SIMULADOR EXAMEN. PLANEACIÓN Y DIRECCIÓN ESTRATÉGICA

Questão 1 de 30

1

El uso de las estrategias surge en el campo...

Selecione uma das seguintes:

Empresarial
Educativo
Militar
Cultural

Explicação

Questão 2 de 30

1

El autor: _______________ con su obra "Teoría de los Juegos" introduce el concepto de estrategia en el mundo académico.

Selecione uma das seguintes:

Jean Piaget
Vitgosky
Von Newman
Kurt Lewin

Explicação

Questão 3 de 30

1

Preencha o espaço em branco para completar o texto.

, es el autor de la obra "El Arte de la Guerra"

Explicação

Questão 4 de 30

1

La palabra "estrategia" es de origen latino. "Estrategeia, estrategos" o el arte del general en la guerra, procede de la fusión de dos palabras: stratos (ejército) y agein (conducir, guiar).

Selecione uma das opções:

VERDADEIRO
FALSO

Explicação

Questão 5 de 30

1

Se define "estrategia" como: el arte de dirigir operaciones militares, habilidad para dirigir.

Selecione uma das opções:

VERDADEIRO
FALSO

Explicação

Questão 6 de 30

1

Preencha o espaço em branco para completar o texto.

En el Renacimiento Nicolás de Maquiavelo escribe la obra: "", libro en que hace recomendaciones importantes sobre la composición de los ejércitos y el uso del poder para asegurar la existencia del Estado.

Explicação

Questão 7 de 30

1

En el año__________ aparece el concepto de "Estrategia" aparece en el campo de la pedagogía, con diferentes matices (estrategia educativa, estrategia metacognitiva, estrategia de aprendizaje, etc.)

Selecione uma ou mais das seguintes:

1987
1990
1978
1968

Explicação

Questão 8 de 30

1

Selecione da lista do Menu para completar o texto.

En un análisis se permitió establecer que el país donde mayor cantidad de definiciones del concepto “estrategia” se han elaborado es ( Estados Unidos, Reino Unido, Francia, México ), con un resultado de un 61%.

Explicação

Questão 9 de 30

1

A qué concepto corresponde la siguiente definición: "Es el proceso iterativo y holístico de formulación, implantación, ejecución y control de un conjunto de maniobras, que garantiza una interacción proactiva de la organización con su entorno, para coadyuvar a la eficiencia y eficacia en el cumplimiento de su objeto social"

Selecione uma das seguintes:

Dirección estratégica
Planeación estratégica
Planeación táctica
Dirección operativa

Explicação

Questão 10 de 30

1

"La Planificación Estratégica consiste en un ejercicio de formulación y establecimiento de objetivos de carácter prioritario, cuya característica principal es el establecimiento de los cursos de acción (estrategias) para alcanzar dichos objetivos"

Selecione uma das opções:

VERDADEIRO
FALSO

Explicação

Questão 11 de 30

1

Preencha o espaço em branco para completar o texto.

La establece cuales son las acciones que se tomarán para llegar a un “futuro deseado”.

Explicação

Questão 12 de 30

1

Selecione da lista do Menu para completar o texto.

Los ( Objetivos Estratégicos, Recursos financieros, Recursos humanos, Estudios de mercado ) son aquellos que permiten materializar la Misión y la Visión de una organización o empresa.

Explicação

Questão 13 de 30

1

La planeación estratégica se piensa a...

Selecione uma das seguintes:

Largo y mediano plazo
Largo plazo
Corto plazo

Explicação

Questão 14 de 30

1

Son principios éticos sobre los que se asienta la cultura de nuestra empresa y nos permiten crear nuestras pautas de comportamiento.

Selecione uma das seguintes:

Misión
Visión
Valores
Planeación estratégica

Explicação

Questão 15 de 30

1

Selecione da lista do Menu para completar o texto.

Con la ( planificación operativa, planificación estratégica, planificación táctica ) nos estamos refiriendo a la determinación de las metas de corto plazo, las cuales permiten hacer operativas las estrategias.

Explicação

Questão 16 de 30

1

Es el concepto que "Define las metas que pretendemos conseguir en el futuro. Estas metas tienen que ser realistas y alcanzables, puesto que la propuesta de visión tiene un carácter inspirador y motivador".

Selecione uma das seguintes:

Misión
Visión
Valores
Planeación táctica

Explicação

Questão 17 de 30

1

Es el concepto que: "Define principalmente, cual es nuestra labor o actividad en el mercado, además se puede completar, haciendo referencia al público hacia el que va dirigido y con la singularidad, particularidad o factor diferencial, mediante la cual desarrolla su labor o actividad"

Selecione uma das seguintes:

Misión
Visión
Valores
Planeación táctica

Explicação

Questão 18 de 30

1

"El plan operativo anual, es la culminación del detalle de un plan estratégico y de un plan director"

Selecione uma das opções:

VERDADEIRO
FALSO

Explicação

Questão 19 de 30

1

Preencha o espaço em branco para completar o texto.

