gran valor al cliente, ya sea ofreciendo precios bajos o bien proporcionando más beneficios que justifiquen precios altos.

d) Es una ventaja sobre los negociadores que se gana ofreciendo gran valor al cliente, ya sea ofreciendo precios bajos o bien proporcionando más beneficios que justifiquen precios altos

a) Creación de productos originales, mejorados, modificados, o de marcas nuevas, utilizando las actividades de desarrollo de la compañía.

b) Creación de productos no originales, mejorados, modificados, o de marcas nuevas, utilizando las actividades de desarrollo de la compañía.

c) Creación de productos originales y nuevos, mejorados, modificados, o de marcas nuevas, utilizando las actividades de desarrollo de la compañía.

d) Creación de productos originales y sustitutos, mejorados, modificados, o de marcas nuevas, utilizando las actividades de desarrollo de la compañía.

a) Ciclo de Vida de la Empresa

b) Ciclo de Vida de la Marca.

c) Ciclo de Vida de un Producto.

d) Ciclo de Vida del Marketing.

a) El Innovador.

b) El Emprendedor.

c) El Empresario.

d) El Inversor.

a) Introducción de un bien (producto) nuevo para los consumidores o de mayor calidad que los de la competencia.

b) Introducción de un bien (producto) nuevo para los consumidores o de mayor calidad que los anteriores

c) Introducción de un bien (producto) nuevo para los consumidores o de mayor calidad que los del mercado local.

d) Introducción de un bien (producto) nuevo para los consumidores o de mayor calidad que los sustitutos

a) Cualidad atribuida al comportamiento siempre y cuando éste o su producto presenten rasgos de originalidad.

b) Cualidad atribuida al comportamiento siempre y cuando éste o su producto presenten rasgos de igualdad.

c) Cualidad atribuida al comportamiento siempre y cuando éste o su producto presenten rasgos de naturalidad.

d) Cualidad atribuida al comportamiento siempre y cuando éste o su producto presenten rasgos de complejidad.

a) La Simulación de Estrategias.

b) La Simulación de Pymes

c) La Simulación de Empresas

d) La Simulación de Microempresas

a) Asume riesgos, es una persona organizada, maneja los recursos con sabiduría, invierte en si mismo, es humilde.

b) No Asume riesgos, es una persona organizada, maneja los recursos con sabiduría, invierte en si mismo, es humilde.

c) Asume riesgos, es una persona visionaria, maneja los recursos con sabiduría, invierte en si mismo, es humilde.

d) Asume riesgos, es una persona organizada, maneja los recursos con sabiduría, invierte en si mismo, no es humilde.

a) Es capaz de descubrir las capacidades de las personas que están bajo su mando y utilizar estas en el momento que sea oportuno

b) Es capaz de descubrir las capacidades de las personas que están bajo su mando y utilizar estas en el momento que es necesario

c) Es capaz de descubrir las capacidades de las personas que están bajo su mando y utilizar estas en el momento que sea adecuado

d) Es capaz de descubrir las debilidades de las personas que están bajo su mando y utilizar estas en el momento que es necesario.

a) Liderazgo Motivador.

b) Liderazgo Democrático

c) Liderazgo Emprendedor.

d) Liderazgo Visionario

a) Desarrollos de Emprendimientos.

b) Desarrollo de Estrategias.

c) Desarrollo de Negocios.

d) Desarrollo de Competencias.

a) El pensamiento Creativo.

b) El Pensamiento Asertivo.

c) El Pensamiento Proactivo.

d) El Pensamiento Intuitivo.

a) Si decide crear una empresa deberá saber que los resultados dependen de usted, de su labor comercial, del valor agregado que ofrezca y su capacidad para cautivar clientes.

b) Si decide crear una empresa deberá saber que los resultados dependen de usted, de su labor comercial, del valor agregado que ofrezca y su capacidad para fidelizar clientes.

c) Si decide crear una empresa deberá saber que los resultados dependen de usted, de su labor comercial, del valor agregado que ofrezca y su capacidad para indemnizar clientes.

d) Si decide crear una empresa deberá saber que los resultados dependen de usted, de su labor comercial, del valor agregado que ofrezca y su capacidad para seleccionar clientes.

