Pmbok 5

Desenvolver o termo de abertura do projeto.

Identificar as partes interessadas

Desenvolver o plano de gerenciamento do projeto

Coletar os requisitos

Definir o escopo

Criar EAP

Planejar o gerenciamento do cronograma

Sequenciar atividades

Definir as atividades

Estimar os recursos das atividades

Desenvolver o cronograma

Estimar os custos

Determinar o orçamento

Planejar a qualidade

Desenvolver o plano de recursos humanos

Planejar as comunicação

Planejar o gerenciamento dos riscos

Identificar os riscos

Realizar a análise qualitativa dos riscos

Realizar a análise quantitativa dos riscos

Planejar as respostas aos riscos

Planejar as aquisições

Orientar e gerenciar a execução do projeto

Realizar garantia de qualidade

Mobilizar a equipe do projeto

Desenvolver a equipe de projeto

Gerenciar a equipe de projeto

Distribuir as informações

Gerenciar o engajamento das partes interessadas

Monitorar e controlar o trabalho do projeto

Realizar o controle integrado de mudanças

Validar o escopo

Controlar o escopo

Controlar o cronograma

Controlar custos

Controlar qualidade

Controlar as comunicações

Controlar os riscos

Controlar as aquisições

Controlar o engajamento das partes interessadas

Encerrar o projeto ou fase

Encerrar as aquisições