El , es un instrumento que debe sistematizar los aspectos “operativos” relacionados con las actividades que permiten materializar los productos en una expresión anual.

Explicação

Questão 20 de 30

1

¿Cuando no es necesario reformular la misión? Selecciona las 3 respuestas correctas.

Selecione uma ou mais das seguintes:

La declaración de misión represente exactamente lo que la institución produce.
No se han realizado cambios a la ley constitutiva de la entidad.
No haya habido cambios fundamentales a las funciones y atribuciones de la institución.
Si no ha habido antes un proceso de revisión o de identificación de Misión.
Si la redacción de la misión sólo explica lo establecido en el ámbito de la ley que crea la institución y no explica claramente que produce, para quienes y qué se espera como resultado.

Explicação

Questão 21 de 30

1

Selecione da lista do Menu para completar o texto.

Los ( Objetivos Estratégicos, Objetivos Operativos, Objetivos Tácticos, Objetivos Específicos ) son la declaración de qué resultados queremos lograr como organización para cumplir con nuestra misión.

Explicação

Questão 22 de 30

1

"Grado de cumplimiento de los objetivos de la organización, sin referirse al costo de los mismos"

Selecione uma das seguintes:

Eficacia
Eficiencia
Economía
Calidad

Explicação

Questão 23 de 30

1

Describe la relación entre dos magnitudes: La producción física de un producto (bien o servicio) y
Los insumos o recursos que se utilizaron para alcanzar ese nivel de producción.

Selecione uma das seguintes:

Eficacia
Eficiencia
Calidad
Economía

Explicação

Questão 24 de 30

1

Mide la capacidad de de la institución para movilizar adecuadamente sus recursos financieros para lograr el cumplimiento de sus objetivos.

Selecione uma das seguintes:

Economía
Eficiencia
Eficacia
Calidad

Explicação

Questão 25 de 30

1

Capacidad de la institución por responder en forma consistente, rápida y directa a las necesidades de los usuarios:
A) Mediciones Indirectas.
-Mejorar los atributos y características de los
productos.
B) Mediciones Directas.
-Grado de satisfacción de los usuarios.

Selecione uma das seguintes:

Economía
Eficiencia
Eficacia
Calidad

Explicação

Questão 26 de 30

1

Preencha o espaço em branco para completar o texto.

Los deben informar sobre las diferentes áreas de la organización: estratégica, gestión y operacional.

Explicação

Questão 27 de 30

1

"El conjunto de indicadores debe cubrir las dimensiones del desempeño de manera integrada: eficiencia, eficacia, calidad y economía"

Selecione uma das opções:

VERDADEIRO
FALSO

Explicação

Questão 28 de 30

1

De la siguiente lista, selecciona 3 criterios para la validación de construcción de indicadores.

Selecione uma ou mais das seguintes:

Tiempo
Espacio
Ahorro
Pertinencia
Relevancia
Oportunidad

Explicação

Questão 29 de 30

1

"Debe ser único y no repetitivo" ¿A qué criterio de la construcción de un indicador corresponde?

Selecione uma das seguintes:

Confiabilidad
Homogeneidad
Independencia
No-redundancia

Explicação

Questão 30 de 30

1

"Debe ser generado en el momento oportuno dependiendo del tipo de indicador y de la necesidad de su medición y difusión" ¿A qué criterio de la construcción de indicadores corresponde?

Selecione uma das seguintes:

Pertinencia
Relevancia
Participación
Oportunidad

	Criado por Jean Azahel Cortés mais de 4 anos atrás

Actividad de repado

SIMULADOR EXAMEN. PLANEACIÓN Y DIRECCIÓN ESTRATÉGICA

Questão 1 de 30

El uso de las estrategias surge en el campo...

Selecione uma das seguintes:

Explicação

Questão 2 de 30

El autor: _______________ con su obra "Teoría de los Juegos" introduce el concepto de estrategia en el mundo académico.

Selecione uma das seguintes:

Explicação

Questão 3 de 30

Preencha o espaço em branco para completar o texto.

, es el autor de la obra "El Arte de la Guerra"

Explicação

Questão 4 de 30

La palabra "estrategia" es de origen latino. "Estrategeia, estrategos" o el arte del general en la guerra, procede de la fusión de dos palabras: stratos (ejército) y agein (conducir, guiar).

Selecione uma das opções:

Explicação

Questão 5 de 30

Se define "estrategia" como: el arte de dirigir operaciones militares, habilidad para dirigir.