a) Riesgo Financiero.

b) Riesgo Laboral.

c) Riesgo Moral.

d) Riesgo Profesional.

a) Competencia Leal.

b) Competencia Local.

c) Competencia de Mercado.

d) Competencia General.

a) Ser creativo, Llenar satisfactoriamente vacíos de valor de la competencia actual, Ventaja en Valores para el mercado, Poder de la Marca, La Innovación.

b) Ser creativo, Llenar satisfactoriamente vacíos de valor de la resistencia actual, Ventaja en Valores para el mercado, Poder de la Marca, La Innovación.

c) Ser creativo, Llenar satisfactoriamente vacíos de valor de la conveniencia actual, Ventaja en Valores para el mercado, Poder de la Marca, La Innovación.

d) Ser creativo, Llenar satisfactoriamente vacíos de valor de la oferta actual, Ventaja en Valores para el mercado, Poder de la Marca, La Innovación.

a) Mercado Geográfico, Mercado según el Cliente, Mercado según la Competencia.

b) Mercado Geográfico, Mercado según el Cliente, Mercado según la Conveniencia.

c) Mercado Geográfico, Mercado según el Cliente, Mercado según la resistencia.

d) Mercado Geográfico, Mercado según el Cliente, Mercado según la Trascendencia.

a) Mercado de Valores.

b) Mercado de Capitales.

d) Mercado Financiero.

e) Mercado Formal.

a) Mercado de Servicios.

b) Mercado Formal.

c) Mercado de Bienes y Servicios.

d) Mercado Monopolista.

a) Mercado de Oligopolios.

b) Mercado de Divisas.

c) Mercado Abierto.

d) Mercado Libre.

a) Conocer las necesidades actuales y futuras de los clientes, analizar el mercado para descubrir nuevos nichos, identificar cuáles son los segmentos del mercado potencial, orientar a la empresa hacia la determinación de las oportunidades y diseñar planes de acción que apunten al logro de los objetivos de corto plazo.

b) Conocer las necesidades actuales y futuras de los clientes, analizar el mercado para descubrir nuevos nichos, identificar cuáles son los segmentos del mercado potencial, orientar a la empresa hacia la determinación de las oportunidades y diseñar planes de acción que apunten al logro de los objetivos planteados.

c) Conocer las necesidades actuales y futuras de los clientes, analizar el mercado para descubrir nuevos nichos, identificar cuáles son los segmentos del mercado potencial, orientar a la empresa hacia la determinación de las oportunidades y diseñar planes de acción que apunten al logro de los objetivos de mediano plazo.

d) Conocer las necesidades actuales y futuras de los clientes, analizar el mercado para descubrir nuevos nichos, identificar cuáles son los segmentos del mercado potencial, orientar a la empresa hacia la determinación de las oportunidades y diseñar planes de acción que apunten al logro de los objetivos de largo plazo.

a) Oportunidad de Mercado.

b) Oportunidad de Negocio.

c) Oportunidad de Emprender.

d) Oportunidad Informal.

a) Arrendamiento Mercantil o Privado.

b) Arrendamiento Mercantil o Comercial.

c) Arrendamiento Mercantil o Leasing.

d) Arrendamiento Mercantil o Franquiciado

a) Probabilidad de que pase algo malo, que en términos de teoría de decisiones, es definido como las pérdidas promedio o las pérdidas que se pronostican cuando algo malo sucede.

b) Probabilidad de que pase algo malo, que en términos de teoría de decisiones, es definido como las pérdidas promedio o las pérdidas que se pronostican cuando algo malo sucede.

c) Probabilidad de que pase algo malo, que en términos de teoría de decisiones, es definido como las pérdidas promedio o las pérdidas que se pronostican cuando algo malo sucede.

d) Probabilidad de que pase algo malo, que en términos de teoría de decisiones, es definido como las pérdidas promedio o las pérdidas que se pronostican cuando algo malo sucede.

a) Certidumbre en la toma de Decisiones.

b) Certidumbre en la toma de Alternativas.

c) Certidumbre en las Contingencias.

d) Certidumbre en la Planificación.

a) Plan previo, define qué vas a ofrecer al mercado, cómo lo vas a hacer, quién va a ser tu público meta.

