Guia Psicologia Industrial Septimo

1.- Área de exploración en la entrevista laboral, en donde se investiga el núcleo de origen, datos de padres y hermanos, grado de cohesión e integración en las relaciones de parentesco, estado civil y descendencia posible.

2.- Es una de las desventajas que se puede presentar en una investigación de laboratorio.

3.- Criterio de grupo en el cual la afiliación debe ser gratificante para cada individuo del grupo.

4.- Teoría que sostiene que los líderes y los gerentes son más eficaces cuando están fuera de su oficina, recorriendo las instalaciones y hablando con los empleados y clientes sobre sus necesidades y avances.

5.- En cuestión de responsabilidad de un puesto, se refiere a monto aproximado, real o potencial de equipo, dinero o información confidencial.

6- Enfoque de la Psicología Industrial/Organizacional que se dirige a crear una estructura y una cultura en la organización que motivarán a los empleados a desempeñarse bien, les dará la información necesaria para hacer su trabajo y proporcionará condiciones que sean seguras y resulten en un ambiente de trabajo agradable y satisfactorio.

7- Tipo de investigación que se realiza en un lugar específico para experimentar a través de un control riguroso de las variables, dependiente independientes, intervinientes o extrañas.

8.- Modelo de trabajo del psicólogo industrial que se manifiesta al realizar investigaciones y al trabajar con organizaciones reales, además de aplicar los hallazgos de investigación para que el trabajo que hacen con las organizaciones sea de gran calidad y aumente la efectividad en la organización.

9.- En una investigación experimental es la variable que se manipula para observar los efectos que produce.

10.- En la especificación de un puesto, este elemento involucra todas aquellas condiciones físicas del medio ambiente relacionadas con la postura que debe adoptar un trabajador para realizar su trabajo y se describe en términos fisiológicos.

11.- En una investigación experimental es la variable cuya manifestación está sujeta a las modificaciones del entorno o aplicación del experimento.

12.- En el análisis de puestos, es una explicación del conjunto de las actividades del puesto como un todo y en forma breve. La principal función es mencionar el objetivo básico de éste.

13.- Fase de la entrevista que consiste en el establecimiento de simpatía y comunicación que se establece entre el entrevistado y el entrevistador, su finalidad es disminuir la ansiedad del solicitante.

14.- Es una de las desventajas que se puede presentar en una investigación de campo.

15.- Científico que con su libro Beyond Freedom and Dignitiy, editado en 1971, causó el aumento del uso de las técnicas de modificación del comportamiento organizacional.

16.- Grado en el que los miembros de un grupo se agradan y confían mutuamente, están comprometidos para lograr una meta de equipo y comparten un sentimiento de orgullo grupal.

17.- Tipo de publicaciones que consisten en artículos escritos directamente por investigadores, que reportan los resultados de un estudio.

18.- Área relacionada con el desempeño de eficaz de liderazgo que implica una correlación entre el poder, el logro y la afiliación, con lo que se constituye un patrón de motivos para el liderazgo.

19.- Criterio de grupo en que un evento que afecta a un miembro del grupo, debe influir en todos los integrantes del mismo, es decir, si a alguien le sucede algo importante y no afecta a nadie más de las personas con quienes se encuentra, entonces al conjunto de personas no se le puede considerar como grupo.

20.- Tipo de motivación en la cual una persona puede o no disfrutar una tarea en particular pero se desempeñan bien con el fin de recibir algu tipo de recompensa o para evitar consecuencias negativas.

21.- En este reporte los resultados se expresan gráficamente, a través de rangos numéricos, porcentajes o indicando puntuaciones de escala arrojadas por las pruebas realizadas.

22.- En la especificación de un puesto, este elemento involucra todas aquellas condiciones físicas del media ambiente como la iluminación, temeratura, humedad, ventilación, ruidos, limpieza, olores desagradables y distribución de espacio.

23.- En una investigación experimental es el grupo al cual se le aplica el tratamiento de la variable independiente para observar los resultados

24.- Situación entre las expectativas propias y el desempeño laboral en la cual si un empleado cree que siempre fracasará, la única forma de romper el círculo vicioso será garantizando que se desempeñe de forma correcta en una tarea.

25.- Enfoque de la Psicología Industrial/Organizacional que se dirige a la determinación de las competencias necesarias para realizar un traba dotar a la organización con empleados que tengan tales competencias y aumentarlas con capacitación.