Selecione uma das opções:

Explicação

Questão 6 de 30

Preencha o espaço em branco para completar o texto.

En el Renacimiento Nicolás de Maquiavelo escribe la obra: "", libro en que hace recomendaciones importantes sobre la composición de los ejércitos y el uso del poder para asegurar la existencia del Estado.

Explicação

Questão 7 de 30

En el año__________ aparece el concepto de "Estrategia" aparece en el campo de la pedagogía, con diferentes matices (estrategia educativa, estrategia metacognitiva, estrategia de aprendizaje, etc.)

Selecione uma ou mais das seguintes:

Explicação

Questão 8 de 30

Selecione da lista do Menu para completar o texto.

En un análisis se permitió establecer que el país donde mayor cantidad de definiciones del concepto “estrategia” se han elaborado es Estados Unidos Reino Unido Francia México( Estados Unidos, Reino Unido, Francia, México ), con un resultado de un 61%.

Explicação

Questão 9 de 30

Selecione uma das seguintes:

Explicação

Questão 10 de 30

"La Planificación Estratégica consiste en un ejercicio de formulación y establecimiento de objetivos de carácter prioritario, cuya característica principal es el establecimiento de los cursos de acción (estrategias) para alcanzar dichos objetivos"

Selecione uma das opções:

Explicação

Questão 11 de 30

Preencha o espaço em branco para completar o texto.

La establece cuales son las acciones que se tomarán para llegar a un “futuro deseado”.

Explicação

Questão 12 de 30

Selecione da lista do Menu para completar o texto.

Los Objetivos Estratégicos Recursos financieros Recursos humanos Estudios de mercado( Objetivos Estratégicos, Recursos financieros, Recursos humanos, Estudios de mercado ) son aquellos que permiten materializar la Misión y la Visión de una organización o empresa.

Explicação

Questão 13 de 30

La planeación estratégica se piensa a...

Selecione uma das seguintes:

Explicação

Questão 14 de 30

Son principios éticos sobre los que se asienta la cultura de nuestra empresa y nos permiten crear nuestras pautas de comportamiento.

Selecione uma das seguintes:

Explicação

Questão 15 de 30

Selecione da lista do Menu para completar o texto.

Con la planificación operativa planificación estratégica planificación táctica( planificación operativa, planificación estratégica, planificación táctica ) nos estamos refiriendo a la determinación de las metas de corto plazo, las cuales permiten hacer operativas las estrategias.

Explicação

Questão 16 de 30

Es el concepto que "Define las metas que pretendemos conseguir en el futuro. Estas metas tienen que ser realistas y alcanzables, puesto que la propuesta de visión tiene un carácter inspirador y motivador".

Selecione uma das seguintes:

Explicação

Questão 17 de 30

Es el concepto que: "Define principalmente, cual es nuestra labor o actividad en el mercado, además se puede completar, haciendo referencia al público hacia el que va dirigido y con la singularidad, particularidad o factor diferencial, mediante la cual desarrolla su labor o actividad"

Selecione uma das seguintes:

Explicação

Questão 18 de 30

"El plan operativo anual, es la culminación del detalle de un plan estratégico y de un plan director"

Selecione uma das opções:

Explicação

Questão 19 de 30

Preencha o espaço em branco para completar o texto.

El , es un instrumento que debe sistematizar los aspectos “operativos” relacionados con las actividades que permiten materializar los productos en una expresión anual.

Explicação

Questão 20 de 30

¿Cuando no es necesario reformular la misión? Selecciona las 3 respuestas correctas.

Selecione uma ou mais das seguintes:

En un análisis se permitió establecer que el país donde mayor cantidad de definiciones del concepto “estrategia” se han elaborado es ( Estados Unidos, Reino Unido, Francia, México ), con un resultado de un 61%.

Los ( Objetivos Estratégicos, Recursos financieros, Recursos humanos, Estudios de mercado ) son aquellos que permiten materializar la Misión y la Visión de una organización o empresa.

Con la ( planificación operativa, planificación estratégica, planificación táctica ) nos estamos refiriendo a la determinación de las metas de corto plazo, las cuales permiten hacer operativas las estrategias.

Los ( Objetivos Estratégicos, Objetivos Operativos, Objetivos Tácticos, Objetivos Específicos ) son la declaración de qué resultados queremos lograr como organización para cumplir con nuestra misión.

Describe la relación entre dos magnitudes: La producción física de un producto (bien o servicio) y
Los insumos o recursos que se utilizaron para alcanzar ese nivel de producción.

Capacidad de la institución por responder en forma consistente, rápida y directa a las necesidades de los usuarios:
A) Mediciones Indirectas.
-Mejorar los atributos y características de los
productos.
B) Mediciones Directas.
-Grado de satisfacción de los usuarios.