¿Qué tipo de recursos son objeto del proceso de planeamiento de recursos?
Recursos humanos, materiales y de equipamiento.
Recursos de equipamiento y de instalaciones.
Recursos financieros y materiales.
Recursos financieros, humanos y materiales.
En relación con la IG67/2011 del proceso de obtención de recursos materiales, el alcance afecta fundamentalmente a:
La fase conceptual y de ejecución y servicio.
La fase conceptual y la fase de definición y decisión.
La fase de gestión de programas y la fase conceptual.
La fase de Ejecución y servicio y la fase de gestión de programas.
Dentro del ámbito de aplicación de la IG67/2011 se excluyen, entre otros:
Los recursos materiales destinados al armamento.
Los recursos materiales fungibles, pero si incluyen combustibles y otros similares por su valor estratégico.
Los recursos materiales destinados a la administración de servicio y los fungibles.
Los materiales fungibles y los materiales destinados a armamento.
El proceso de obtención de recursos materiales se caracteriza por:
Integridad, Concurrencia y Rigidez.
Integridad, Flexibilidad y Solvencia.
Integridad y concurrencia solamente.
Integridad, Concurrencia y Flexibilidad.
El proyecto de objetivo de capacidades militares (PROCAM) se redacta en:
La fase conceptual dentro de la determinación de otras necesidades del departamento
La fase de definición y decisión, dentro de la determinación de necesidades del planeamiento militar.
La fase conceptual dentro de la determinación de necesidades del planeamiento militar.
La fase de definición y decisión en ambos casos.
En la fase conceptual para la determinación de necesidades del planeamiento militar, ¿Qué documento/os se generan?
El documento de necesidad operativa y el documento de necesidad funcional.
El documento de necesidad funcional.
El documento de necesidad funcional y el documento objetivo de estado mayor.
El documento de necesidad operativa y el documento objetivo de estado mayor.
Las etapas de la fase de definición y decisión son:
La definición de requisitos, la alternativa de obtención, el establecimiento de programas y la preparación de la ejecución.
La definición de requisitos, el establecimiento de programas y la preparación de la ejecución.
La determinación de la alternativa de obtención, el establecimiento de programas y la preparación de la ejecución.
La definición de requisitos, la alternativa de obtención y el establecimiento de programas.
En la etapa de determinación de la alternativa de obtención dentro de la fase de fase de definición y decisión se pueden desarrollar ¿Cuántas actuaciones son posibles?
10
5
9
13
En la etapa de preparación de la ejecución dentro de la fase de fase de definición y decisión se desarrolla:
El documento de Viabilidad. (DDV)
La directiva de programa. (DDP)
Las Especificaciones de Diseño (EDD)
La estructura de desglose del Producto (ESDP)
La fase de ejecución incluye las siguientes etapas:
La etapa producción y la etapa de vida operativa
La etapa de preparación y la etapa de vida operativa.
La etapa de producción y la etapa de preparación.
La etapa de diseño y la etapa de producción
Un proyecto offset consiste en:
Un acuerdo de compra de bienes y servicios como condición para la venta al cliente gubernamental.
Un acuerdo de compra de equipos de interés para la defensa
Un acuerdo de compensación de bienes y servicios como condición para la venta al cliente gubernamental.
Un acuerdo de compensación financiera en las transacciones del departamento de defensa.
Se define la estructura de Offset como offset directo-semidirecto cuando:
El receptor del offset es el propio país.
El offset no está relacionado con los bienes y equipos adquiridos.
El receptor del offset es un tercer país.
Las actividades del offset están relacionadas con otros productos o sistemas militares.
Los objetivos industriales derivados de proyectos offset son:
Consolidar el sector industrial y obtener descuentos en el precio de adquisición.
Consolidar el sector industrial, obtener un nivel de autosuficiencia y garantizar el acceso al mercado internacional.
Garantizar la autosuficiencia y el ciclo de vida del producto.
Disminuir el consumo de recursos.
El contrato de compensación offset (marque lo correcto):
Nunca puede superar al 100% del valor del acuerdo de compensación.
No suele tener límite en la compensación, pero no puede contemplar penalizaciones.
Puede presentar penalizaciones económicas por incumplimiento por medio de liquidación de daños o incremento del compromiso.
No se aplica en otros países.