26.- Situación en la que si un empleado siente que un gerente tiene confianza en él, su autoestima aumentará además de su desempeño.

27.- Tipo de liderazgo mediante el poder que tiene como referencia la posición que ocupa dentro de la organización, por ejemplo, sargento tiene poder sobre un cabo o un entrenador sobre los jugadores; en este tipo de liderazgo s más factible el cumplimiento de órdenes pero regularmente genera poca satisfacción entre los seguidores.

28.- Principios de la Psicología que se usan para formar grupos y entender el conflicto de empleados.

29.- Área de exploración en la entrevista laboral relacionada con la revisión de su último grado de estudios, duración de los mismos, continuidad, escuelas, tipo de estudiante, calificaciones, diplomados o certificaciones obtenidas, intereses vocacionales aplicación de sus conocimientos a actividades actuales.

30.- Aplicación del análisis de puestos que permite identificar los conocimientos y habilidades fundamentales para la realización óptima del puesto.

31.- Efecto que se presenta cuando un empleado percibe expectativas negativas por parte de su superior y provoca una reducción en su desempeño real.

32.- Método de investigación que, aunque intenta establecer una relación causa y efecto específica, no realiza un control exhaustivo y determinístico de las variables intervinientes.

33.- Toeria del liderazgo que sostiene que un líder se enfoca en cambiar o transformar las metas, los valores, la ética, los estándares y el desempeño de los demás.

34.- De acuerdo con Rucci, el propósito de esta rama de la Psicología es "aumentar la dignidad y el desempeño de los seres humanos así como de las organizaciones para las que trabajan al avanzar en la ciencia y conocimiento del comportamiento humano".

35- En la especificación de un puesto, este elemento está determinado en gran parte por el tipo de habilidad que requiere el trabajador y la intensidad o grado en que ésta se aplica para desempeñar el puesto.

36.- Cualidad en las metas, relacionada con la "S" del acrónimo SMART, que implica que una meta como "Me esforzaré para obtén una buena calificación en el examen" no será tan eficaz como "Estudiaré todos los días para obtener una buena calificación en el examen"

37.- Etapa dentro del proceso de investigación que consiste en usar índices de materias, como PsyclNFO e Infotrac, explorar revistas, buscar las secciones de referencia de artículos relacionados y/o preguntar a otros investigadores

38.- Área de exploración en la entrevista laboral que tiene como finalidad saber si sus actividades son de tipo individual o grupal: permite detectar características generales de personalidad, así como congruencia entre metas y acciones.

39,- Princioios de la Psicología que se usan para alentar y satisfacer a los empleados.

40.- El análisis de puestos es un parámetro con el que se compara el desempeño del empleado, lo que posibilita que la calificació de sus méritos se realice de la forma más objetiva posible.

41.- Área relacionada con el desempeño de eficaz de liderazgo que implica la síntesis de tres variables: sabiduría, inteligencia (académica y práctica) y creatividad.

42.- Campo de la Psicología Industrial/Organizacional que atiende áreas como: análisis de puestos, reclutamiento, selección de empleados, determinación de niveles de salarios, capacitación y evaluación del desempeño

43.- Año en que la Psicología obtiene el reconocimiento de Ciencia.

44.- Es considerado el Padre de la Psicología

45.- Tipo de motivación en la cual la persona obtiene satisfacción interna por realizar una tarea o completarla con éxito, es más difícil de lograr pero la que permite mantener por más tiempo una conducta en una dirección.

46.- Se define como el grado en el cual una persona se percibe a sí misma como valiosa y respetable.

47- En el análisis de puestos, se refiere a los datos que permiten la identificación del puesto, conteniendo puntos como: Titulo de puesto, Clave, Categoría, Horario, Sueldo, Ubicación del puesto, Jerarquía y contactos, entre otros.

48.- Aplicación del análisis de puestos que permite que a un puesto se le asigne la posición que le corresponde en la estructura orgánica de la empresa, así como el rango de sueldo que le será asignado.

49.- En la especificación del puesto, se refiere a la capacidad necesaria para desempeñar el puesto.

50.- Fase de la entrevista en que a través de ella van a explorarse diferentes áreas, se puede iniciar con la corroboración de datos del currículo para dar paso a las áreas a explorar.

