Cada pergunta deste Quiz é cronometrada.
Cuales son las razones para las Deseconomías de Escala
Problemas de comunicación.
Manejo de la fuerza laboral.
Pobre coordinación y toma de decisiones.
Las afirmaciones anteriores son correctas.
¿Que son las Alianzas estratégicas?
Un acuerdo realizado por dos o más partes para alcanzar un conjunto de objetivos deseados por cada parte independientemente. Esta forma de cooperación se encuentra entre las fusiones y adquisiciones y el crecimiento orgánico
consiste en un acuerdo comercial regional o bilateral para ampliar el mercado de bienes y servicios entre los países participantes de los diferentes continentes o básicamente en todo el mundo
La Alianza Bolivariana para los Pueblos de Nuestra América - Tratado de Comercio de los Pueblos o ALBA-TCP es una organización internacional de ámbito regional, fundada en 2004, formada por países
Ninguna de las anteriores.
¿Podemos afirmar que la Diversificación es?
El nivel medio no está contemplado en la educación obligatoria normada por la Constitución Política de la República. Sin embargo, cursar este ciclo es necesario para contar con un titulo o diploma que permita a la persona el ingreso al nivel superior y/o el ejercicio de carrera del nivel medio
Proceso de vender productos o servicios diferentes y no relacionados en un mercado nuevo.
Es el sistema en el que el precio de los bienes es acordado por el consentimiento entre los vendedores y los compradores, mediante las leyes de la oferta y la demanda.
A la Integración con empresas en la misma industria en diferente etapa de producción como por ejemplo: La fusión de dos mayoristas de zapatos, se la conoce como:
Las 2 son correctas
Integración Vertical
Integración horizontal
La Reducción del costo unitario (promedio) de producción como resultado de un aumento en la escala de producción, se la define como:
Economías de Escala
Desconomías de Escala
Ninguna de las anteriores
¿Cuales son los factores a considerar al recomendar una escala de operación?
a. Objetivos de los propietarios, Capital disponible, Tamaño del mercado donde opera la empresa.
b. Número de competidores, Alcance para economías de escala
a y b son correctas
El Acuerdo de accionistas y gerente de dos empresas de unir las empresas bajo una junta de directores en común con accionistas de ambas empresas teniendo en propiedad acciones de la nueva empresa fusionada, se llama:
Fusión
Alianza Estrategica
A la Integración con una empresa en la misma industria pero en diferente etapa de la producción, así por ejemplo: primario, secundario o terciario, se la denomina:
Integración Horizontal
Integración vertical
Las 2 anteriores son correctas
Al referirnos al Crecimiento externo, decimos que es:
Un sistema en el que el precio de los bienes o servicios es acordado por consentimiento entre los vendedores y los compradores mediante compromisos estatles.
Es un concepto aplicado a la economía, pero que tiene muchas repercusiones políticas. En esencia, un mercado libre
Expansión de la empresa por medio de adquisiciones o fusiones de la misma o diferente industria.
Al mencionar que una Empresa que usa el nombre, logo y sistemas de transacciones de un negocio exitoso existente, estamos hablando de:
Franquicia
Comercio Electrónico
Globalización
El desarrollo y venta de nuevos productos o nuevos desarrollos del producto existente en el mercado existente, nos referimos a:
Desarrollo de producto
Apertura de mercados
A la Integración con un negocio en la misma industria, cliente de la empresa existente. Por citar un ejemplo, fábrica de zapatos que adquiere tiendas de zapatos, nos referimos a:
Integración vertical hacia adelante
Integración Horizantal hacia adelante
La estrategia de vender productos existentes en nuevos mercados, se la conoce como:
Desarrollo de mercado
Matriz Ansoff
Entre las principales razones para crear empresas conjuntas tenemos:
Se comparten los costos y riesgos de una nueva empresa.
Empresas diferentes pueden tener diferentes fortalezas y experiencias por lo que encajan juntas.
Pueden tener su mercado mayor en diferentes países, esto puede ser aprovechado introduciendo un nuevo producto de forma más eficiente a que si lo hubieran decidido hacer solos.
Las afirmaciones anteriores son correctas
El objetivo es aumentar la participación de mercado (mercado existente con producto existente). Hablamos de:
Penetración de mercado
Globalización de mercados
Las razones para buscar el crecimiento de una empresa serían:
a. Aumentar las ganancias. Aumentar la participación de mercado. Aumentar las economías de escala.
b. Aumentar el poder y el status de los propietarios y directores, Reducir el riesgo de ser adquiridos.
La máxima capacidad de producción alcanzable con los recursos disponibles - sólo se puede incrementar en el largo plazo. Esto se refiere a:
Escala de Operación
Escala de Mercados
Operación de mercados.
Si dos o más empresas deciden trabajar unidas en un proyecto en particular y crea una división separada de negocio para hacerlo. Esto se denomina:
Empresas conjuntas (joint venture)
Emprendimiento Colaborativo.
Cuando una empresa compra más del 50% de la acciones de otra organización y se convierte el dueño en control. A esto se lo conoce como:
Ceder derechos de Inversión
Adquisición (Takeover)
El Modelo usado para mostrar el grado de riesgo asociado con las cuatro estrategias de crecimiento: penetración de mercado, desarrollo de mercado, desarrollo de producto y diversificación, se denomina:
Matriz de Ansoff
Pestle
