¿Cómo esta conformado la teoría de necesidades de maslow?
Fisiológicas, Seguridad, Sociales, Estima, Autorrealización
Seguridad, Amor, Estabilidad
¿Que teoría dice que los empleados les disgusta el trabajo que son perezosos que no les agrada la responsabilidad y deben ser obligados a laborar?
La teoría X
La teoría Y
¿Que teoría dice que los empleados les gusta el trabajo son creativos que buscan responsabilidad y que pueden dirigirse por si mismos?
La necesidad de poder hace que otros se comporten de una manera que no se lograría con ningún otro medio.
¿Qué plantea la necesidad de mcclelland?
Meta, Poder, Responsabilidad
Poder, Responsabilidad
Logro, Poder, Afiliación
La necesidad de logro Impulso por sobresalir, para tener éxito con respecto a un conjunto de estándares y por luchar para triunfar.
¿De qué manera está estructurada la teoría de autodeterminación?
Expone los beneficios a nivel personal.
Expone los efectos beneficios de la motivación intrínseca y los efectos nocivos de la motivación extrínseca.
Corresponde a la actitud de la persona de una manera intrinsica.
El grado del puesto se ve en la actitud de la persona
¿Qué afirma la teoría del establecimiento de metas?
Las metas específicas, desafiantes y con retroalimentación.
Las habilidades , la actitud y el comportamiento laboral.
Planear
¿Qué es la autosuficiencia?
Autorrealizarse
Creencia que tiene un individuo de que es capaz de realizar una tarea.
Capacidad de hacer sus desempeños laborales.
¿Cuáles son las cinco dimensiones fundamentales que conforman el modelo de las características del puesto de trabajo?
Ser congruente, tener metas, ser eficaz, tener conciencia y retroalimentar.
La variedad de habilidades, la identidad de la tarea, la importancia de la tarea, la autonomía y la retroalimentación.
La rotación de puesto es un cambio periódico de un trabajador de una tarea a otra del mismo nivel y que requiera de habilidades similares.
¿A que se refiere el enriquecimiento de puesto?
El incremento del control que tiene el individuo en la planeación, ejecución y evaluación del mismo.
Las habilidades y el desempeño de cada puesto.
En cada puesto, se tienen que capacitar para enriquecer las habilidades del personal.
¿Qué es un horario flexible?
Horas de trabajo adaptable.
Horario de 8 horas.
Horarios mixtos.
Los puestos compartidos son un arreglo que permite que dos o mas individuos compartan un puesto tradicional.
¿Cómo se define el trabajo a distancia?
Trabajar en otra ciudad.
Labor de casa, a través de una computadora.
¿Qué es involucramiento del trabajador?
La empresa es manejada por los trabajadores.
El trabajo laboral, verifica la participación de los trabajadores.
Aportaciones de los trabajadores para incrementar su compromiso con el éxito de la organización.
¿Qué es gerencia participativa?
Los subalternos comparten significativamente el poder para tomar decisiones con su jefe inmediato.
El gerente es el que toma las decisiones de los empleados.
La gerencia participa en conjunto con la empresa.
La participación representativa es el sistema donde los trabajadores participan en la toma de decisiones de la organización a través de un pequeño grupo de empleados representativos.
¿Qué son las prestaciones flexibles?
Las prestaciones de ley.
Forma un paquete de prestaciones individual, hecho según sus necesidades y su situación.
Las prestaciones son decididas por el empleado.
¿Cuál es la definición de grupo?
Varios individuos que interactúan entre ellos mismos.
Dos o más individuos que interactúan , que son interdependientes que se reúnen para logra objetivos específicos
¿Cuáles son las etapas del desarrollo de un grupo?
Principio, intermedio y final
Inicio, despeje, alto rendimiento
Formación, tormenta, normalidad, desempeño y suspensión
¿Qué es la percepción del rol?
Punto de vista de un individuo con respecto a la manera en que debe actuar en cierta situación.
Es la habilidad de tomar el puesto de otra manera.
Saber manejar distintas personalidades.
El modelo del equilibrio puntuado son fases que atraviesan los grupos temporales, y que implican una transición entre la inercia y la actividad
¿Cómo se establecen las normas en un grupo?
Son los estándares aceptables de comportamiento y que determinan lo que deben y no deben hacer en ciertas circunstancias.
Los pertenecientes al grupo deciden las normas en las cuales se basaran para hacer su trabajo.
¿Cuáles son los grupos de referencia?
Formales e informales.
A los que pertenecen y desean pertenecer.
Amista y trabajo.
¿Cómo se le conoce al comportamiento desviado en el lugar de trabajo?
Trastorno laboral
Comportamiento antisocial u hostigamiento laboral
Desvió mental
¿Cuál es uno de los tres elementos que determinan el estatus?
Capacidad
Afiliación
Personalidad
¿Por qué es importante pertenecer a un grupo?
Buscas el apoyo y la socialización con las personas.
Es bueno salir de fiesta y divertirse
Tienes buenos amigos.
La reducción de la membresía es aquella que crea problemas
¿Que ocurre en las organizaciones de negocios contemporáneas?
Los equipos se convierten en el principal medio para organizar el trabajo
Su estructuración es inadecuada, por lo cual se cierran las organizaciones.
Los negocios no suben sus ventas.
¿Que es grupo de trabajo?
Verifican el trabajo de cada integrante.
Interactúa para compartir informacion y tomar desiciones que ayuden al desempeño de cada miembro.
Realizan un trabajo con la idea del líder.
El equipo de trabajo es aquel que genera sinergia positiva gracias al esfuerzo cotidiano
¿Que son los equipos de trabajo autodirigidos?
Son personas autónomas que no pertenecen a ninguna organización.
Son los que llevan a cabo tareas interdependientes y asumen muchas responsabilidades de los supervisores
Son independientes.
¿Que son los equipos virtuales?
son personas que se comunican por computadoras.
Son hologramas
Personas que usan tecnologías de computación para reunir a sus miembros dispersos físicamente con para cumplir una meta.
¿ Cuales son las tres categorías de los equipos eficaces?
Tener recursos, composición del equipo y variables de proceso.
Ser inteligentes, saber liderar y ser autónomos.
Ser eficaces, controlar y tener habilidades
¿Que son los climas de confianza?
Poder hablar con facilidad con los demás miembros.
El clima laboral tiene que ser perfecto.
La confianza entre los miembros del equipo facilita la cooperación y une a los miembros.
¿De que depende el desempeño de un equipo?
Depende del conocimiento aptitudes y la destreza de cada uno de sus miembros.
Las habilidades y conocimientos que tiene un grupo.
Depende del conocimiento que tienen los trabajadores hacia la empresa.
los equipos seleccionan a sus integrantes de modo que garanticen sus diversos roles
Los equipos son mas flexibles y sensibles ante los eventos cambiantes que los departamentos tradicionales.