b) Plan previo, define qué vas a ofrecer al mercado, cómo lo vas a hacer, quién va a ser tu público cautivo.

c) Plan previo, define qué vas a ofrecer al mercado, cómo lo vas a hacer, quién va a ser tu público intuitivo.

d) Plan previo, define qué vas a ofrecer al mercado, cómo lo vas a hacer, quién va a ser tu público objetivo.

a) Elementos clave de un Modelo de Negocios posicionado.

b) Elementos clave de un Modelo de Negocios rankeado.

c) Elementos clave de un Modelo de Negocios exitoso.

d) Elementos clave de un Modelo de Negocios innovado.

a) Análisis, Planteamiento de objetivos, Segmentación, Adaptación y flexibilidad, y Planificación.

b) Análisis, Planteamiento de objetivos, Segmentación, Adaptación y flexibilidad, y Supuestos.

c) Análisis, Planteamiento de objetivos, Segmentación, Adaptación y flexibilidad, y Dirección.

d) Análisis, Planteamiento de objetivos, Segmentación, Adaptación y flexibilidad, y Coordinación.

a) Valor Residual.

b) Valor de Recuperación.

c) Valor Agregado.

d) Valor de Reposición.

a) La estructura organizacional, La estructura funcional, Estructura divisional, Estructura matricial, Estructura organizacional por proyectos.

b) La estructura organizacional, La estructura funcional, Estructura divisional, Estructura matricial, Estructura organizacional por Secciones.

c) La estructura organizacional, La estructura funcional, Estructura divisional, Estructura matricial, Estructura organizacional por divisiones.

d) La estructura organizacional, La estructura funcional, Estructura divisional, Estructura matricial, Estructura organizacional por programa.

a) Es la capacidad de pensar de manera original. Implica salirse de lo establecido para llegar a soluciones alternativas similares.

b) Es la capacidad de pensar de manera original. Implica salirse de lo establecido para llegar a soluciones alternativas genuinas.

c) Es la capacidad de pensar de manera original. Implica salirse de lo establecido para llegar a soluciones alternativas parecidas.

d) Es la capacidad de pensar de manera original. Implica salirse de lo establecido para llegar a soluciones alternativas diferentes.

a) El Valor de la empresa en el Mercado.

b) El Valor de la Empresa en Libros.

c) El Valor de la empresa en Activos.

d) El Valor de la Empresa en Finanzas.

a) Determinación de la capacidad instalada del Proyecto.

b) Determinación de la capacidad instalada de la Planta.

c) Determinación de la capacidad instalada del Negocio.

d) Determinación de la capacidad instalada de la Estructura.

a) Ideas de Negocios Innovadoras y Medianamente Rentables.

b) Ideas de Negocios Innovadoras y muy Rentables.

c) Ideas de Negocios Innovadoras y Rentables.

d) Ideas de Negocios Innovadoras y Exitosas.

a) Es el estudio que tiene por objeto determinar la región o territorio en la que el negocio tendrá influencia con el mercado.

b) Es el estudio que tiene por objeto determinar la región o territorio en la que el negocio tendrá influencia con el entorno.

c) Es el estudio que tiene por objeto determinar la región o territorio en la que el negocio tendrá influencia con el segmento.

d) Es el estudio que tiene por objeto determinar la región o territorio en la que el negocio tendrá influencia con el medio.

a) Usabilidad, Presentación Atractiva, Descripciones detalladas, Información actualizada, Buen diseño gráfico, Información de compra exigible.

b) Usabilidad, Presentación Atractiva, Descripciones detalladas, Información actualizada, Buen diseño gráfico, Información de compra accesible.

c) Usabilidad, Presentación Atractiva, Descripciones detalladas, Información actualizada, Buen diseño gráfico, Información de compra creíble.

d) Usabilidad, Presentación Atractiva, Descripciones detalladas, Información actualizada, Buen diseño gráfico, Información de compra legible.

a) Negocio Activo.

b) Negocio en Crecimiento.

c) Negocio en Funcionamiento.

d) Negocio en Marcha.

a) Es un método de compraventa de bienes, productos o servicios valiéndose de internet como medio, es decir, comerciar de manera online.

