ALGUNAS DE LAS TÉCNICAS RECOMENDABLES PARA LA APLICACIÓN DE ESTE PRINCIPIO PUEDE SER: BUSCA LA ASOCIACIÓN CON JEFES CAPACES Y OBSERVA EL COMPORTAMIENTO Y ACTITUDES DE CMTES. DESTACADOS, A FIN DE TOMAR EXPERIENCIA DE ELLOS.
CONÓCETE A TI MISMO Y BUSCA EL AUTOMEJORAMIENTO
MANTÉN INFORMADO A TUS HOMBRES
SE EFICIENTE TÉCNICA Y TÁCTICAMENTE
DA EL EJEMPLO
PRINCIPIOS DEL DONDE MANDO. A QUE PRINCIPIO CORRESPONDE, PROPORCIONARLE AL SUBORDINADO OPORTUNIDADES PARA EL DESEMPEÑO DE TAREAS DEL ESCALÓN SUPERIOR.
PRINCIPIO No. 2 SÉ EFICIENTE TÁCTICA Y TÉCNICAMENTE
PRINCIPIO No. 8 DESARROLLA EL SENTIDO DE RESPONSABILIDAD DE TUS SUBALTERNOS
PRINCIPIO No. 3 BUSCA LA RESPONSABILIDAD
PRINCIPIO No. 11 EMPLEO DE LA UNIDAD DE ACUERDO A SUS CAPACIDADES
PRINCIPIOS DEL DONDE MANDO. A QUÉ PRINCIPIO CORRESPONDE, PREPÁRATE PARA EL TRABAJO EN EL ESCALÓN INMEDIATO SUPERIOR.
PRINCIPIOS DEL DONDE MANDO. A QUÉ PRINCIPIO CORRESPONDE, CONOCER LAS OBLIGACIONES DEL INMEDIATO SUPERIOR Y ESTAR PREPARADO PARA ASUMIRLAS EN CASO DE SER NECESARIO.
PRINCIPIOS DEL DONDE MANDO. A QUÉ PRINCIPIO CORRESPONDE, OPERAR Y HACER ACTUAR LA CADENA DE MANDO DE LA UNIDAD.
PRINCIPIO No. 9 ASEGÚRATE QUE SE COMPRENDEN, EJECUTAN Y SUPERVISAN LAS ÓRDENES
PRINCIPIOS DEL DONDE MANDO. A QUÉ PRINCIPIO CORRESPONDE, UTILICE LA CADENA DE MANDO.
PRINCIPIOS DEL DONDE MANDO. A QUÉ PRINCIPIO CORRESPONDE, POR EL ESTUDIO Y EL FRECUENTE CONTACTO CON LOS SUBALTERNOS, CONOCER LAS CAPACIDADES Y LIMITACIONES DE CADA UNO DE LOS ELEMENTOS DE LA UNIDAD, INSTALACIÓN, ETC.
PRINCIPIO No. 6 CONOCE A TUS HOMBRES Y VELA POR SU BIENESTAR
PRINCIPIOS DEL DONDE MANDO. A QUÉ PRINCIPIO CORRESPONDE, CONOCER Y COMPRENDER A LOS SUBALTERNOS.
PRINCIPIOS DEL DONDE MANDO. A QUÉ PRINCIPIO CORRESPONDE, APRENDE Y APLICA LOS PRINCIPIOS Y TÉCNICAS DE DON DE ANDO Y ADMINISTRACIÓN.
PRINCIPIOS DEL DONDE MANDO. A QUÉ PRINCIPIO CORRESPONDE, TOMAR DECISIONES FUNDAMENTADAS EN SÓLIDOS PRINCIPIOS DE DON DE MANDO Y ADMINISTRACIÓN.
PRINCIPIOS DEL DONDE MANDO. A QUÉ PRINCIPIO CORRESPONDE, ASEGÚRESE QUE LOS SUBALTERNOS ESTÉN FAMILIARIZADOS CON LAS POLÍTICAS Y PLANES.