51.- La conclusión de un informe psicológico laboral puede tener estos resultados:

52.- Tipo de reporte que se construye on forma de oficio, implica una buena redacción, con lenguaje conciso, objetivo y cotidiano, buena ortografía y presentación.

53.- Factor contextual en la eficacia de un equipo que reduce la necesidad de vigilar la conducta de los demás, y une a los miembros a partir de la creencia de que los otros integrantes del equipo no sacarán ventaja de ellos.

54. En una investigación de meta-análisis, se usa como tamaño del efecto cuando el investigacdor está interesado en una relació entre dos variables.

55,- Campo de la Psicología Industrial/Organizacional que atiende áreas como: liderazgo, satisfacción laboral, motivación del empleado, comunicación, manejo de conflicto, cambio organizacional y procesos de grupo dentro de una organización.

56,- En cuestión de responsabilidad de un puesto, se refiere a que hay que realizar ciertas acciones en una forma y tiempo adecuados, implica también la calidad de las mismas.

57- Estilo de liderazgo en el cual la persona sabe distinguir en qué momento tomar las decisiones en lo individual y en qué momento hacerlo con la participación de los subordinados, colegas o de ambos.

58.- Método de investigación que es el único que puede determinar las relaciones de causa y efecto.

59.- Paso dentro del proceso de investigación que consiste en una predicción formulada sobre la respuesta a una pregunta.

60.- Elemento del análisis de puestos que se define como un producto del análisis, que consiste en un informe escrito sobre el contenido del puesto con base, esencialmente, en las funcionas que éste comprende.

61.- En cuestión de responsabilidad de un puesto, se refiero a los riesgos a los que están expuesto los subordinados y terceras personas con motivo de las funciones que realiza el ocupante de puesto.

62,- En el análisis de puestos, consiste en una descripción detallada de las operaciones que se realizan en un puesto determinado si el trabajo está constituido por un proceso largo, se divide etapas o se ordena progresivamente, incluyendo: actividades diarias, periódicas, eventuales y los accesorios del puesto.

63.- Área de exploración en la entrevista laboral relacionada con las empresas donde ha estado, puestos desempeñados y su periodo, actividades desarrolladas, aportaciones, logros y fracasos, continuidad y estabilidad en los trabajos, ingresos económic al entrar y al salir, ascensos, actitud hacia la autoridad, antigüedad, motivos de salida, experiencia y conocimientos vinculados con el puesto al que aspira, auto concepto y autopercepción.

64,- Tipo de publicaciones que contienen artículos publicados frecuentemente por escritores profesionales que han desarrollado experiencia en determinada área; sus lectores regularmente son profesionales en esa área; su formato de presentación es fácil de entender; pero sus artículos no cubren toda la investigación sobre un tema y pueden llegar a ser imparciales.

65.- Campo de la Psicología Industrial/Organizacional que atiende temas como: diseño del área de trabajo, la interacción humano-máquina, ergonomía, y estrés y fatiga física.

66- En la especificación del puesto, este elemento se deriva de la actividad propia del puesto y de la relación que ésta guarda con el proceso productivo, con el equipo que se maneja, con datos confidenciales; se puede medir en términos de probabilidad y consecuencias de los errores que pueda cometer el trabajador.

67.-Tipo de publicaciones que están diseñadas para acortar la distancia entre lo académico y el mundo laboral, sus artículos publicaciones son frecuentemente escritos por profesores sobre temas de interés de los practicantes, pero no son tan formales o estadísticamente complejos.

68.- Es un elemento que NO debe aparecer en un reporte psicológico laboral.

69.- Pruebas que integran la batería psicológica para el área laboral, permiten describir a la persona y obtener rasgos que sirvan como indicadores del buen desempeño para el puesto que aspira, así como el control emocional.

70.-Criterio que permite identificar a un conjunto de personas como grupo, en la cual las personas se ven entre sí como una sola entidad.

71.- Tipo de investigación que se puede realizar ya sea en una línea de producción, un conjunto de oficinas o en los cubículos de entrevista de personal.

72- Según la teoría de Herzberg, son aquellos elementos relacionados con el puesto que resultan del mismo pero que no lo involucran en sí mismo.

73.- Principios de la Psicología que se utilizan para desarrollar programas de capacitación y planes de incentivos.

74-Según la teoría de Herzberg, son elementas laborales que si se relacionan con las tareas y deberes del puesto.

