es el proceso de planificar, organizar, dirigir y controlar el uso de los recursos y las actividades de trabajo con el propósito de lograr los objetivos o metas de manera eficiente y eficaz
factores más importantes que contribuyen a la mala administración
la falta de medición adecuada
la falta de sistemas de control para el mantenimiento
la falta de recursos
la falta de dinero
la administración de todos los activos que posee una compañía, basada en la maximización del rendimiento sobre inversión o activo
factores a enfrentar en la industria de proceso y manufactura
requisitos de certificación
asimilación IoT en la I 4.0
competencia a nivel mundial
reducción de costos de fabricación
herramientas de acuerdo a Dounce, Smith y Susuki
diagrama de VEN
índice ICGM
análisis del problema
tormenta de ideas
inventario jerárquico
mantenibilidad y fiabilidad
hace referencia al funcionamiento, la estructura y el rendimiento de las organizaciones
áreas donde se aplica la administración
recursos humanos
calidad del producto
seguridad personal
producción
recursos técnicos
se hace énfasis al proceso de desarrollo de una serie de planes de acción a llevar a cabo para obtener un objeto
las perspectivas son:
talento humano
de los procesos
de los clientes
de la parte financiera
se relaciona con mantener y devolver la confiabilidad de los equipos en el menor tiempo posible y a bajo costo
todas las solicitudes de trabajo de mantenimiento debe ser dirigidos a un punto central de control, es una regla del mantenimiento
los almacenes de mantenimiento deben controlarse, es una regla de mantenimiento
es un técnica que permite dirigir la programación de un proyecto, consiste en la representación gráfica de una red de tareas, que cuando se colocan en cadena permiten alcanzar los objetivo de un proyecto
es una herramienta gráfica cuyo objetivo es exponer el tiempo de dedicación previsto para diferentes tareas o actividades a lo largo de un tiempo total determinado
mencione las sub-políticas
base en el tiempo
en relación directa con el trabajo
de acuerdo con la oportunidad
basado en una condición
propiciado por una emergencia
factores para equilibrar la calidad
dinero gastado
horas-hombre empleadas
fuerza máxima consumida
maquinaria pesada
tiempos improductivos
Es el cálculo y negociación anticipada de los ingresos que se expresa en términos financieros con respecto a las operaciones y recursos. Es sentarse a planear lo que quieres hacer en un futuro del mantenimiento de equipos y activos de cada organización y expresarlo en dinero
clasificación de cuentas del mantenimiento
adiciones del capital
gastos de reparación y mantenimiento
gastos varios
gastos por envío
gastos al comprador
los principales elementos del presupuesto son
integrador
coordinador
operaciones
recursos
todas las anteriores
dentro de los recursos existen a considerarse tres recursos -presupuesto de efectivo -presupuesto de adiciones de activos -dentro de un periodo futuro determinado
