Loading [MathJax]/jax/output/HTML-CSS/fonts/TeX/fontdata.js
null
US
Info
Classificações
Comentários
Mapa Mental
por
Jorge Torres
, criado
more than 1 year ago
Cursos Técnicos - Eixo, Gestão e Negócios
Pin adicionado em
6
0
0
Sem etiquetas
organização
sistemas e métodos
Criado por
Jorge Torres
aproximadamente 5 anos atrás
Avalie este recurso clicando nas estrelas abaixo:
(0)
Classificação (0)
0
0
0
0
0
0 comentários
There are no comments, be the first and leave one below:
To join the discussion, please
sign up for a new account
or
log in with your existing account
.
Fechar
20276953
mind_map
2019-11-22T23:37:36Z
Digite seu texto aqui
OBJETIVO
Tem como finalidade representar os órgãos
componentes da organização, as funções
desenvolvidas, de forma genérica, as vinculações e
ou relações de interdependência entre órgãos
Tipos de organogramas
Organograma Vertical
Descritivo
A forma descritiva nos fornece
um organograma completo,
porem sem informações gráficas
Organograma Linear
(Matriz de
responsabilidades)
Fornece os seguintes dados:
Incumbências de decisão,
execução, participação e
controle
Construção de um
organograma
Para a construção de um
organograma deve-se observar o
seguinte: orgãos devem ser
representados por figuras
geométricas
Organogramas
quanto a forma
de organização
da estrutura
Por território
Vantagem
Obter vantagens econômicas de determinadas operações
locais; possibilidade de maior treinamento pela atuação
direta no território considerado
Desvantagem
Multiplicação de instalações e de pessoal;
deixar em segundo plano a coordenação
em face do grau de liberdade e
autonomia colocados nos órgãos ou filiais
É como sua definição sugere para
compras dispersas
territorialmente. Empresas
multinacionais, por exemplo,
separam suas atividades por
países e a gestão é diferenciada
pelo território
Por quantidade
Por função
É um agrupamento de pessoas não
diferenciadas por cargo, que tem de executar
tarefas sob a ordem de um supervisor
Bastante utilizado pelas empresas, é o
agrupamento de atividades de acordo
com as funções da organização
Vantagem
Maior estabilidade, maior
segurança na execução das tarefas
Desvantagem
Baixa adaptabilidade, grande insegurança nas
organizações em crescimento e consequente
aumento na complexidade
Clique duas vezes aqui para editar o texto
Clique e arraste este botão para criar um novo tópico
Novo
0
de
0
Ir para o Link
Marcar todos
Desmarcar todos
20276953
mind_map
2019-11-22T23:37:36Z
Você deve estar logado para concluir esta ação!
Inscreva-se gratuitamente