75.- Efecto que se presenta cuando un empleado percibe expectativas negativas por parte de su superior y provoca una reducción en su desempeño real.

76,- Aplicación del análisis de puestos que permite identificar los riesgos que conducen a accidentes o enfermedades como producto del mismo trabajo, permitiendo establecer las medidas preventivas adecuadas y la adquisición del equipo de protección correspondiente.

77-Teoría del liderazgo mediante el Poder que implica que el líder sabe algo útil acerca de lo que los subordinados necesitan y estos mismos subordinados están conscientes que el líder tiene ese conocimiento y lo necesita

78.- Son aquellas pruebas que miden la capacidad de una persona para hacer uso adecuado del ambiente en que se desarrolla y la facilidad en la solución de conflictos.

79- Fase de la entrevista que consiste en la recepción formal del entrevistado.

80. Pruebas que miden la preferencia o rechazo a cierto tipo de tareas.

81.-Criteerio que identifica a un grupo en el cual todos y cada uno de sus miembros buscan llegar a los mismos resultados.

82.- Principio que establece que un individuo se desempeñará tan bien o tan mal como espera hacerlo, es decir, si se considera inteligente, se desempeñará bien en las pruebas.

83.- Cualidad en las metas, relacionada con la "A" del acrónimo SMART, que implica que si un estudante cuyo desempeño promedio en los exámenes finales es de 75 % con una desviación estándar de 0.3, establece una meta de obtener un 100 % los siguientes exámenes, tenderá a perder la motivación para estudiar en caso de no lograrla.

84.- Área de exploración en la entrevista laboral que se relaciona con las enfermedades que ha padecido, tratamientos, alguna discapacidad y su adaptación al trabajo, atención médica a seguir y la frecuencia, actividades que no puede realizar.

85.- Es considerado el primer paso para realizar una investigación.

86.- Método de investigación que utiliza análisis estadísticos, como los coeficientes de correlación o puntajes diferenciales, para elaborar conclusiones basadas en investigaciones previas de un fenómeno especifico, determinando el tamaño del efecto de cada artículo de investigación estudiado, obteniendo lo que se conoce como "tamaño del efecto medio".

87- En la especificación de un puesto, este elemento involucra todas aquellas condiciones físicas del medio ambiente que se relacionan con enfermedades laborales o con sufrir accidentes.

88.- Teoría que manifiesta que existe una correlación positiva entre la autoestima y el desempeño, es decir, que los empleados que se sienten bien consigo mismos están motivados a desempeñarse mejor en su trabajo que aquellos que no se sienten valiosos e importantes.

89.- En una investigación experimental, es el grupo al cual no se aplica un tratamiento de variables, pero se evalúa su conducta final para compararla.

90.-Suceso histórico que impactó a la Psicología Industrial dando un impulso fuerte.

91.- En un estudio de meta-análisis, se usa como el tamaño del efecto cuando el investigador está buscando una diferencia entre dos grupos.

92.- Aquellas pruebas que miden la capacidad de ejecutar con éxito una actividad específica, son fundamentales para el desarrollo del puesto.

93.- Fase de la entrevista en la cual se anuncia, por parte del entrevistador, que la entrevista está a punto de finalizar y se puede preguntar al candidato si no tiene algo más que agregar, o bien si no tiene alguna duda que desee aclarar.

94.- Efecto del comortamiento organizacional en el cual los empleados cambian su comportamiento y se vuelven más productivos debido a que se percatan de ser observados y recibir atención de sus gerentes.

95.-Método muy común usado en la Psicología Industrial que involucra el uso de datos recolectados previamente o registros para responder a una pregunta de investigación.

96.-Actividad dentro de la Psicología de Personal en la cual se analizan los trabajos para obtener una imagen completa de lo que cada empleado hace y a menudo designan valores monetarios a cada posición.

97.- Área relacionada con el desempeño positivo de un líder que se relaciona con extraversión, la apertura, la agradabilidad y la conciencia.

98.- Aplicación del análisis de puestos que permite determinar los requisitos que debe satisfacer un candidato y disminuir el grado de error al momento de la contratación.

99.- Rama de la psicología que aplica los principios de ésta en el lugar de trabajo.

100.- Efecto que se presenta cuando un empleado percibe expectativas negativas por parte de su superior y provoca una reducción en su desempeño real.