b) Es un método de compraventa de bienes, productos o servicios valiéndose de internet como medio, es decir, comerciar de manera virtual.

c) Es un método de compraventa de bienes, productos o servicios valiéndose de internet como medio, es decir, comerciar de manera directa.

d) Es un método de compraventa de bienes, productos o servicios valiéndose de internet como medio, es decir, comerciar de manera indirecta.

a) Es un sitio que permite que vendedores y compradores se relacionen para llevar a cabo una transacción comercial. Son una especie de plataformas en las que ambos permanecen hasta que la transacción pacta.

b) Es un sitio que permite que vendedores y compradores se relacionen para llevar a cabo una transacción comercial. Son una especie de plataformas en las que ambos permanecen hasta que la transacción finaliza.

c) Es un sitio que permite que vendedores y compradores se relacionen para llevar a cabo una transacción comercial. Son una especie de plataformas en las que ambos permanecen hasta que la transacción concreta.

d) Es un sitio que permite que vendedores y compradores se relacionen para llevar a cabo una transacción comercial. Son una especie de plataformas en las que ambos permanecen hasta que la transacción fideliza.

a) Estructura Organizacional.

b) Estructura Funcional.

c) Estructura Formal.

d) Estructura Relacional.

a) Definir a las micro, pequeñas y medianas empresas, dependiendo de las necesidades propias de cada empresario o de los objetivos que se persigan.

b) Definir a las micro, pequeñas y medianas empresas, dependiendo de las necesidades propias de cada región o de los objetivos que se persigan.

c) Definir a las micro, pequeñas y medianas empresas, dependiendo de las necesidades propias de cada inversionista o de los objetivos que se persigan.

d) Definir a las micro, pequeñas y medianas empresas, dependiendo de las necesidades propias de cada país o de los objetivos que se persigan

a) Empresa Familiar.

b) Empresa Pequeña.

c) Empresa Individual.

d) Empresa Informal.

a) Mercado Fidelizado.

b) Mercado Cautivo.

c) Mercado en Decrecimiento.

d) Mercado Monopolista.

a) Es una de las claves para lograr un trabajo en equipo eficiente e integrador.

b) Es una de las tips para lograr un trabajo en equipo eficiente e integrador.

c) Es una de las estrategias para lograr un trabajo en equipo eficiente e integrador.

d) Es una de las herramientas para lograr un trabajo en equipo eficiente e integrador.

a) La Cultura Innovadora.

b) La Cultura Creativa.

c) La Cultura Emprendedora.

d) La Cultura Empresarial.

a) Mezcla promocional

b) Las políticas de la empresa

a) Verdadero

a) Falso

a) Investigar el mercado

b) Fidelizar clientes

c) Cuantificar presupuestos

a) target

b) La población

c) Al mercado

a) desarrollo del marketing dirigido

b) la tecnología de internet

A. Un mercado selectivo

B. Un único mensaje de la compañía.

C. Un segmento definido

A. Ventas personales y marketing directo:

B. Oferta y demanda

C. Radio y televisión

a) 1) publicidad, 2) promoción de ventas, 3) relaciones públicas, 4) Merchandising, 5) Eventos, 6) marketing digital (redes sociales, buscadores, canales de video), 7) ventas personales y 8) marketing directo:a) 1) publicidad, 2) promoción de ventas, 3) relaciones públicas, 4) Merchandising, 5) Eventos, 6) marketing digital (redes sociales, buscadores, canales de video), 7) ventas personales y 8) marketing directo:

b) El conjunto de acciones que realiza la fuerza de ventas de la empresa con el fin de efectuar una venta y cultivar relaciones con los clientes

a) actividades dirigidas a las ventas de la empresa con el fin de cultivar relaciones con los clientes y darla a conocer.

b) actividades dirigidas a la Presentación personal que realiza la fuerza de ventas de la empresa con el fin de efectuar una venta y cultivar relaciones con los clientes y darla a conocer.

A. un conjunto de regalos o bonificaciones

B. un conjunto de Incentivos a corto plazo

C. un conjunto de Incentivos a largo plazo

A. Exhibidores, refrigeradores, vitrinas, perfiles, degustadores,, demostraciones, cartillas, devoluciones por puntos, etc.