PRINCIPIO No. 4 TOMA DE DECISIONES ATINADAS Y OPORTUNAS
CARACTERÍSTICAS DEL DON DE MANDO. DE ACUERDO A LOS PRINCIPIOS DEL DON DE MANDO A QUÉ PRINCIPIO SE REFIERE "MANTENER EL OPTIMISMO Y DEMOSTRAR QUE MIENTRAS MÁS DIFÍCIL SEA LA SITUACIÓN MÁS SE DEBE DEMOSTRAR UNA ACTITUD DE CALMA Y CONFIANZA ".
PRINCIPIO No 5. DA EL EJEMPLO
CARACTERÍSTICAS DEL DON DE MANDO. A QUÉ CARACTERÍSTICA SE REFIERE, INFORMARLE A LOS SUBORDINADOS LO QUE SE VA HACER, NO COMO REALIZARLO; HACERLO RESPONSABLE DE LOS RESULTADOS.
PRINCIPIO No. 7 MANTÉN INFORMADOS A TUS HOMBRES
CARACTERÍSTICAS DEL DON DE MANDO. EN QUÉ PRINCIPIO DEL DON DE MANDO SE REFIERE, "LOS SUBORDINADOS RESIENTEN LA SUPERVISIÓN EXAGERADA Y EL HOSTIGAMIENTO; RECOMENDÁNDOSE DAR EL TIEMPO Y CONDICIONES PARA DAR REALIZAR LAS MODIFICACIONES AL TRABAJO CUANDO LAS HAYA; ESPACIANDO LAS VISITAS DE SUPERVISIÓN".
CARACTERÍSTICAS DEL DON DE MANDO. EN QUÉ PRINCIPIO DEL DON DE MANDO SE REFIERE, "ASEGURARSE POR MEDIO DE LA SUPERVISIONES, DE LOS SUBALTERNOS INMEDIATOS ESTÁN DIFUNDIENDO LA INFORMACIÓN".
CARACTERÍSTICAS DEL DON DE MANDO. EN QUÉ PRINCIPIO DEL DON DE MANDO SE REFIERE, UTILICE LA CADENA DE MANDO.
CARACTERÍSTICAS DEL DON DE MANDO. EN QUÉ PRINCIPIO DEL DON DE MANDO SE REFIERE, REALIZAR VARIACIONES EN LA FORMA DE SUPERVISAR PARA EVITAR RUTINAS EN EL PERSONAL.
PRINCIPIO No. DA EL EJEMPLO
CARACTERÍSTICAS DEL DON DE MANDO. DE ACUERDO AL PRINCIPIO No. 10 ADIESTRA A TUS HOMBRES A TRABAJAR EN EQUIPO. __________________LO PODEMOS TRADUCIR COMO ESPÍRITU DE UNIDAD Y CARIÑO A LA ORGANIZACIÓN DE LA QUE FORMA PARTE.
TENER ESPÍRITU DE CUERPO
TENER ESPÍRITU DE EQUIPO
TENER ESPÍRITU DE UNIDAD
TENER ESPÍRITU DE COMPAÑERISMO
CARACTERÍSTICAS DEL DON DE MANDO. DE ACUERDO AL PRINCIPIO No. 11. EMPLEO DE LA UNIDAD DE ACUERDO A SUS CAPACIDADES, QUÉ MEDIDA PROPORCIONA LA UTILIZACIÓN DE LA UNIDAD ?
EL ADIESTRAMIENTO Y LOS MEDIOS CON QUE ESTÁ DOTADA
LA PREPARACIÓN FÍSICA DE LOS ELEMENTOS
EL ADIESTRAMIENTO Y LOS MEDIOS HUMANOS
LA TÁCTICA Y TÉCNICAS DE ADIESTRAMIENTO