B. Degustaciones, demostraciones, cartillas, devoluciones por puntos, etc.

1. Verdadero

2. Falso

A. Entender las necesidades del consumidor

B. Capacitar a la fuerza de ventas

C. Conseguir nuevos clientes

D. Ganar la batalla en el canal de venta o distribución

A. Promocionar los productos

B. Cultivar buenas relaciones

C. Fidelizar al mercado

A. Fotos, revistas rosa, bailes

B. Foros, Reportajes, discursos, Revistas institucionales,

C. Televisión, redes sociales

A. Incrementan las ventas

B. Muchos mercadólogos lo utilizan como recurso de último momento.

C. evitan los vendedores y los anuncios,

A. Comunicarse directamente con consumidores específicos

B. Incrementar el target

A. Falso

B. Verdadero

A. Vendedor silencioso

B. Producto en acción

C. Producto activado

A. En la mente del consumidor

B. En la publicidad

C. En el punto de venta.

A. falso

B. verdadero

A. Insertar una nueva marca o producto dentro del mercado de consumo

B. Mejorar las relaciones con la sociedad

A. Verdadero

B. Falso

A. Pretende modificar los hábitos de consumo

B. Pretende modificar las ideologías, creencias y comportamiento individual o colectivo en la sociedad.

A. Lema que enuncia las bondades del producto.

B. Lo que el cliente percibe de la marca

A. Atención, Interés, Deseo, Acción

B. Atención, Inversión, Dimensión, Anuncio

A. Radial

B. Blanco y negro

C. Posicionamiento, ubicación o llamada:

D. De película

a) medios selectivos, específicos

b) medios convencionales, masivos

A. Televisión, radio, prensa, on line, exteriores

B. Televisión, revistas, material p.o.p

A. Eventos sociales, Merchandising, retailing, ruedas de prensa.

B. Eventos y activaciones, material POP, Anuncios cerrados, product placement, Patrocinios.

C. Folletos, Catálogos, Correo directo, Websites, e-cards, banners, etc., Showrooms, Ferias, etc.

A. Conjunto de herramientas digitales

B. Conjunto de herramientas donde los medios del ATL y BTL, se desarrollan sinérgicamente para una campaña.

A. El cociente entre el porcentaje de los que han comprado la marca habiendo visto su publicidad y los que han comprado la marca sin haber visto la publicidad,

B. El cociente entre el porcentaje de los que han comprado la marca sin haber visto la publicidad,

A. como la cantidad de dinero que ha invertido la marca en relación a la campaña

B. como la cantidad de dinero que ha ganado la marca en relación a lo invertido anteriormente en publicidad.

A. Publicidad total

B. Publicidad 360 grados

A. Presentación, Manejo de objeciones y Cierre

B. Presentación, negociación y contrato.

A. Presentación, Manejo de objeciones y Cierre

B. Presentación, negociación y contrato.

A. Método político y método estratégico

B. Método paridad competitiva y método de objetivo y tarea:

a. Producto, plaza, promoción, publicidad

b. Eventos, Publicidad Relaciones, Públicas Promociones sobre ventas.

A. Televisión, radio, prensa, on line, exteriores

B. Televisión, revistas, material p.o.p

A. Eventos sociales, Merchandising, retailing, ruedas de prensa.

B. Eventos y activaciones, material POP, Anuncios cerrados, product placement, Patrocinios. Folletos, Catálogos, Correo directo, Websites, e-cards, banners, etc., Showrooms, Ferias, etc.

A. Conjunto de herramientas digitales

B. Conjunto de herramientas en el que los medios del ATL y BTL, se desarrollan sinérgicamente para una campaña.

a. Muestras gratis , Cupones, Paquetes promocionales, Showrooms, Concursos y rifas, Publicidad ATL, Devolución de efectivo

b. Radiales, televisivas, de prensa, redes sociales.

a. Para estimular las ventas

b. Para vender más.

c. Para estimular los mercados considerando las variables macroeconómicas.

a. oferta, demanda, empresa, compradores

b. producto, plaza precio, promoción

A. Comunicación, Comodidad, Cliente, Costo

B. Cosa, Concepto, Conductor, Consciencia

a. Mayoristas y minoristas

b. Bienes y servicios

A. Acondicionador de aire, Arroz con menestra

B. Motel, Restaurante

A. Diseño, Características (color, textura, diseño, olor, peso), Marca, Envase (empaque, envoltorio y embalaje)

B. Horario de atención, Servicio a domicilio, Forma de pago, Aspectos complementarios, Garantías

A. Gasto económico que representa la publicidad de un producto

B. Gasto económico que representa la fabricación de un producto o la prestación de un servicio.

A) Precio, producto, plaza y promoción

B) Medios de comunicación convencionales y alternativos.

C) Publicidad, Promoción de ventas, Relaciones públicas y Ventas personales

D) Encabezado, Amplificación de la historia, Prueba de afirmación, llamado a la acción.

A) Campaña de lanzamiento.

B) Campaña institucional o corporativa

C) Campaña asociativa.

D) Campaña de mantenimiento

A) Publicidad gráfica, publicidad sonora y publicidad audiovisual.

B) Publicidad de producto, publicidad de servicio y publicidad institucional.

C) Publicidad de respuesta directa, de respuesta indirecta y de respuesta retardada.

D) publicidad.

a Estrategia de atracción

b Estrategia de publicidad

c Estrategia de marketing.

d Estrategia de empuje

A) La continuidad de pulsación.

B) La calidad de público, atención al público y costo

C) Los consumidores, industriales, comerciales y para la fuerza de ventas.

D) El impacto de cada medio, efectividad del mensaje y calidad de respuesta.

A) Estrategia de atracción

B) Estrategia de publicidad

C) Estrategia de marketing.

C) Estrategia de empuje

A) Elección del eje estratégico y creación de la idea publicitaria

B) Hojas volantes, trípticos, habladores, ferias

C) Presentaciones de ventas, exposiciones del ramo y programas de incentivos.

D) Producto, plaza, precio y promoción.

A) Estrategias de atracción y empuje.

B) Bonificaciones, descuentos, cupones, sorteos, regalos, degustaciones, demostraciones, cartillas, devoluciones por puntos, etc.

C) Presentaciones de ventas, exposiciones del ramo y programas de incentivos.

D) Exhibidores, refrigeradores, vitrinas, perfiles, degustadores,, demostraciones, cartillas, devoluciones por puntos, etc.

A) Estrategias de atracción y empuje.

B) Bonificaciones, descuentos, cupones, sorteos, regalos, degustaciones, demostraciones, cartillas, devoluciones por puntos, etc.

C) Presentaciones de ventas, exposiciones del ramo y programas de incentivos.

D) Exhibidores, refrigeradores, vitrinas, perfiles, degustadores,, demostraciones, cartillas, devoluciones por puntos, etc.

A) Publicidad y marketing

B) Bonificaciones e incentivos especiales

C) Promociones de ventas

D) Relaciones Públicas .

A) Seleccionan el mercado meta.

B) Son más reales y creíbles que los anuncios publicitarios,

C) Pueden llegar a targets que evitan los vendedores y los anuncios.

D) Incrementan las ventas.

A) Uso de anuncios de radio y televisión, Uso del teléfono y correo

B) Utilización del correo electrónico e Internet

C)Puesta en marcha de descuentos y ofertas

A) Altamente tecnológico y científico

B) Poco profundo para la exposición.

C) Eficaz, barato y rápido,Específico, Inmediato y Personalizado e Interactivo

A) Publicidad subliminal

B) Casas abiertas

C) Ventas personales

D) Merchandising.

A) Vendedor silencioso

B) Publicidad encubierta

C) Producto en acción

D) Empaque o envoltura

A) Pretende influir en las conductas de consumo de una persona mediante campañas o acciones publicitarias en diferentes medios y con diferentes objetivos (lanzamiento de un producto, posicionamiento de marca, recordación de marca, etc.)

B) Pretende modificar las ideologías, creencias y comportamiento individual o colectivo en la sociedad.

A) Merchandising

B) Publicidad.

C) Packaging

D) Relaciones Públicas

A) Publicidad exterior y de tránsito

B) Publicidad sonora

C) Publicidad audiovisual

D) Publicidad de respuesta directa

A) Publicidad institucional

B) Publicidad subliminal

C) Publicidad audiovisual

D) Publicidad de guerrilla

A) Publicidad corporativa

B) Publicidad encubierta

C) Publicidad audiovisual

D) Publicidad gráfica

A) Función estratégica

B) Función de persuasión

C) Función informativa

D) Función administrativa

A) El producto debe estar posicionado en el mercado

B) Desarrollar un concepto creativo de gran fuerza, una “gran idea”

C) Los atractivos publicitarios deben ser: significativos, creíbles y distintivos

D) Los consumidores potenciales deben estar conectados en línea

A) Trozo de la vida, Estilo de vida, Fantasía, Estado de ánimo o imagen, Musical, Símbolo de personalidad, Habilidad técnica, Evidencia científica, Testimonios o avales

B) Amplificación de la historia, prueba de afirmación, acción

C) Ofertas, cupones, descuentos, incentivos especiales

A) Planeación Estratégica

B) Las Finanzas

C) marketing

D) La Producción

A. 3b,1a,2c,4d

B. 2b,4c,1a,3d

C. 1c,2d,3b,4a

D. 4d,2c,1a,3b

1) a,c,h,g,f

2) b,d,f,e,g

3) b,c,e,f,g

A. Propósitos Básicos Socioeconómicos.

B. Modelo Conceptual.

C. Valores de la alta gerencia.

D. Modelo conceptual de Steiner.

a) políticas

b) tácticas

c) misión

d) estrategias

a) 2,3,4

b) 5,2,1

c) 1,3,5

a) 2,3,4

b) 5,2,1

c) 1,3,5

1. Sistemas de fabricación, procedimientos y exigencias en el control de calidad, sistemas de envase, almacenaje y distribución, los aprovisionamientos y control de existencias, sistemas de pagos existentes en la empresa, la política de recursos humanos.

2. Sistema de fijación de precios, proceso de atención al cliente, elección de canales de distribución, prácticas de creación de marca.

3. La mezcla adecuada de Producto, Precio Plaza y Promoción, de acuerdo al ciclo de vida de los productos y del tipo de bienes o servicios que se vayan a comercializar.

1. Sistemas de fabricación, procedimientos y exigencias en el control de calidad, sistemas de envase, almacenaje y distribución, los aprovisionamientos y control de existencias, sistemas de pagos existentes en la empresa, la política de recursos humanos.

2. La mezcla adecuada de Producto, Precio Plaza y Promoción, de acuerdo al ciclo de vida de los productos y del tipo de bienes o servicios que se vayan a comercializar.

3. Investigación de mercado, planificación de las actividades de marketing, desarrollo del producto y establecimiento de los precios, estrategia de comunicación, supervisar la distribución física de los productos.

1. Contiene la información escrita sobre el artículo, puede ser parte del embalaje o simplemente una hoja adherida directamente al producto.

2. Un conjunto de atributos tangibles e intangibles que sirven para satisfacer necesidades, que se ofrecen a un valor determinado, el mismo que es aceptado por los compradores.

3. Sistemas de fabricación, procedimientos y exigencias en el control de calidad, sistemas de envase, almacenaje y distribución, los aprovisionamientos y control de existencias, sistemas de pagos existentes en la empresa, la política de recursos humanos.

1. Protección de la propiedad intelectual tales como patentes y marcas comerciales, precios bajos de penetración para construir la cuota de mercado rápidamente, descremada o de alto precio para recuperar los costos de desarrollo sobre todo en productos que requieren altos costos de investigación.

2. Sistemas de fabricación, procedimientos y exigencias en el control de calidad, sistemas de envase, almacenaje y distribución, los aprovisionamientos y control de existencias, sistemas de pagos existentes en la empresa, la política de recursos humanos.

3. Un conjunto de atributos tangibles e intangibles que sirven para satisfacer necesidades, que se ofrecen a un valor determinado, el mismo que es aceptado por los compradores.

1. Diseñar las estrategias apropiadas para su marca, los mercados meta deben ser confirmados y/o ajustados, tiene que formularse las mejoras para el producto, expandir la distribución, realzar la promoción.